في كتاب "ثمن الدمار. إنشاء وسقوط الاقتصاد النازي "لقد جمع آدم توز مادة فريدة من نوعها ونظّمها تجعلنا نلقي نظرة جديدة على تاريخ الحرب العالمية الثانية. تبين أن مشروع هتلر للاستعمار والتحديث العنيف كان طوباويًا من نواحٍ عديدة بسبب السبب المبتذل لنقص السعرات الحرارية وقوة العضلات.
لذلك ، منتصف عام 1941. في 22 يونيو ، كتب هتلر رسالة مشجعة إلى معبوده موسوليني:
"مهما كان الأمر يا دوتشي ، فإن وضعنا نتيجة لهذه الخطوة لن يكون قادراً على التدهور ؛ يمكن أن تتحسن فقط ".
ومع ذلك ، بحلول سبتمبر ، أصبح من الواضح أن الجيش الألماني لا يمكنه الاستمرار في التقدم بنفس سرعة البرق. وكانت هذه هي الفكرة الرئيسية لخطة بربروسا - عن طريق الضربات السريعة لعدم منح الجيش الأحمر الوقت لإعادة تجميع صفوفه وتجديد الإمدادات. التقارير المنتصرة لجنرالات الفيرماخت في الأشهر الأولى حلت محلها شكوك حول إمكانية تنظيم هجمات جديدة من قبل قوات القوات المنهكة. وحتى التقليل الواضح لقوات العدو أجبرنا على التفكير في جدوى شن هجوم في الشرق. كتب هالدر:
مع بداية الحرب كان لدينا حوالي 200 فرقة معادية ضدنا. لدينا الآن 360 فرقة روسية. هذه الانقسامات ، بالطبع ، ليست مسلحة وغير مسلحة مثلنا ، وقيادتها من الناحية التكتيكية أضعف بكثير من قيادتنا ، ولكن ، مهما يكن الأمر ، فهذه الانقسامات كذلك. وإذا سحقنا العشرات من هذه الانقسامات ، فإن الروس سيشكلون دزينة جديدة.
كان هالدر ، بالطبع ، متواضعا في وصف العدو ونسي التركيز على الجودة العالية للأسلحة الروسية ، التي لم يصادفها الألمان في أي مسرح عمليات من قبل. مهما كان الأمر ، فمن هذه اللحظة تبدأ المأساة الرئيسية لألمانيا النازية ، المحرومة من الأراضي والموارد الطبيعية الكافية لشن الحرب. وبهذا ، ومع الآخر ، عامل الألمان ، كما اتضح ، بحرية شديدة.
في بداية سبتمبر 1941 ، شعرت ألمانيا بالنفاس البارد لحرب بعيدة. أصدر Reichsbank تقريرًا ذكر فيه أن الضغوط التضخمية على السوق آخذة في الازدياد. كانت الأرفف في المتاجر فارغة ، وتقلصت سلة المستهلك ، وزاد حجم المعروض النقدي في فترة قصيرة بنسبة 10٪ ، واندفع عدد المشترين إلى السوق السوداء. بدت المقايضة غير مسبوقة منذ حقبة ما بعد الحرب. تقرر سحب الأموال الزائدة عن طريق زيادة الضرائب ، واعتبارًا من صيف عام 1941 تم رفع معدل الكيانات القانونية بنسبة 10 ٪ ، وفي يناير 1942 - بنسبة 5 ٪ أخرى. لم يكن الوضع في سوق الطاقة يتطور بأفضل طريقة. لم يكن تعدين الفحم في ألمانيا بحلول صيف عام 1941 يغطي تكاليف الدولة. اشتكى عمال الصلب من أن النقص في الفحم يبلغ حوالي 15٪ ، ويمكن أن يصل في المستقبل حتى إلى ربع احتياجات الصناعة. علاوة على ذلك ، بحلول نهاية عام 1941 ، كان من الممكن توقع حدوث انقطاعات في إمدادات الكهرباء والحرارة - كان الجوع للفحم يقترب أيضًا من البنية التحتية للمستوطنات. أنقذ Keitel اليوم عندما أجبر Wehrmacht على التخلي عن برامج الأسلحة المعتمدة سابقًا اعتبارًا من 41 أغسطس. أي أن الألمان لم يفشلوا بعد بالقرب من موسكو ، والجيش بحاجة بالفعل للضغط على شهيتهم. كانت Luftwaffe هي الأكثر حظًا في هذه القصة - لقد رفضوا فقط زيادة عدد أسطول الطائرات ، لكن القوات البرية يمكن أن تعاني بشكل أكثر خطورة. منذ 25 أكتوبر 1941 ، انخفض إمداد الفيرماخت بالصلب إلى 173 ألف طن قبل الحرب.أنقذ هتلر الموقف حرفيًا بعد يومين ، وألغى جميع القيود المفروضة على مشتريات القوات البرية. لم يكن السبب في هذا الوضع هو النقص في موارد الطاقة فحسب ، بل كان أيضًا النقص الحاد في العمال. احتاجت ألمانيا إلى قوة عاملة - بحلول نهاية السنة الثالثة من الحرب العالمية الثانية ، لم يكن هناك عمليا سكان من الذكور في قطاع التصنيع في سن 20-30. يجب الآن استبدال الخسائر في الجبهة بعمال كبار السن في المؤسسات العسكرية - في العام التالي ذهب عدة مئات الآلاف من الرجال إلى الجيش ، وكان استبدالهم مشكلة كبيرة. في الوقت نفسه ، لم يكن من الضروري الاعتماد على المساعدة من النساء - فقد شكّلن بالفعل 34٪ من القوة العاملة ، وهي أعلى قيمة بين الدول الغربية. والصناعة الألمانية تطلبت ملايين العمال …
