تشكل المجمعات الصناعية العسكرية للدول الرائدة على كوكب الأرض جزءًا مهمًا من القطاع الصناعي والعلمي الصناعي في العالم الحديث. يقدر إجمالي حجم التجارة العالمية للمنتجات العسكرية البحتة في عام 2009 بحوالي 400 مليار دولار. في الوقت نفسه ، تلعب الأوامر الداخلية دورًا مهيمنًا في أنشطة شركات الدفاع.
نحن نعمل لحسابنا
على الرغم من الاهتمام الواسع بتصدير الأسلحة ، يمكن تقدير الحجم العالمي الإجمالي للإمدادات بين الدول من المنتجات العسكرية والخدمات ذات الصلة في عام 2009 بحوالي 60 مليار دولار (باستثناء إمدادات الأسلحة والمعدات العسكرية المستعملة). وبالتالي ، لا تمثل الصادرات أكثر من 15٪ من حجم مبيعات المجمع الصناعي العسكري العالمي. بعبارة أخرى ، يعد تصدير الأسلحة أمرًا ثانويًا بصراحة مقارنة بعمل المجمع الصناعي العسكري العالمي للحكومات الوطنية والقوات المسلحة الوطنية.
هذا الظرف لا يثير الدهشة إذا تذكرنا أن الولايات المتحدة الأمريكية هي المنتج العسكري الرئيسي في العالم.
كان العقد الماضي فترة إنفاق عسكري سريع في العالم. ارتفع إجمالي الإنفاق العسكري لجميع البلدان من 707 مليون دولار في عام 2001 إلى حوالي 1.531 تريليون دولار في عام 2008 ، على الرغم من أن الأزمة الاقتصادية العالمية اللاحقة أدت إلى تباطؤ هذا النمو. وكانت المساهمة الرئيسية في هذا المؤشر من الولايات المتحدة ، حيث شنت حروبًا في العراق وأفغانستان و "الحرب العالمية على الإرهاب" بشكل عام ، وروسيا والصين والهند ، بالإضافة إلى دول العالم الثالث.
بلغ الإنفاق العسكري الأمريكي في السنة المالية 2009 ما قيمته 712 مليار دولار (بما في ذلك 515.4 مليار دولار - الميزانية العسكرية "الرسمية"). هذا من إجمالي حجم 46 ، 5 ٪ من الإنفاق العسكري العالمي. وفي نفس السنة المالية ، بلغ إجمالي الاعتمادات الأمريكية المباشرة للمشتريات العسكرية 140 مليار دولار. تم تخصيص 40 مليار دولار أخرى لنفقات البحث والتطوير. يمكن أن يضاف إلى ذلك مشتريات لصالح وكالات إنفاذ القانون الأمريكية الأخرى. بالإضافة إلى ذلك ، يزيد حجم الصادرات العسكرية الأمريكية بنحو 23 مليار دولار (باستثناء الإنتاج في الشركات المملوكة لشركات أمريكية في بلدان أخرى). وهكذا ، بالإضافة إلى نصف الإنفاق العسكري العالمي ، تمثل الولايات المتحدة حوالي نصف إجمالي الإنتاج العسكري العالمي.
يمكن الحكم على دور المجمع الصناعي العسكري الأمريكي من خلال تصنيف 100 شركة دفاعية رائدة في العالم (انظر الجدول).
في هذا التصنيف ، من بين 20 شركة رائدة في صناعة الدفاع العالمية ، هناك 15 شركة أمريكية وخمس فقط أوروبية رسميًا ، وفي الواقع ، تتم معظم مبيعات أنظمة BAE Systems البريطانية اسميًا في الولايات المتحدة. بالمناسبة ، تحتل شركة Almaz-Antey Air Defense Concern ، أكبر شركة صناعة دفاعية روسية من حيث المبيعات ، المرتبة 22 في جدول الرتب العالمية.
