على مدى السنوات القليلة الماضية ، كان أحد الموضوعات الأكثر إلحاحًا في مجال البناء العسكري في روسيا هو الصفقة مع فرنسا بشأن شراء سفن إنزال مروحيات هجومية من طراز ميسترال (DVKD). في الواقع ، وفقًا للتصنيف الغربي المقبول عمومًا ، فإن هذه السفن هي سفن هجومية برمائية عالمية (UDC) ، ولكن لأسباب غير واضحة تمامًا ، يتم استخدام مصطلح DVKD فيما يتعلق بسفن فئة ميسترال في روسيا.
ولكن بغض النظر عن قضايا المصطلحات ، وكذلك مزايا وعيوب هذه السفن المحددة ، فإن المشكلة الرئيسية هي عدم وجود استراتيجية بحرية حديثة ، وكذلك استراتيجيات ومفاهيم ثانوية لإجراء العمليات الاستكشافية بشكل عام واستخدام مشاة البحرية كنوع من القوات على وجه الخصوص.
يجب اعتبار تطور استراتيجية سلاح مشاة البحرية الأمريكية (ILC) منذ نهاية الحرب الباردة بمثابة توضيح جيد لوجهات النظر الحالية للاستراتيجية البحرية وتأثيرها على برامج التطوير العسكري. تجدر الإشارة على الفور إلى أنه نظرًا للاختلافات الكمية والنوعية ، فضلاً عن الوزن المحدد في استراتيجية الأمن القومي ، لا يمكن ولا ينبغي نسخ تجربة تطوير استراتيجية ILC بشكل أعمى في تطوير الوثائق الاستراتيجية والمفاهيمية للروسية. مشاة البحرية. في الوقت نفسه ، يعد تحليل التجربة الأمريكية شرطًا أساسيًا لفهم جوهر العمليات الاستكشافية الحديثة وسيساعد على تجنب الأخطاء التي يرتكبها مؤتمر العمل الدولي.
القوات البحرية الأمريكية
على عكس معظم البلدان التي يكون فيها مشاة البحرية فرعًا تابعًا للقوات البحرية ، فإن ILC هي واحدة من الفروع الخمسة للقوات المسلحة الأمريكية وهي جزء تنظيمي من وزارة البحرية. حسب استطلاعات الرأي العام التي أجريت سنويا في 2001-2010. في الولايات المتحدة الأمريكية ، يعتبر ILC هو النوع الأكثر شهرة في القوات المسلحة ويتمتع بأكبر مكانة في المجتمع الأمريكي.
تتمثل الوظيفة العقائدية الرئيسية لاتفاقية القانون الدولي في ضمان الوصول دون عوائق إلى المناطق الساحلية (الوصول إلى الساحل) والمشاركة في النزاعات المسلحة المحلية والحروب (الحروب الصغيرة). في عام 1952 ، بعد الحرب الكورية ، التي لم تكن الولايات المتحدة مستعدة لها ، أعلن الكونجرس أن "قوات الصدمة في أي دولة يجب أن تكون في حالة تأهب قصوى عندما تكون الأمة أقل استعدادًا". منذ ذلك الحين ، كانت ILC في حالة استعداد دائم للقتال وتقوم بوظيفة قوة الرد السريع.
رئيس أركان مشاة البحرية الأمريكية ، الجنرال جيمس ف. عاموس.
على عكس الأنواع الثلاثة "الرئيسية" للقوات المسلحة الأمريكية ، والتي يركز كل منها على الإجراءات بشكل رئيسي في مساحة معينة ، فإن ILC مُكيَّف للعمل على الأرض ، في الهواء وعلى الماء. تحدد تفاصيل أنشطة ILC هيكلها التنظيمي ، الذي تم بناؤه حول التشكيلات التشغيلية الجوية-الأرضية (MAGTF ، فرقة العمل البحرية الجوية-الأرضية) ، والتي تعني التكامل الذي لا ينفصم للعناصر الأرضية والطيران والقيادة والموظفين.