حماسة Sauckel
في 27 فبراير 1942 ، أصبح النازي الراسخ فريتز ساوكيل ، الذي انضم للحزب مرة أخرى في عام 1923 ، المفوض العمالي العام للرايخ الثالث. بالنظر إلى المستقبل ، سأقول إن هذا المنصب أصبح قاتلاً لساوكيل - في عام 1946 تم شنقه في نورمبرغ لارتكابه جرائم ضد الإنسانية. يشار إلى أنه قبل الهزيمة قرب موسكو ، كانت الموارد البشرية "الوافدون الجدد" تعمل بشكل رئيسي في الزراعة وتشكل فقط 8 ، 4٪ من القوة العاملة. عندما حدث الشتاء بالقرب من موسكو ، المأساوي للألمان ، سحب الصناعيون جزءًا كبيرًا من البطانية. استجابة للطلبات ، حشد Sauckel ما يقرب من ثلاثة ملايين شخص من أوائل عام 1942 إلى يونيو 1943 للعمل في ألمانيا. كان معظمهم ، بطبيعة الحال ، من الشباب والشابات الذين تتراوح أعمارهم بين 12 و 25 عامًا. بحلول عام 1944 ، دفع مكتب ساوكيل 7907000 شخص إلى العمل بالسخرة ، وهو ما يمثل خمس القوة العاملة بأكملها في الرايخ الثالث. أي أنه في غضون عامين ، زادت القوى العاملة من نسبة الأجانب في اقتصاد البلاد الذي تشتد الحاجة إليه بمقدار ضعفين. يستشهد آدم توز في الكتاب بالكلمات النموذجية لوزير الخارجية ميلش حول دور "أوستاربيترز" في الإنتاج:
"Ju-87" Stucka "هو روسي بنسبة 80٪."
في المصانع العسكرية ، كانت حصة السخرة أعلى - حوالي 34٪.
ومن المفارقات أن الألمان كانوا مهملين بشأن الفرص المحتملة للأراضي المحتلة. مع النقص الحاد في العمال في بداية الحرب ، سمحوا لأنفسهم بتجويع مئات الآلاف من أسرى الجيش الأحمر المؤسف. وحتى عندما كانت أزمة بربروسا تكتسب زخمًا ، استمر أسرى الحرب الذين تم نقلهم إلى ألمانيا في العيش في ظروف مزرية. العمال المدنيون ، الذين تم دفعهم (أو استدراجهم بالخداع) من جميع أنحاء الأراضي المحتلة ، ظلوا أيضًا في ظروف غير إنسانية طوال الحرب. بالكاد كان لدى الجستابو الوقت للقبض على الهاربين من الظروف القاسية لمجموعة الرور الصناعية. في البداية ، نجح Sauckel في تعويض فقدان الوفيات بإمدادات جديدة من الشرق ، لكن هذا لم ينجح في كل مكان. اشتكى الصناعيون في كثير من الأحيان:
"بسبب الجوع ، يمكن أن يموت ما يصل إلى عشرة بالمائة من العمال غير المهرة ، ويمكن استبدالهم بعمال جدد في غضون يومين ، ولكن ماذا تفعل مع أخصائي يعمل في إنتاج معقد؟"
في الوقت نفسه ، كان لا بد من إعادة العديد من العمال إلى وطنهم من أجل تجنب الأوبئة ، وكذلك بسبب رد الفعل السلبي للألمان الأصليين. كتب شهود عيان عن "قطارات الموت" هذه:
كان القطار العائد يحمل ركاباً قتلى. أنجبت النساء اللواتي يسافرن في هذا القطار أطفالًا في الطريق ، تم إلقاؤهم من نافذة مفتوحة في الطريق. في نفس السيارة كان هناك أشخاص يعانون من مرض السل والأمراض التناسلية. كان الموتى يكمن في عربات النقل ، حيث لم يكن هناك حتى القش ، وألقي أحد القتلى على الجسر.
لم يحاول الألمان بأي شكل من الأشكال إخفاء حقائق مثل هذا الموقف اللاإنساني تجاه السكان من السكان المدنيين - غالبًا ما كانت القطارات النتنة مع الموتى تقف على جوانب السكك الحديدية.نتيجة لذلك ، وصلت المعلومات حول كل "مباهج" العمل للرايخ الثالث إلى الأراضي الشرقية ، ومنذ خريف عام 1942 ، تم تجنيد القوى العاملة بأكملها الآن بالقوة.
