سعى جميع القادة والقادة البارزين إلى استخدام المفاجأة كوسيلة لتحقيق أسرع وأكمل نجاح في المعركة والعملية. في فترات مختلفة من تطور فن الحرب ، كانت أشكال وأساليب وطرق تحقيق المفاجأة مختلفة. حققت A. V. Suvorov مهارة عالية بشكل خاص في تطبيقها. من الصعب العثور على صانع انتصارات ثانٍ من بين كبار الجنرالات في التاريخ العسكري. جميع مغامراته العسكرية ، التكتيكية والاستراتيجية ، مشبعة بفكرة المفاجأة ، وكل تعاليمه العسكرية التي تُركت لمعاصريه وأحفاده مشبعة.
بدرجات متفاوتة ، فإن عامل المفاجأة موجود في جميع المعارك والمعارك والحملات العسكرية التي يقوم بها سوفوروف. يكمن جوهر المفاجأة بشكل أساسي في الابتكار ، في استخدام وسائل تكتيكية جديدة للنضال أو أساليب وتقنيات غير عادية للحرب ، بما هو غير متوقع للعدو ، وعدم وجود نموذج فيها. أ. نزل سوفوروف في التاريخ العسكري على وجه التحديد كقائد مبتكر ، وحامل للفكر العسكري الروسي المتقدم ، والعديد من مبادئ الفن العسكري كانت سابقة لعصرها ولم تكن مفهومة لخصومه. للتغلب على العدو بما ليس لديه ، "فوز مفاجئ" - هذا هو أحد شعارات سوفوروف.
تختلف الأساليب والتقنيات الأصلية الجديدة لإجراء العمليات القتالية للقائد بشكل حاد عن الأنظمة التكتيكية والاستراتيجية المعتمدة في ذلك الوقت ، والتي تستخدمها جميع الجيوش الأخرى تقريبًا. لقد أنكر أسس النظرية العسكرية المعاصرة المقبولة عمومًا و "قلب نظرية عصره" بالممارسة. تم اتباع مبدأ المفاجأة بشكل عضوي وكان مرتبطًا ارتباطًا وثيقًا بالمبادئ الأساسية لسير الأعمال العدائية ، التي حددها سوفوروف في "العلم للفوز": العين والسرعة والهجوم. رأى القائد الروسي الميزة الخاصة لهذه المبادئ الثلاثة على وجه التحديد في حقيقة أنها ضمنت تحقيق المفاجأة والاستخدام الفعال للمزايا التي تم الحصول عليها نتيجة لها على العدو. كتب سوفوروف: "… المفاجأة الكاملة ، التي نطبقها في كل مكان ، ستتألف من سرعة تقديرات قيمة الوقت ، والهجوم". وفضلاً عن ذلك: "… في الأعمال العدائية ، يجب على المرء أن يدرك بسرعة - وأن ينفذ على الفور ، حتى لا يعطي العدو وقتًا للعودة إلى رشده".
أدرك القائد العظيم جيدًا أن عامل المفاجأة هو عامل مؤقت. يستمر عملها حتى اللحظة التي يصاب فيها العدو بالذهول بهجوم مفاجئ أو غير متوقع ، وهو أمر غير معتاد بالنسبة له في تقنيات وأساليب الكفاح المسلح. ولكن بمجرد أن يتغلب على الارتباك ، يكون قادرًا على القضاء على اللامساواة التي تسببها في ظروف النضال ، فإن عامل المفاجأة سوف يستنفد نفسه. لذلك طالب سوفوروف بالتنفيذ الفوري للمزايا التي تحققت على حين غرة. قال "الوقت هو أثمن شيء".