إن قلب أي تشكيل تشغيلي لـ ILC هو العنصر الأرضي الخاص به ، والذي يتم التعبير عنه في المبدأ الكلاسيكي - "كل مشاة البحرية هو رجل سلاح" (كل مشاة بحري هو سلاح).يشير هذا المبدأ إلى أن أي مجند في ILC ، على أي حال ، يخضع لدورة أساسية من التدريب القتالي لوحدات المشاة - حتى لو كان تخصصه العسكري المستقبلي لا علاقة له بإجراء قتال أسلحة مشترك. يساعد هذا جميع أفراد ILC على فهم خصائص واحتياجات عنصر المشاة ، وفي حالة الطوارئ ، لأداء وظائفه.
النوع الرئيسي من التشكيل التشغيلي لـ ILC هو وحدة المشاة البحرية (MEU ، 2200 جندي). التشكيلات العملياتية الأكبر هي لواء الاستطلاعات (MEB ، لواء المشاة البحرية ، 4-16 ألف شخص) وقسم الاستكشاف في سلاح مشاة البحرية (MEF ، قوة الاستكشاف البحرية ، 46-90 ألف شخص). في المجموع ، تضم ILC ثلاثة أقسام استكشافية.
تضم MEU كتيبة مشاة معززة (1200 فرد) وسرب طيران مختلط (500 فرد) وكتيبة مجموعة خلفية (300 فرد) وعنصر مقر (200 فرد). تحافظ الكتائب على وجود دائم في المحيطات على متن المجموعات البرمائية (ARG ، مجموعة البرمائيات الجاهزة) التابعة للأسطول ، والتي تتكون من UDC و DVKD وسفينة الإنزال (DKD). كجزء من ILC ، هناك سبع وحدات MEU دائمة - ثلاثة في كل من القسمين الأول والثاني على الساحل الغربي والشرقي للولايات المتحدة ، على التوالي ، وواحد آخر في القسم الثالث في اليابان.
تبلغ ميزانية لجنة القانون الدولي حوالي 6.5٪ من إجمالي الميزانية العسكرية الأساسية للولايات المتحدة. تمثل ILC حوالي 17٪ من العدد الإجمالي لوحدات المشاة الأمريكية ، و 12٪ من الطائرات التكتيكية و 19٪ من طائرات الهليكوبتر القتالية.
استراتيجية مؤتمر الأطراف العامل بوصفه اجتماع الأطراف في بروتوكول كيوتو بعد نهاية الحرب الباردة
تم وضع أسس إستراتيجية الأنواع الحديثة لـ ILC في التسعينيات. ثلاثة عوامل رئيسية أثرت في تشكيلها هي البيئة الدولية المتغيرة ، وظهور تقنيات جديدة ، والتعاون والتنافس بين ILC مع البحرية وأنواع أخرى من القوات المسلحة الأمريكية.
في ILC ، يسري مبدأ "كل مشاة البحرية هو مدفعي" ، لذلك يخضع جميع المجندين لدورة تدريبية أساسية على القتال القتالي.
في سياق برنامج رئيسي للتخفيضات في الإنفاق العسكري بعد نهاية الحرب الباردة ، خضعت لجنة العمل الدولية لتخفيض طفيف فقط (خاصة على خلفية الأنواع الأخرى من القوات المسلحة). هذا ، بالإضافة إلى الدور المتزايد للنزاعات المحلية وضمان الأمن الإقليمي ، أصبح أحد الأسباب الرئيسية التي حددت نمو تأثير اتحاد القانون الدولي كنوع من القوات المسلحة.
طوال التسعينيات. كانت العلاقات بين البحرية و ILC متوترة للغاية. سعت ILC من أجل قدر أكبر من الاستقلالية والمنافسة المخيفة من الأسطول. من وجهة نظر قيادة ILC ، بعد نهاية الحرب الباردة ، ظل الأسطول يركز بشكل أساسي على العمليات في المحيط العالمي ، بينما تطلب الوضع الدولي المتغير إعادة توجيه حقيقي ، وليس إعلاني ، للعمليات في المناطق الساحلية.