القوات المسلحة للقوى العظمى الأخرى هي أيضًا عملاء كبيرون جدًا. وهكذا ، بلغت ميزانية المشتريات الدفاعية لبريطانيا العظمى في عام 2009 (باستثناء البحث والتطوير) نحو 11.7 مليار جنيه إسترليني (حوالي 18 مليار دولار) ، وفرنسا - 17 مليار يورو ، وألمانيا - 7 مليارات يورو ، واليابان - 9 مليارات دولار. في الفترة 2009-2010 ، تنفق روسيا حوالي 370 مليار روبل (12 مليار دولار) سنويًا على مشتريات وزارة الدفاع في الاتحاد الروسي ، ولكن بالفعل في عام 2013 ، تم التخطيط لميزانية المشتريات الروسية عند مستوى 690 مليار روبل (حوالي دولار أمريكي) 23 مليار). أنفقت الهند 10 مليارات دولار على المشتريات العسكرية في عام 2009 ، وستنفق 12 مليار دولار في عام 2010.أخيرًا ، يمكن بالفعل تقدير ميزانية المشتريات في الصين بحد أدنى حوالي 25 مليار دولار في عام 2009 ، ومن المتوقع أن تحقق المزيد من النمو الكبير.
وإذا كنت تريد المقارنة …
مع كل هذا ، لا ينبغي المبالغة في دور المجمع الصناعي العسكري العالمي. يبدو مبلغ الـ 400 مليار دولار كمبلغ هائل ، لكنه يضيع على خلفية مؤشرات الصناعات المدنية ، وعلى رأسها التجارة ، وإنتاج النفط والغاز ، والبنوك والتأمين ، والسيارات ، والاتصالات وتكنولوجيا المعلومات. يكفي أن نقول إن حجم مبيعات أكبر شركة تجزئة أمريكية وول مارت (أكبر شركة في العالم) - بعبارة أخرى ، سلسلة سوبر ماركت - في عام 2009 بلغ 408 مليار دولار ، أي أنه يمكن مقارنته بالأرقام المميزة عمل الصناعة العسكرية العالمية بأكملها.
حققت شركات النفط والغاز الدولية الكبرى مثل Royal Dutch Shell و Exxon Mobil و BP مبيعات تتراوح بين 250 و 280 مليار دولار لكل منها في عام 2009. تويوتا اليابانية - 204 مليار دولار شركة غازبروم الروسية (الشركة الخمسون في الترتيب العالمي) - 94 مليار دولار.
في عام 2009 ، بلغت مبيعات 42 شركة عالمية أكثر من 100 مليار دولار لكل منها ولم تكن هناك شركة دفاع واحدة بينها. بلغت مبيعات بوينج 68 مليار دولار في عام 2009 (المرتبة 91 في العالم) ، لكن أقل من نصفها جاء من الجيش - 32 مليار دولار. أكبر مقاول عسكري في العالم ، شركة Lockheed Martin ، التي تبلغ قيمتها 45 مليار دولار (منها 42 مليار دولار كانت عسكرية) ، تحتل المرتبة 159 فقط بين الشركات العالمية - على مستوى PepsiCo و Renault و UBS Bank و German Railways و شركة صناعة السيارات الصينية Dongfeng.
وبالتالي ، فإن الأعمال العسكرية في الوقت الحالي ليست مربحة للغاية وذات أهمية اقتصادية وسياسية على نطاق الاقتصاد العالمي. لقد توقف المصنعون وتجار الأسلحة لفترة طويلة عن أن يكونوا الأباطرة الرئيسيين للأعمال التجارية العالمية ، كما أن وزن وتأثير المجمع الصناعي العسكري الوطني في البلدان المتقدمة محدود للغاية. إن تجارة الأسلحة العالمية ، على الرغم من حساسيتها السياسية ، ليست بيع النفط أو السلع الاستهلاكية ، ولكنها جزء أضيق بكثير وغير مهم اقتصاديًا من التجارة العالمية. على سبيل المثال ، تقدر السوق العالمية للفن المعاصر (المعاصر فقط!) بـ 18 مليار دولار في السنة.
الهدف - التنويع
حاليًا ، تحتل جمعيات متنوعة المكانة الرائدة بين شركات الدفاع في العالم ، حيث تلعب الصناعات الفضائية والإلكترونية الدور المهيمن فيها. نشأت أكبر شركات الدفاع الأمريكية (وبالتالي العالمية) ، وكذلك BAE Systems ، من شركات الطائرات. وبالتالي ، فإن صناعة الفضاء والإلكترونيات تهيمن الآن على صناعة الدفاع في العالم ، وأنظمة أسلحة الطيران هي الأغلى من بين جميع أنواع المعدات العسكرية.