إن صدمة العدو بسرعة ومفاجأة هي عقيدة القيادة العسكرية لسوفوروف. "دقيقة واحدة تقرر نتيجة المعركة ، ساعة واحدة - نجاح الحملة …". يلتزم القائد بصرامة بهذه القاعدة في جميع الحروب والمعارك. بأفعال مفاجئة ، أخذ زمام المبادرة دائمًا ولم يفرج عنها حتى نهاية المعركة ، ومن أجل إطالة تأثير عامل المفاجأة ، حاول متابعة مفاجأة واحدة لتطبيق أخرى. كانت ترسانة تقنياته لا تنضب. يكاد يكون من الممكن العثور على معركتين خاضهما تتكرر إحداهما الأخرى.
كان على سوفوروف أن يوجه الأعمال العدائية في مجموعة متنوعة من الظروف. وكان يعرف دائمًا كيف يستفيد من ميزاتها. غالبًا ما كانت قراراته غير متوقعة ، وجريئة دائمًا ، انطلاقًا من مبدأ أنه في الحرب يجب على المرء أن يفعل ما يعتبره العدو مستحيلًا. السرعة والحسم في الإجراءات ، جنبًا إلى جنب مع المفاجأة ، عوضت عن نقص القوات لسوفوروف وسمحت له بتحقيق النصر على قوات العدو المتفوقة في جميع المعارك تقريبًا. "السرعة والمفاجأة تحل محل الأرقام". أعطى سوفوروف أمثلة مذهلة وفريدة من نوعها تؤكد هذه الأطروحة. من بين 63 معركة ومعركة خاضها ، هزم في 60 عدوًا تجاوز قوته في بعض الأحيان بمقدار 3-4 مرات أو أكثر. علاوة على ذلك ، فاز سوفوروف بأكثر الانتصارات الرائعة على واحد من أقوى الجيوش التركية في ذلك الوقت وأفضل الجيوش الفرنسية في أوروبا.
والأكثر إثارة للدهشة هو حقيقة أنهم حققوا انتصارات مع القليل من إراقة الدماء مع خسائر كبيرة للعدو. لذلك ، في معركة ريمنيك عام 1789 ، هزم الجيش التركي رقم 100000 ، والذي فاق عدد القوات الروسية أربع مرات. والأكثر إثارة للدهشة هو انتصار إسماعيل. كانت سوفوروف واحدة من أقوى القلاع في ذلك الوقت ، والتي كانت تضم 35000 جندي واعتبرت منيعة ، اقتحمت جيشًا قوامه 31000 ، ودمرت 26 ألفًا في المعركة وأسر 9 آلاف من جنود وضباط العدو. خسر جيش سوفوروف 4 آلاف قتيل و 6 آلاف جريح.
المهنئين والحسد ، الذين لم يفهموا غرابة تقنيات سوفوروف القتالية ، غير قادرين على تقدير دور السرعة والمفاجأة فيها ، اعتبروا انتصاراته على الجيش التركي مجرد حظ ، وعندما قاد القائد الروسي في عام 1799 الحلفاء في إيطاليا ، لم يكن لديهم ثقة كبيرة في قدرته على تولي زمام الأمور وتحقيق انتصارات رائعة على قدم المساواة على الفرنسيين ، الذين مروا بالفعل منتصرين في العديد من البلدان الأوروبية. ومع ذلك ، لم يتمكنوا من معارضة أي شيء لتكتيكات سوفوروف. لذلك ، في معركة تريبيا ، هزم جيش ماكدونالد المكون من 33 ألفًا ، والذي كان يضم 22 ألف شخص ؛ خسر الفرنسيون 6 آلاف - 18 ألف جندي. في معركة نوفي ، خسر جيشه ، باقتحام المواقع المحصنة للعدو ، 8 آلاف شخص ، وفقد الفرنسيون - 13 ألفًا.