أشارت قيادة لجنة القانون الدولي إلى أنه بعد نهاية الحرب الباردة ، واجهت الولايات المتحدة تهديد عدم الاستقرار المحلي والإقليمي في المناطق الساحلية بسبب تصرفات الدول العدوانية والإرهابيين والجريمة المنظمة ، فضلاً عن المشكلات الاجتماعية والاقتصادية. وفقًا لقيادة لجنة القانون الدولي ، كانت الأداة الرئيسية لواشنطن لمواجهة هذه التهديدات هي أن تصبح قوات مشاة البحرية المنتشرة على أساس دائم في المحيطات.
تم التعبير عن رغبة ILC في الحكم الذاتي في الرغبة في تطوير قاعدة مفاهيمية واستراتيجية مستقلة ومنفصلة عن البحرية. في عام 1997 ، رفضت قيادة ILC التوقيع على مفهوم تشغيلي مشترك مع الأسطول واعتمدت مفهومها الخاص "للمناورة التشغيلية من البحر". هذا المفهوم لا يزال وثيق الصلة اليوم. كانت فكرتها الرئيسية هي استخدام المحيط العالمي كمساحة للمناورة ، والتي كان من المفترض أن تزود القوات المسلحة الأمريكية بميزة تشغيلية وتكتيكية نوعية على أي عدو محتمل.
كان من المفترض أن تقوم لجنة القانون الدولي بإجراء عمليات برمائية فعالة بمقاييس مختلفة ، بالاعتماد على تفوقها في أنظمة التنقل والذكاء والاتصالات والتحكم. كان العبء الرئيسي لتوفير الدعم الناري لقوات ILC أثناء العمليات البرمائية هو الاستلقاء ليس على المركبات المدرعة ، ولكن على قوات الأسطول وعنصر الطيران في ILC.
تم استكمال مفهوم "المناورة التشغيلية من البحر" بعدد من الوثائق المفاهيمية ، كان مفتاحها هو المفهوم التكتيكي لمناورة "السفينة إلى الهدف" (STOM ، مناورة السفينة إلى الهدف) ، مما يعني ضمناً إنزال فوق الأفق (على مسافة تصل إلى 45-90 كم من الساحل) القوات البحرية من سفن الإنزال التابعة للأسطول عن طريق "ثالوث متحرك" - زوارق إنزال (DVK) ومركبات مدرعة برمائية وطائرات (مروحيات ومحولات واعدة). كانت الفكرة الرئيسية لهذا المفهوم هي رفض الحاجة إلى الاستيلاء على رأس جسر على ساحل العدو كشرط ضروري لتحقيق هدف العملية. خططت لجنة القانون الدولي ، قدر الإمكان ، لتجنب الاصطدامات مع قوات الدفاع الساحلي للعدو وضرب أهداف العدو الأكثر ضعفًا وخطورة في عمق أراضيها.
مفهوم ILC "هدف المناورة" يعني هبوط القوات في الأفق عن طريق "ثالوث متحرك" ، أحد عناصره طائرات الهليكوبتر.
التركيبات المفاهيمية والاستراتيجية لـ ILC في التسعينيات. ركزت بشكل شبه حصري على إجراء عمليات عسكرية متفاوتة الشدة في المناطق الساحلية ذات الصلة الوثيقة بالبحرية. حتى العمليات في عمق أراضي العدو كان من المفترض أن تتم بدعم من الأسطول الذي كان من المفترض أن يزود المارينز بالإمدادات والدعم الناري. تم تجسيد هذه الفكرة في مفهوم العمليات المستدامة على الشاطئ.
تُظهر هذه التركيبات بوضوح أحد الاختلافات الرئيسية بين ILC والجيش الأمريكي ، والتي تركز على إنشاء قواعد الإمداد والدعم الخلفية طويلة المدى الخاصة بها ، والاستخدام المكثف للمركبات المدرعة والمدفعية ، ولكن ليس لديها مقاتلة خاصة بها - طائرة ركاب.