بالنظر إلى شركات الدفاع الرائدة في العالم (من نفس العشرين الأولى) ، يمكن تمييز السمات الرئيسية التالية:
- من الناحية الهيكلية هي ممتلكات متنوعة ؛
- أساس نشاطهم هو صناعة الطيران والصواريخ والصناعات الإلكترونية ؛
- يسعون بنشاط لتنويع وزيادة الحصة المحددة للقطاع المدني في أنشطتهم ؛
- تم إنشاؤها في العقدين الأخيرين نتيجة التوحيد النشط والاستحواذ على شركات أخرى ؛
- فيما يتعلق بالمبيعات العسكرية ، فهي تعتمد بشكل أساسي على السوق المحلية.
عند الحديث عن تنوع أنشطة الشركات الدفاعية الكبيرة ، تجدر الإشارة إلى الجانبين التاليين: تطوير مختلف فروع الإنتاج العسكري (الطيران ، والإلكترونيات ، والصواريخ ، والمعدات الأرضية ، وأحيانًا بناء السفن) ، والتنويع بين الصناعات العسكرية والمدنية. إن ضيق الإنتاج العسكري ، وإلى حد ما ، "صغير الحجم" هو الحافز الرئيسي لتنويع وتوسيع المشاركة في القطاع المدني.
إن فرص التعاون مع نفس النفط والغاز أو قطاع الاتصالات تبشر بمثل هذه الآفاق ، بالمقارنة مع الإنتاج العسكري البحت الذي يبدو واضحًا أنه خاسر. على سبيل المثال ، أعربت إدارة شركة Lockheed Martin نفسها عن خطط طموحة (أو بالأحرى أحلام) لجلب هيكل مبيعاتها العسكرية والمدنية إلى نسبة 50-50 (الآن لا يمثل القطاع المدني للشركة أكثر من 7٪ من المبيعات).
وبالتالي ، فإن هدف العديد من الشركات الكبرى في صناعة الدفاع العالمية هو أن تصبح شركات مدنية أكثر من شركات عسكرية. لأن المال الرئيسي يصنع في الصناعات المدنية ، وليس في الجيش.
الاختصارات في كل مكان
على الرغم من الإنفاق العسكري الأمريكي الهائل والميزانيات الدفاعية المثيرة للإعجاب للدول الغربية الأخرى ، فإن التوقعات بعيدة المدى لشركات الدفاع الغربية لا تبدو متفائلة للغاية. تواجه الولايات المتحدة حتمية خفض الإنفاق العسكري لتقليل عجز ميزانيتها المتضخم. نظرا لضرورة خفض الميزانية العسكرية ، اضطر البنتاغون إلى التخلي عن تنفيذ عدد من البرامج الواعدة. يكفي أن نذكر هنا البرنامج الطموح لإنشاء نظام واعد لمعدات القتال الأرضي FCS.
أما بالنسبة لأوروبا الغربية ، فقد لوحظ اتجاه التخفيضات في الإنفاق العسكري هناك لفترة طويلة ، وتسارع في العامين الماضيين. تخطط حكومة المحافظين البريطانية الجديدة لخفض ميزانية المشتريات العسكرية من 11.7 مليار جنيه إسترليني إلى 9 مليار جنيه إسترليني بحلول عام 2014. خفضت فرنسا مشترياتها العسكرية في عام 2011 بمقدار مليار يورو. شرعت ألمانيا في دورة أخرى من التخفيضات الحادة للغاية في البوندسفير والإنفاق العسكري. في اليابان ، كان هناك اتجاه مستمر لخفض الإنفاق العسكري منذ عام 2001.
مثل هذه الاتجاهات في الأسواق المحلية للمنتجات الدفاعية في الغرب ، جنبًا إلى جنب مع التكلفة المتزايدة للبحث والتطوير العسكري ، مما يجعل من الصعب على الشركات الدفاعية القيام بها ، وتجبر الأخيرة على البحث عن مصادر لتوسيع مبيعات الأسلحة العسكرية. المعدات والمعدات اللازمة لتجهيزها (ولكن قدرة سوق التصدير الدفاعي العالمي محدودة) وتنويع الإنتاج من خلال زيادة حصة المنتجات المدنية. أخيرًا ، يظل المورد الحاسم تقريبًا لتطوير المجمع الصناعي العسكري في الغرب هو اندماج الشركات الدفاعية بهدف إنشاء حيازات متكاملة ومتنوعة قادرة على عمليات أكثر كفاءة في تقلص الأسواق الوطنية وتراكم الموارد من أجل تمويل واعد البحث والتطوير ، الذي تعتمد عليه القدرة التنافسية في السوق.