هذه هي نتائج انتصارات سوفوروف وثمنها. هم ، بالطبع ، يتألفون من العديد من العوامل ، لكن المفاجأة لعبت دورًا أساسيًا فيها. لم يكن ذلك نتيجة مجرد ارتجال فوري للقائد ، ولكن تم إعداده بوعي مسبقًا على أساس توقع المعركة القادمة. فقط معرفة الموقف ، والفن العسكري وعلم النفس للعدو ، ونقاط ضعفه ، واستمرارية الاستطلاع ، وكذلك القوات المدربة تدريباً جيداً والمدربة جيداً وذات الروح المعنوية العالية والقدرة القتالية العالية ، يمكن أن تحقق تأثير المفاجأة.
كل هذا كان مفهومًا جيدًا من قبل سوفوروف ، وقبل كل شيء ، من خلال نظامه لتدريب وتعليم القوات ، قام بتدريب "أبطال المعجزات" الروس القادرين على تنفيذ أي من خططه أو أي مناورات أو أي عمل فذ بسرعة. من خلال تعزيز الشجاعة والشجاعة والثقة بالنفس في جنوده ، استرشد سوفوروف بالمبدأ القائل بأن "الطبيعة نادرًا ما تلد رجالًا شجعانًا ، ويتم تكوينهم بأعداد كبيرة من خلال العمل والتدريب". كان الجيش الذي أعده سوفوروف ضامنًا موثوقًا به للتنفيذ الناجح لخطط القائد الرائعة. كان سوفوروف أيضًا مبتكرًا في قضايا الإدارة. لكي يستغل الموقف بمهارة ويذهل العدو بدهشة ، لم يمنح مرؤوسيه حق المبادرة فحسب ، بل طالب بذلك. ومع ذلك ، في وقت مبكر من عام 1770 ، اشترط هذا الحق في "المبادرة الخاصة" بشكل صارم بشرط: استخدامه "بالعقل والفن والاستجابة". كفل القائد المبتكر إمكانية استخدام المبادرة من قبل القادة الخاصين من خلال التخلي عن أسس التكتيكات الخطية - لمراقبة ارتباط الكوع بين الأجزاء الفردية من الجيش في المعركة.
كان أساس تصرفات سوفوروف المفاجئة تقييمًا سريعًا وصحيحًا للوضع وشجاعة القرارات المتخذة (على سبيل المثال ، مهاجمة قوات العدو المتفوقة بقوات صغيرة) ؛ مسيرة سريعة وسرية إلى ساحة المعركة ؛ استخدام تشكيلات قتالية جديدة وغير متوقعة للعدو ؛ الاستخدام غير المعتاد للأسلحة القتالية ؛ اتجاه الهجمات غير المتوقعة للعدو ، بما في ذلك من الخلف ، والسرعة المذهلة للهجوم والهجوم ، واستخدام ضربة الحربة ، وهو أمر غير معتاد ولا يمكن للجيوش الأخرى الوصول إليه ؛ مناورة جريئة وغير متوقعة في ساحة المعركة ؛ هجمات مضادة مفاجئة استخدام الهجمات الليلية. الاستخدام الماهر للتضاريس والطقس وعلم النفس وأخطاء العدو.
في كل معركة ، سعى Suvorov لاستخدام مجموعة كاملة تقريبًا من التقنيات التي تضمن تحقيق المفاجأة ، والجمع بينها بمهارة اعتمادًا على الوضع الحالي والرد الفوري على أي تغييرات فيه ، وأي إشراف على العدو ، ولم يفوت أي حالة. التي جعلت من الممكن انتزاع النصر. إن قدرة سوفوروف على فهم كل التفاصيل الدقيقة للموقف على الفور ، وتوقع نوايا العدو وأفعاله المحتملة ، وملاحظة نقاط ضعفه وأخطائه ، والإمساك بنفسيته ، أذهلت معاصريه وغرس في القوات الثقة في صحة قراراته ، بغض النظر عن الكيفية بدوا محفوفة بالمخاطر. لقد فتح هذا فرصًا كبيرة أمام سوفوروف للتصرف فجأة.