KMP في الألفية الجديدة
في بداية الألفية الجديدة ، واصلت لجنة القانون الدولي تطوير المبادئ التوجيهية المفاهيمية والاستراتيجية التي تم وضعها في التسعينيات. في عام 2000 ، تم تبني إستراتيجية سلاح مشاة البحرية 21 (إستراتيجية مشاة البحرية 21) ، وفي عام 2001 - مفهوم حجر الأساس لحرب المناورة الاستكشافية (مفهوم مشاة البحرية Capstone Concept). وقد استكملت هذه الوثائق مفهوم "المناورة التشغيلية من البحر" والوثائق المصاحبة لها ولخصتها على مستوى تشغيلي استراتيجي أعلى.
بعد تبني قيادة البحرية للمفهوم العالمي للعمليات في عام 2003 ، بدأ تشكيل تشكيلات تشغيلية جديدة للأسطول. نظرًا لانخفاض عدد السفن في المجموعات القتالية لحاملة الطائرات من الطراز القديم (CVBG ، Carrier Battle Group) وتقوية المجموعات البرمائية بواسطة السفن السطحية والغواصات ، كانت مجموعات الحاملات ومجموعات الضربات الاستكشافية (AUG و EUG ، على التوالي) تشكلت ، والتخطيط لقوات الضربة الاستكشافية (قوات الضربة الاستكشافية) ، والتي كان من المفترض أن تدمج AUG و EUG.
العنصر الثاني في "الثالوث المتحرك" هو المركبات المدرعة البرمائية.
في السابق ، كانت المجموعات البرمائية تعتمد على وجود مجموعة قتالية من حاملات الطائرات. مع تشكيل EUG ، كانت التشكيلات التشغيلية البرمائية للأسطول و ILC قادرة على القيام بعمليات هجومية وبرمائية مستقلة. كان من المخطط في الأصل إنشاء 12 ECGs عن طريق القياس مع 12 AUGs. كان أساس كل مخطط كهربية القلب هو أن يكون أحد المجموعات البرمائية. بحلول نهاية العقد الأول من القرن الحادي والعشرين. أصبح فريق EUG تشكيلًا عملياتيًا أكبر ، مصممًا لنقل ليس كتيبة ، ولكن لواء استكشافي.
تبين أن كل هذه المفاهيم كانت قليلة الطلب في الظروف التي بدأت في أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين. العمليات في أفغانستان والعراق. في نفوسهم ، عمل المارينز بشكل رئيسي بمعزل عن الأسطول وبالتعاون مع الجيش. منذ عام 2006لتكثيف العملية في أفغانستان ، بدأت زيادة عدد الأفراد العسكريين في لجنة القانون الدولي من 176 ألفًا إلى 202 ألفًا بحلول عام 2011.
التفاعل والتكامل بين البحرية و ILC على المستوى التشغيلي التكتيكي لم يحظ بالاهتمام الكافي. بدأ العديد من الممثلين رفيعي المستوى من الفيلق والمراقبين الخارجيين في ملاحظة أن جيلًا من مشاة البحرية قد نشأ بالفعل وهم إما لم يكونوا على دراية بسير العمليات البرمائية ، أو لم ينظروا إلى سفن الإنزال إلا كوسيلة نقل لإيصال المارينز إلى البحرية. مسرح العمليات. لم تؤد تفاصيل التدريب القتالي واستخدام قوات ILC أثناء العمليات في العراق وأفغانستان إلى فقدان المهارات في تنفيذ العمليات "من البحر" فحسب ، بل أدت أيضًا إلى تكوين "أثقل" ، أي زيادة في الاعتماد على أنظمة الأسلحة والمعدات العسكرية الأثقل ، والأهم من ذلك ، القواعد اللوجستية الأرضية طويلة المدى الموجودة داخل أو في المنطقة المجاورة مباشرة لمسرح العمليات. كل هذا كان له تأثير سلبي على قدرة مؤتمر العمل الدولي على الاستجابة بسرعة للأزمات الناشئة. بدأ عدد من الخبراء في اتهام الفيلق بأنه "جيش بري ثان".