من الواضح أن الاعتبارات الاقتصادية كانت في ذروة الأيديولوجية في حالة الإبادة الجماعية للسكان اليهود في أوروبا. كان من الواضح أن التدمير الكامل للموارد البشرية الهائلة سيترك صناعة البلاد بدون عمال. إجمالاً ، أحرق الألمان محارق الجثث في الأفران ، وتضوروا جوعاً حتى الموت في الغيتو ، وأطلقوا النار ببساطة على 2.5 مليون يهودي على الأقل. هذا على الرغم من حقيقة أن Sauckel كان قادرًا على القيادة بقوة إلى العمل بالسخرة خلال الحرب بأكملها فقط بثلاث مرات! حسب آدم توز أنه بعد أزمة عام 1942 ، نتيجة لفظائعهم ، فقد الألمان ما مجموعه حوالي 7 ملايين شخص - هنا يهود ، أسرى حرب في الجيش الأحمر ، وأوستاربيتر الذين ماتوا من ظروف لا تطاق.
التغذية عن طريق التوليد
أحد العوامل وراء ارتفاع معدل الوفيات بين العمال الأجانب في معسكرات العمل كان النقص العادي في الغذاء. من خلال استنفاد أدمغتهم حول كيفية ضمان المستوى المطلوب من إنتاجية العمل مع اتباع نظام غذائي فقير دائمًا ، توصل رؤساء المجمع الصناعي إلى فكرة "التغذية عن طريق الإنتاج". في الواقع ، في هذه الحالة ، تم ببساطة إعادة توزيع الدهون والبروتينات والكربوهيدرات بين العمال. إذا استوفى القاعدة اليومية ، فقد حصل على حصة عادية ، وإذا لم يكن كذلك ، فسيتعين عليه مشاركتها مع من تجاوز القاعدة. هذه هي الطريقة التي عمل بها الانتقاء الطبيعي بابتسامة نازية وحشية. عندما أصبح الوضع على جبهة العمل لا يطاق على الإطلاق بالنسبة للألمان ، في نهاية عام 1944 ، أصبح منطق توزيع الطعام اعتمادًا على معدل الإنتاج في كل مكان.
كان التقليد الآخر الأكثر تعطشًا للدماء هو ممارسة التدمير من خلال الأشغال الشاقة. منذ أوشفيتز ، في معسكرات الاعتقال ، تم استغلال السجناء بوحشية ، والبحار بالجوع والظروف غير الصحية الكاملة. إلى جانب I. G. Farbenindustrie ، معسكرات الاعتقال لم تكن منبوذة من قبل سيمنز ، دايملر بنز ، بي إم دبليو ، شتاير ديملر بوش ، هينكل وميسيرشميت. في المجموع ، تم توفير ما يصل إلى 5 ٪ من جميع احتياجات الاقتصاد العسكري في القوى العاملة من قبل سجناء معسكرات الاعتقال. يجب أن أقول إن الألمان ، في حالة من النشوة ، علقوا حتى إنشاء معسكرات الموت الجديدة ، التي لم يعيش فيها الناس ، ولكن تم تدميرها في اليوم الأول من وصولهم. بحلول عام 1942 ، تجاوز النازيون ذلك قليلاً ، واكتسبت تكتيكات التدمير عن طريق العمل الكثير من الزخم - كان يموت أكثر مما كان لدى القوات الخاصة وقت لتجديده. تمثلت الاستجابة في تحسين الإمدادات الطبية ونظام المكافآت للتبغ والحصص الغذائية الإضافية.
إذا نظرت بأثر رجعي إلى المواقف الألمانية تجاه القوى العاملة خلال الحرب العالمية الثانية ، فقد تبين أنه منذ البداية ساد نوع من التجاهل للعمال الأجانب. كانت آلة الهولوكوست تعمل ، وطردت الملايين من العمال المحتملين من الاقتصاد ، ومات مئات الآلاف من العمل الزائد. لكن مع تدهور الوضع على الجبهات قرب نهاية الحرب ، أولى الألمان بطبيعة الحال اهتمامًا خاصًا للعمال المعنيين. وحتى أنهم كانوا قادرين على تحسين الإنتاجية بطرق مختلفة - بالنسبة للعمال الفرنسيين وصلت النسبة إلى 80٪ من المستوى الألماني ، وبالنسبة لأسرى الحرب الروس ، حتى في أفضل الأوقات ، لم تتجاوز النسبة 50٪. وبحلول عام 1944 ، كان على الألمان أن يحدوا بجدية من ملوك الإبادة الجماعية لليهود. في مارس ، وقع آخر عمل كبير لإبادة يهود المجر. ومع ذلك ، طوال الحرب ، تمزق الألمان ببساطة بسبب التناقض بين كراهية اليهود والسلاف والجدوى الاقتصادية لاستخدام السخرة. ولعبت معركة السعرات الحرارية في الرايخ الثالث دورًا مهمًا في ذلك.