خذ على سبيل المثال قراره باقتحام إسماعيل. خلال العام ، حاصر الجيش الروسي هذه القلعة دون جدوى وتراجع عن أسوارها مرتين. أقر المجلس العسكري ، الذي اجتمع قبل وقت قصير من وصول سوفوروف ، باستحالة اتخاذ خطوات فعالة ضد إسماعيل. اتخذ سوفوروف قرارًا مختلفًا تمامًا عندما تولى قيادة الجيش. كان من غير المعتاد وغير المتوقع أن يعترف القائد نفسه: يمكنك اتخاذ قرار بشأن هذا مرة واحدة فقط في حياتك. اختار سوفوروف الهجوم. كان هذا مخالفًا لقواعد الفن "الكلاسيكي" لحرب الأقنان في ذلك الوقت ، والتي اختصرت بهجوم هندسي منهجي على القلعة. كان قرار سوفوروف أكثر من غير المتوقع للعدو ، الذي كان مقتنعًا بالفعل من خلال تجربة عدم إمكانية الوصول إلى جدران إسماعيل.
أولى سوفوروف أهمية كبيرة في تحقيق المفاجأة لسرعة وسرية المسيرة إلى ساحة المعركة. من أجل ضمان فرصة "السقوط" على العدو "مثل الثلج على رأسه" ، طور سوفوروف وحدد في "العلم للفوز" قواعده في المسيرة ، ومن خلال التدريب المستمر للقوات حقق نتائج مذهلة في هذا. تراوح الانتقال الطبيعي للقوات تحت قيادة سوفوروف من 28 إلى 35 فيرست في اليوم ، أي أنه كان 3-4 مرات أكثر من المعدل المقبول عمومًا لمثل هذه التحولات في الغرب في ذلك الوقت ، وحتى مرتين - زيادة معدل "فريدريش". لكن هذا لم يكن الحد الأقصى. خلال مسيرة إجبارية ، سافرت قوات سوفوروف لمسافة تصل إلى 50 ميلاً. تحسبًا للعدو ، بنى سوفوروف أمر المسيرة أقرب إلى ترتيب المعركة ، حتى لا يضيع الوقت في إعادة البناء ، لضمان مفاجأة الهجوم والاستيلاء على المبادرة في المعركة. عادة ما تكون هذه أعمدة فصيلة أو مربعات (استخدم سوفوروف تشكيلات قتالية ، اعتمادًا على طبيعة العدو). وجرت معظم المسيرات سرا ليلا مهما كان الطقس.
تميزت حملة 1789 بشكل خاص بالعمل المفاجئ الذي تحقق نتيجة المسيرات السريعة. كان ظهور الروس في ساحة المعركة خلال معارك فوكشاني وريمنيك غير متوقع على الإطلاق بالنسبة للأتراك. في المعركة الأولى ، تغلبت مفرزة سوفوروف التي يبلغ قوامها 5000 فرد ، والتي غادرت بيرلاد في 17 يوليو لمساعدة الحلفاء - النمساويين ، على طرق سيئة للغاية بعبور النهر. سيريت في 28 ساعة 50 كم. بفهم سريع للوضع ، اقترح سوفوروف في اليوم التالي خطة هجومية جريئة. من أجل إخفاء ظهور القوات الروسية في ساحة المعركة عن الأتراك حتى اللحظة الحاسمة ، تم وضع النمساويين في طليعة الصف.في سبتمبر من نفس العام ، واستجابة لطلب النمساويين للمساعدة ، قامت الفرقة 7000 في سوفوروف ، في ظروف أكثر صعوبة ، بمسيرة 100 كيلومتر من بيرلاد إلى ريمنيك في أكثر من يومين. حتى القائد العام للجيش الروسي ، بوتيمكين ، لم يؤمن بإمكانية وصول سوفوروف في الوقت المناسب لمساعدة النمساويين ، وهو الأمر الذي كتب عنه إلى كاثرين الثانية في 10 سبتمبر. في هذه الأثناء ، كان سوفوروف موجودًا بالفعل في المعسكر النمساوي في صباح ذلك اليوم.