أثارت الأزمة الاقتصادية العالمية ، والدين القومي المتزايد بسرعة ، ورفض السياسة الأحادية التي حددت السياسة الخارجية لواشنطن خلال النصف الأول من العقد الأول من القرن الحادي والعشرين ، مسألة الحاجة إلى تحسين الإنفاق العسكري وخفضه. لقد أرهقت الولايات المتحدة سنوات من المشاركة في عمليتين عسكريتين إقليميتين كبيرتين. جعل انسحاب القوات من العراق والتقليص التدريجي للعملية في أفغانستان من لجنة القانون الدولي والجيش الضحيتين الرئيسيتين لإجراءات خفض الإنفاق العسكري. على وجه الخصوص ، تقرر مرة أخرى تغيير رقم ILC - هذه المرة إلى أسفل. ومن المقرر تخفيض مجموع القوات بنسبة 10٪ في الفترة من 2013 إلى 2017 للسنة المالية: من 202 ألف إلى 182 ألف عسكري.
في معرض الرابطة البحرية الأمريكية في مايو 2010 ، صرح وزير الدفاع روبرت جيتس أن لجنة القانون الدولي قامت على مر السنين بتكرار مهام الجيش. في أغسطس من نفس العام ، في خطاب آخر ، تساءل غيتس عن جدوى عملية هجومية برمائية كبيرة في الظروف الحديثة: الصواريخ عالية الدقة المضادة للسفن (ASMs) ، التي أصبحت أرخص وأقل تكلفة ، تهدد سفن الإنزال الأمريكية ، والتي قد تتطلب عملية إنزال عن بعد لقوات المارينز "25 ، 40 ، 60 ميلا في البحر أو أبعد من ذلك." أصدر جيتس تعليماته لقيادة وزارة البحرية ولجنة القانون الدولي لإجراء تقييم شامل لهيكل القوات ، وكذلك تحديد الشكل الذي يجب أن يكون عليه سلاح مشاة البحرية الأمريكية في القرن الحادي والعشرين.
إن المركبة البرمائية الرئيسية في KMP هي حاملة أفراد مصفحة من طراز AAV-7.
بدأ مؤتمر العمل الدولي (ILC) العمل في هذا الاتجاه في أواخر العقد الأول من القرن الحادي والعشرين. كان لقيادته مهمتان رئيسيتان. أولاً ، كان من الضروري إعادة التفكير في المبادئ التوجيهية الاستراتيجية الحالية ، مع الأخذ في الاعتبار الوضع الدولي المتغير ، وطبيعة التهديدات التي تواجه الولايات المتحدة والتكنولوجيات الجديدة. ثانيًا ، كان من الضروري إعادة تبرير دور وأهمية لجنة القانون الدولي كنوع مستقل من القوات المسلحة في سياق الوضع الاقتصادي المتدهور ، وانخفاض الإنفاق العسكري والمنافسة الشديدة بين مختلف أنواع القوات المسلحة على التوزيع. من الميزانية العسكرية.
على عكس فترة التسعينيات. هذه المرة ، كان تطوير القاعدة المفاهيمية والاستراتيجية لـ ILC بالتعاون الوثيق مع البحرية. أدركت قيادة لجنة القانون الدولي أن المرحلة الجديدة لخفض الإنفاق العسكري لن تكون سهلة بالنسبة للجنة القانون الدولي مثل المرحلة السابقة. في ظل هذه الظروف ، يمكن أن يوفر التعاون الوثيق للخدمات البحرية للقوات المسلحة ميزة في الدفاع عن مصالحها في الكونغرس والبيت الأبيض ونظر الجمهور الأمريكي ، فضلاً عن إضعاف مواقف القوات الجوية والقوات المسلحة إلى حد ما. جيش.