كانت سرعة المسيرات ذات أهمية قصوى في الحملات العسكرية الأخرى أيضًا. في الحملة الإيطالية عام 1799 ، انتقل 80 كيلومترًا إلى الحرارة الحارقة لجيش روسي قوامه 22000 جندي من الإسكندرية إلى النهر. Trebbia ، الذي اكتمل في 36 ساعة ، سمح لسوفوروف بإحباط اتصال الجيشين الفرنسيين وهزيمتهما واحدًا تلو الآخر.
في كل معركة ، أذهل سوفوروف العدو بتكتيكاته غير العادية والمبتكرة. حتى في تجربة حرب السنوات السبع من 1756-1763 ، وإدراكًا لعدم ملاءمة التكتيكات الخطية لاتخاذ إجراءات حاسمة ومفاجئة ، فقد تخلص بعد ذلك بجرأة من قوالبها ، وبشكل أساسي الأشكال القديمة لتشكيلات المعارك التي حدت من مناورة القوات في ساحة المعركة.
في مايو 1773 ، في معارك تورتوكاي ، عندما اكتشف الأتراك انفصال سوفوروف خلال غارة ليلية ، واستعدوا سرًا لعبور نهر الدانوب ، حتى لا يفقد عامل المفاجأة ، قرر مهاجمة العدو في نفس الليلة. كان حسابه ، القائم على حقيقة أن الأتراك لا يتوقعون مثل هذا الهجوم السريع من قبل الروس ، مبررًا تمامًا. في المعركة بالقرب من Turtukai ، هاجم أولاً بأعمدة فصيلة ، متصرفًا بالتزامن مع التشكيل الفضفاض للحراس ، وخلافًا للقاعدة العامة ، فقد منع بشكل قاطع التوقف قبل أن يندفع في الهجوم لانتظار المتخلفين.
لم يكن سوفوروف أقل نجاحًا في استخدام الهجمات الليلية في المعارك والمعارك الأخرى. خلافًا لرأي سلطات أوروبا الغربية ، اعتقد القائد الروسي أن المعارك والمسيرات الليلية ، بتنظيمها الماهر ، هي أفضل طريقة لتحقيق النجاح المفاجئ والسريع. كانت المعارك الليلية ، المتاحة لسوفوروف مع "أبطاله المعجزة" ، خارجة عن قوة معظم القادة الآخرين في ذلك الوقت ، وبالتالي كانت ظاهرة غير عادية وأذهلت العدو. كانت بشكل خاص غير مقبولة لجيوش المرتزقة.
كانت المعارك في فوكشاني وريمنيك مليئة بالمفاجآت التكتيكية. استخدم الكسندر فاسيليفيتش تشكيلات قتالية جديدة هنا. في ظروف التضاريس الوعرة للغاية ومع وجود سلاح فرسان كبير لدى الأتراك ، تقدمت القوات الروسية في سطرين من ساحات المشاة ، واصطفت خلفها الفرسان في صف واحد أو خطين ، استعدادًا لهجمات مفاجئة. كما تراجع سوفوروف عن الأحكام الأساسية للتكتيكات الخطية - وهو ارتباط وثيق بين وحدات منفصلة من الجيش. بعد هزيمة القوات التركية في الميدان ، هاجم معسكراتهم المحصنة أثناء التنقل. في معركة ريمنيك ، تعرضت المواقع المحصنة الرئيسية - الخنادق ، المعززة بالرقيق ، للهجوم من قبل سلاح الفرسان على عكس القواعد ، مما أدى إلى ارتباك تام للعدو ، الذي لم يكن لديه الوقت الكافي للحصول على موطئ قدم.
أثناء الدفاع عن جيرسوفو في عام 1773 وكينبورن في عام 1787 ، استخدم سوفوروف الهجمات المضادة المعدة مسبقًا لهزيمة قوات العدو المتفوقة. في جيريسوفو ، بمساعدة القوزاق المنسحبين عمداً ، استدرج القوات التركية المتقدمة تحت النار ، التي كانت صامتة من قبل ، من بطاريات الحصن ، وفي لحظة ارتباك الأتراك هاجم العدو فجأة. في كينبيرن ، لم يتدخل في إنزال الإنزال التركي من البحر. عندما اقترب الأتراك من جدران القلعة ، فإن القوات الروسية ، التي تركزت سرًا لشن هجوم مضاد ، سقطت عليهم بشكل غير متوقع.
كانت الحملات الإيطالية والسويسرية بمثابة تاج A. V. سوفوروف. في نفوسهم ، أثبت نفسه ليس فقط كخبير تكتيكي غير مسبوق ، ولكن أيضًا كخبير استراتيجي متميز ، وسيّد عظيم لا ينضب من الابتكارات في استخدام ليس فقط المفاجأة التكتيكية ، ولكن أيضًا الإستراتيجية.
كانت الخطة العامة ومبادئ العمليات العسكرية في شمال إيطاليا التي حددها سوفوروف غير متوقعة بالنسبة للفرنسيين. بدلاً من الإجراءات المنهجية السلبية والبطيئة ، والتي تم اختصارها أساسًا في النضال من أجل حصون منفصلة (حصارهم) وأدت إلى تشتت القوات ، طالب سوفوروف على الفور بشن هجوم من أجل مهاجمة العدو و "الضرب في كل مكان" ، وليس لإهدار وقت الحصار وليس تقسيم القوات. وفي الوقت نفسه ، أشار إلى قاعدته الأساسية التي تضمن المفاجأة: "السرعة في الحملات ، السرعة".
كانت بداية العمليات الهجومية النشطة في ذوبان الجليد في الربيع ، أثناء فيضان الأنهار ، غير متوقعة بسبب غرابة الفرنسيين. بعيدًا عن القاعدة المقبولة عمومًا لانتظار الطقس الجيد ، طالب سوفوروف ألا يخاف مرؤوسوه من أن تبلل أقدامهم. لم يشعر بالحرج من الحاجة إلى إجبار عدة أنهار على الطريق. ووفقا له ، ليس فقط أنهار أدا وبو ، ولكن جميع الأنهار الأخرى في العالم يمكن عبورها.
بدء الحملة الإيطالية ، لم يتردد سوفوروف في الاستفادة من سوء تقدير العدو - تشتت قواته ، بالإضافة إلى ذلك ، أخذ في الاعتبار بعض الخصائص الفردية لقائد الجيش الفرنسي ، الجنرال شيرير - تحذفه وبطئه. كانت طبيعة الهجوم الذي شنه سوفوروف في 8 أبريل 1799 على النهر أمرًا غير عادي وغير متوقع بالنسبة للعدو. أضف. تخلى عن المجموعة المقبولة عادة لجميع قوات الجيش للهجوم في نقطة واحدة (منطقة البداية) وكان أول من استخدم في وقته تركيز القوات المتقدمة أثناء العملية. بعد أن كسب الوقت ، حرم العدو من فرصة اتخاذ تدابير مضادة وتمكن من عبور النهر. أدا لتركيز 55-60٪ من تكوين القوات المتقدمة. في معركة أدا في الفترة من 15 إلى 17 أبريل ، حيث حاول العدو وقف التقدم السريع لقوات سوفوروف ، فقد الفرنسيون 3 آلاف قتيل وألفي أسير ، وبلغ إجمالي خسائر الحلفاء أكثر من ألف شخص بقليل. سرعة العمل ، مضروبة في المفاجأة ، ضمنت النجاح. بعد الانتهاء من مسيرة 36 كيلومترًا في يوم واحد ، وتضليل العدو بمناورة ماهرة حول نواياه ، أدرك سوفوروف ببراعة النصر في أدا وفي 18 أبريل دخل ميلان مع القوات.