علاوة على ذلك ، في أوائل 2000s. بدأت العلاقات بين البحرية وسلاح مشاة البحرية في التحسن تدريجيًا ، والذي تحقق إلى حد كبير بفضل الحوار المثمر بين قيادة البحرية و ILC.في إطار وزارة البحرية ، حققت ILC المساواة الفعلية فيما يتعلق بالأسطول وأصبحت أقل خوفًا من المنافسة من جانبها. تم منح ممثلي ILC الفرصة لقيادة التشكيلات البحرية. في عام 2004 ، كان العميد جوزيف مدينا مسؤولاً عن فريق التخطيط البيئي الثالث. في عام 2005 ، ولأول مرة في التاريخ ، أصبح الجنرال بيتر بيس رئيسًا للجنة رؤساء الأركان (CSH). أيضا في 2000s. لأول مرة ، شغل ممثلو لجنة القانون الدولي منصب نائب رئيس المجلس الوطني الكوري. في عام 2006 ، تولى ممثل الطيران في ILC قيادة حاملة طائرات لأول مرة ، وفي عام 2007 ، تولى ممثل الطيران البحري قيادة مجموعة جوية تابعة لـ ILC لأول مرة.
في عام 2007 ، بعد إعداد مطول ، تم التوقيع على أول إستراتيجية موحدة لجميع أنواع الطائرات البحرية الثلاثة (إستراتيجية تعاونية لقوة بحرية في القرن الحادي والعشرين). في عام 2010 ، تم اعتماد مفهوم العمليات البحرية التكميلي ، المشترك أيضًا بين البحرية ولجنة القانون الدولي وخفر السواحل. إذا كانت هذه الوثائق بالنسبة للبحرية والخدمات البحرية للقوات المسلحة ككل ، قد أحدثت تغييرات جوهرية في الإستراتيجية البحرية ، فبالنسبة لـ ILC كانت بمثابة تكرار معدّل إلى حد ما للوثائق الموجودة. تم اتخاذ المكانة المركزية في المفهوم التشغيلي والمكانة المهمة في الإستراتيجية بفكرة استخدام الفضاء البحري كرأس جسر واحد للمناورة.
بعد اعتماد الاستراتيجية البحرية المشتركة في عام 2008 ، تم اعتماد رؤية واستراتيجية مشاة البحرية 2025 ونسخة محدثة من المفهوم التشغيلي الأساسي ، على أساسها تم إعداد الإصدار الثالث من المفاهيم التشغيلية لسلاح مشاة البحرية في عام 2010. التشغيل المفاهيم).
القيود المفروضة على الوصول
في يناير 2012 ، وقع باراك أوباما وليون بانيتا إرشادات الدفاع الاستراتيجي. كان من بين الأفكار الرئيسية لهذه الوثيقة إعادة توجيه الاستراتيجية العسكرية السياسية الأمريكية إلى منطقة آسيا والمحيط الهادئ (APR) ورفض العمليات البرية واسعة النطاق في المستقبل القريب.
بحلول نهاية العقد الأول من القرن الحادي والعشرين. لقد أدركت الولايات المتحدة أنه على الرغم من تفوقها المستمر في الأسلحة التقليدية ، فإن الجيش الأمريكي أصبح أكثر عرضة للخطر. والسبب في ذلك هو الانتشار السريع لأنظمة الأسلحة الفعالة والميسورة التكلفة ، والتي يشار إليها مجتمعة باسم "أنظمة تقييد الوصول" (A2 / AD ، منع الوصول ، رفض المنطقة). أدركت الولايات المتحدة أخيرًا أن فكرة "الهيمنة المطلقة في جميع المجالات" ، التي حظيت بشعبية كبيرة في أواخر التسعينيات وأوائل القرن الحادي والعشرين ، هي فكرة مثالية.
تبين أن مفاهيم تطوير مؤتمر القانون الدولي في مطلع القرنين الحادي والعشرين والعشرين لم يطالب بها أحد في أفغانستان والعراق.
احتلت فكرة معارضة أنظمة تقييد الوصول (ODS) أحد الأماكن الرئيسية في الإستراتيجية العسكرية الأمريكية. في عام 2011 ، وقع الجنرال مارتن ديمبسي ، رئيس مجلس إدارة JSC ، مفهوم التشغيل المشترك للوصول. في هذه الوثيقة ، تم تحديد التعريف الرسمي لنظام الوثائق الرسمية ومفهوم "الوصول عبر الإنترنت" ذاته.