خوفا من الهزيمة ، استبدلت باريس شيرير بالجنرال موهوب مورو وأرسلت جيشًا فرنسيًا ثانيًا بقيادة ماكدونالد ضد سوفوروف من نابولي. ولكن حتى في موقف متغير وأكثر تعقيدًا ، عندما وجدت قوات سوفوروف نفسها بين جيشي عدوين يعملان على طول خطوط العمليات الخارجية ، استخدم القائد العظيم السرعة والمفاجأة ، ووجد حلولًا تكتيكية جديدة لم تكن متوقعة لخصومه وهزم كلا جيشيهم. بالمقابل.
في المعركة على نهري Tydone و Trebbia ، هاجم العدو ، الذي كان يقوم بمسيرة مضادة ، واستولى على زمام المبادرة على الفور. توقع سوفوروف خيارًا مشابهًا وحدد مقدمًا طليعة قوية (فرقة أوت) ، وكان معه وقاد شخصيًا المعركة التي تلت ذلك. كانت المعركة القادمة التي قادها سوفوروف ببراعة ظاهرة جديدة في ذلك الوقت ، وكما تعلم ، لم يتكررها أي من معاصريه ، بما في ذلك نابليون.
كان من غير المعتاد أيضًا بالنسبة للفرنسيين طبيعة هجوم القوات الرئيسية للقوات الروسية-النمساوية - في ثلاثة أعمدة (أقسام) بدون وصلة كوع ، كل منها كان يشير إلى اتجاه مستقل ومكلف على عمق 20 كم. وهكذا ، رفع سوفوروف فن مناورة القوات في ساحة المعركة إلى ارتفاع بعيد المنال في ذلك الوقت. استطاع التركيز على قطاع يبلغ طوله 3 كيلومترات مقابل الجناح الأيسر المفتوح للعدو ، حيث تم تنفيذ الهجوم الرئيسي ، 24 ألف شخص ، ولم يتبق أكثر من 6 آلاف في بقية الجبهة البالغ طولها 6 كيلومترات. كان تركيز القوات غير عادي مثل قائد القرارات التكتيكية الأخرى.بطريقة مختلفة تمامًا ومرة أخرى بشكل غير متوقع للعدو ، تصرف سوفوروف ضد الجيش الفرنسي الثاني. عندما تم تجديدها بقوات جديدة وأعاد تنظيمها من قبل القائد الجديد جوبير ، في يوليو 1799 ، بدأت في التحرك في أربعة أعمدة عبر الجبال من منطقة جنوة ، يمكن للقائد الروسي كسر أحد طوابيرها ، والتي دخلت في منطقة مفتوحة. ومع ذلك ، لم يفعل سوفوروف ذلك حتى لا يتراجع الفرنسيون إلى جنوة مع بقية قواتهم وبالتالي يحتفظون بقدراتهم القتالية. على العكس من ذلك ، أمر طليعته بالانسحاب ، واستدرج العدو من الجبال. خلق هذا موقفًا أكثر ملاءمة للجيش الروسي لهزيمة جميع قوات جوبير في وقت واحد. عندما فهم جوبير مناورة سوفوروف وتوجه إلى الدفاع في نوفي ، قامت القوات الروسية النمساوية ، التي لم تسمح له بالحصول على موطئ قدم في مواقع محصنة مفيدة ، بالهجوم وفي 4 أغسطس هزمت الجيش الفرنسي. بحلول وقت المعركة ، تمكن سوفوروف من حشد 50 ألف شخص مقابل 35 ألف جندي فرنسي. أظهر نيته توجيه الضربة الرئيسية للجناح الأيسر للفرنسيين وإجبارهم على نقل القوات الرئيسية هناك ، بما في ذلك الاحتياط ، أرسل القائد الروسي ، في خضم المعركة ، قواته الرئيسية ضد الجناح الأيمن للفرنسيين. العدو ، مرة أخرى في مواجهته بالدهشة. من غير المعتاد في ذلك الوقت ، أن التكوين العميق للقوات (حتى 10 كم) سمح لسوفوروف ببناء قوة الضربة ، وفي اللحظة الحاسمة لاستخدام جميع القوات تقريبًا في وقت واحد. دخلت معركة نوفي في التاريخ كمثال رائع لخداع العدو من خلال المناورة الماهرة والاستخدام الماهر لعامل المفاجأة.