يُقصد بعبارة "الوصول العملياتي" القدرة على ضمان إبراز القوة العسكرية في مسرح العمليات بهذه الدرجة من حرية العمل ، والتي ستكون كافية لتنفيذ المهام الموكلة إليها. في الوقت نفسه ، يتمثل الهدف الاستراتيجي الرئيسي في ضمان وصول الولايات المتحدة المضمون دون عوائق إلى التراث العالمي المشترك للبشرية - المياه الدولية ، والمجال الجوي الدولي ، والفضاء ، والفضاء الإلكتروني ، وإلى إقليم مستقل ذي سيادة لأي دولة.
تنقسم SOD إلى "بعيد" و "قريب". الأول يشمل أنظمة الأسلحة التي تمنع القوات المسلحة من الوصول إلى مسرح العمليات. والثاني يشمل أنظمة الأسلحة التي تقيد حرية عمل القوات المسلحة مباشرة في مسرح العمليات. تتضمن SOD أنظمة أسلحة مثل الغواصات وأنظمة الدفاع الجوي والصواريخ البالستية والصواريخ المضادة للسفن والأسلحة المضادة للأقمار الصناعية والألغام. كما تضمنت SOD وسائل الحرب مثل الهجمات الإرهابية وفيروسات الكمبيوتر.وتجدر الإشارة إلى أن العديد من SOD ، على سبيل المثال الغواصات ، يمكن استخدامها على حد سواء "قريبة" و "بعيدة" ، في حين أن البعض الآخر ، مثل المناجم ، تستخدم بشكل أساسي في دور واحد فقط.
كان أحد المشاريع الرئيسية لمواجهة SOD هو البرنامج المشترك للبحرية الأمريكية والقوات الجوية الأمريكية ، المسمى "Air-Sea Battle" ، والذي بدأ تطويره في عام 2009 نيابة عن روبرت جيتس. كانت المعركة الجوية-البحرية هي التطور المنطقي للمعركة الجوية البرية - وهو مفهوم تشغيلي لدمج القوات الجوية والجيش ، والذي تم تطويره في الثمانينيات. لمواجهة الاتحاد السوفياتي في أوروبا واستخدم بنجاح خلال عملية عاصفة الصحراء. لأول مرة ، تم الإعلان عن فكرة معركة جوية - بحرية في عام 1992 من قبل القائد الحالي للقيادة الأوروبية الأمريكية ، الأدميرال جيمس ستافريديس. في قلب المعركة الجوية البحرية هي فكرة التكامل العميق لإمكانات إسقاط القوة للقوات البحرية والجوية لمحاربة العدو SOD وضمان الوصول التشغيلي للقوات المسلحة الأمريكية.
في عام 2011 ، في إطار وزارة الدفاع ، تم إنشاء فرقة المعارك الجوية البحرية ، والتي شارك فيها أيضًا ممثلو لجنة القانون الدولي والجيش ، والتي ظل دورها ، مع ذلك ، ذا أهمية ثانوية.
بالتوازي مع الأسطول ، كانت ILC تطور مفاهيمها التشغيلية الخاصة ، والتي كانت تركز أيضًا بشكل كبير على مواجهة SOD. في يوليو 2008 ، أطلق رئيس أركان ILC ، الجنرال جيمس كونواي ، سلسلة من أنشطة القيادة والأركان في إطار برنامج Bold Alligator بهدف استعادة القدرة الهجومية البرمائية. بلغ البرنامج ذروته في تمرين Bold Alligator 12 (BA12) ، الذي أجراه فريق EAG الثاني و 1 AUG واللواء الثاني في الأطلسي في يناير وفبراير 2012 ، وأصبح أكبر تمرين هبوط أمريكي في العقد الماضي.
وشارك في التدريبات أكثر من 14 ألف جندي أمريكي و 25 سفينة وسفينة بالإضافة إلى جنود وسفن من ثماني ولايات أخرى. تضمن سيناريو تمرين BA12 تطوير إجراءات مشتركة بين ECG و AUG و ILC وسفن قيادة النقل البحري العسكري للقيام بهجوم برمائي في ظروف استخدام العدو للصواريخ والألغام المضادة للسفن.