في قلب الحملة السويسرية بأكملها ، كانت شركة A. V. وضع سوفوروف في عام 1799 مطلبًا: "سريعًا ، لا يضعف ولا يتوقف لضرب العدو ضربة تلو ضربة ، مما يؤدي به إلى الارتباك …". سعى سوفوروف لصعق العدو بظهور غير متوقع في سويسرا ، وذلك بفضل مسيرة سريعة في الخريف عبر جبال الألب. ومع ذلك ، فإن التأخير القسري لمدة 5 أيام في تافرنو ، بسبب خيانة القيادة النمساوية ، منعه من تحقيق مفاجأة كاملة. ومع ذلك ، باستخدام المفاجأة التكتيكية ببراعة ، والجمع بمهارة بين الهجمات الأمامية والالتفافات على طول الممرات الجبلية للأجنحة والضربات من الخلف غير المتوقعة للفرنسيين ، هزم الجيش الروسي قوات العدو التي كانت تقف في طريقه في جبال الألب ، وبالتالي دحض وجهات النظر السائدة في النظرية العسكرية حول الإجراءات المحدودة في مسارح الحرب على ارتفاعات عالية.
حتى نهاية أيامه ، ظل سوفوروف مخلصًا لمبادئ الحرب ، ومن بينها كانت المفاجأة مهمة جدًا. طوال سنوات قيادته العسكرية ، كان المعارضون الأكثر خبرة في أي من المعارك قادرين على كشف "المفاجآت" و "الصدف" في الوقت المناسب ومعارضة أي شيء لهم لتجنب الهزيمة. لاحظ نابليون بونابرت ، المشهور بالفعل في ذلك الوقت ، سر انتصارات سوفوروف المتتالية أكثر من الآخرين. رآه في التفرد وعدم توقع تصرفات سوفوروف ، في فنه العسكري المميز. بحذر واهتمام بعد النجاحات الثابتة للقائد الروسي العظيم ، أشار نابليون في نصيحته إلى الدليل إلى أنه لا يمكن لأحد أن يوقف سوفوروف على طريق الانتصارات حتى يفهموا ويفهموا فن القتال الخاص به ، ويعارضون القائد الروسي. بقواعده الخاصة. تولى نابليون بنفسه بعض الأساليب التكتيكية من سوفوروف ، وقبل كل شيء سرعته ومفاجأته في الهجمات.
يفصلنا أكثر من قرنين عن الأحداث العسكرية المرتبطة بأنشطة القيادة العسكرية في سوفوروف. إلا أن تجربة القائد الروسي العبقري ، فخرنا الوطني ، وكذلك العديد من أفكاره حول دور المفاجأة وكيفية تحقيقها في الأعمال العدائية ، لم تفقد أهميتها حتى يومنا هذا.خلال الحرب الوطنية العظمى ، تم إنشاء وسام سوفوروف بموجب مرسوم صادر عن هيئة رئاسة مجلس السوفيات الأعلى لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية باعتباره تجسيدًا لأعلى شجاعة ومجد عسكريين. تم تكريمهم للقادة على النجاحات البارزة في القيادة والسيطرة على القوات ، والتنظيم الممتاز للعمليات القتالية ، والحسم والمثابرة في نفس الوقت في سلوكهم. خلال الحرب ، مُنح وسام سوفوروف لـ 7111 شخصًا و 1528 وحدة وتشكيلًا.