في مايو 2011 ، اعتمدت ILC نسخة محدثة من المفهوم التكتيكي لمناورة السفينة إلى الهدف. كانت الاختلافات عن النسخة الأصلية لعام 1997 تتمثل في زيادة التركيز على SOD ، والمعارضين غير النظاميين (الإرهاب الدولي ، وتشكيلات العصابات المسلحة غير الشرعية ، إلخ) ، فضلاً عن العمليات غير العسكرية و "القوة الناعمة". حتى بعد مرور عقد ونصف من اعتماد نسخته الأولية ، يتطلب تنفيذ مفهوم مناورة "السفينة إلى الهدف" حل مجموعة واسعة من المشاكل في مجال تدريب الرتب والملفات في ILC والبحرية ، تقديم الدعم اللوجستي والتجهيز بأسلحة ومعدات عسكرية جديدة.
المعركة البحرية المتحدة
في سبتمبر 2011 ، أرسل رئيس أركان لجنة القانون الدولي ، الجنرال جيمس آموس ، مذكرة إلى وزير الدفاع ليون بانيتا ، أكد فيها الحاجة إلى الحفاظ على اتفاقية القانون الدولي كشرط ضروري لضمان الأمن القومي للولايات المتحدة. وأكد أن لجنة القانون الدولي "تزود القوات المسلحة الأمريكية بمجموعة فريدة من القدرات" ، ولا تكرر وظائف الأنواع الأخرى من القوات المسلحة ، وتكاليف صيانتها أقل من 8٪ من إجمالي النفقات العسكرية الأمريكية.
لتأكيد هذا البيان والوفاء بالتعليمات التي قدمها ILC في وقت سابق من قبل Robert Gates ، تم إنشاء مجموعة عمل لتحليل القدرات البرمائية ، والتي شاركت في تحليل الوثائق الاستراتيجية والمفاهيمية المعتمدة مسبقًا وتطوير مفهوم تشغيلي جديد لـ السلك. بناءً على نتائج عمل المجموعة في عام 2012 ، تم نشر تقرير "القدرات البحرية البرمائية في القرن الحادي والعشرين" ، والذي طرح فيه مفهوم "معركة بحرية واحدة" ، وقد تم طرح فكرته بالفعل ، بما في ذلك في الإصدارات الجديدة من مفهوم مناورة "السفينة إلى الهدف".
تمرين التمساح الجريء 12- منذ عام 2008تعمل لجنة القانون الدولي بشكل مكثف على استعادة إمكانية تنفيذ عمليات هجوم برمائي.
تعني معركة بحرية واحدة دمج جميع عناصر القوة البحرية الأمريكية (السطحية والغواصة والأرضية والجوية والفضائية وقوى المعلومات والأصول) في وحدة واحدة لإجراء عمليات مشتركة ضد عدو منتظم وغير منتظم يستخدم الطاقة الشمسية المركزة. في السابق ، كان توفير السيادة في البحر وإبراز القوة ، بما في ذلك إجراء هجوم برمائي وإيصال ضربات بالصواريخ والقنابل على أراضي العدو ، يعتبران منفصلين ، ولا يعتمدان كثيرًا على العمليات الأخرى. تفترض معركة بحرية واحدة توحيدها وسلوكها المتزامن في إطار عملية مشتركة للبحرية ولجنة القانون الدولي وأنواع أخرى من القوات المسلحة. مهمة منفصلة هي تكامل ECG و AUG ، والذي تم التخطيط له مرة أخرى في أوائل 2000s. كجزء من إنشاء قوة ضاربة استكشافية ، فضلاً عن تدريب كبار وكبار ضباط القيادة في البحرية و ILC على هجوم برمائي مشترك واسع النطاق وعمليات أخرى تحت قيادة المقر المشترك.
يتم وضع المعركة البحرية الموحدة كإضافة للمعركة الجوية البحرية وهي تطبيق واضح لـ ILC لزيادة دورها في مواجهة SOD. وهذا يسبب بعض القلق من جانب الجيش. يمكن أن يؤدي تحويل ترادف القوات الجوية والبحرية إلى مثلث القوات الجوية والبحرية و KMP نظريًا إلى تأثر الجيش بشكل خطير بتخفيضات الميزانية.
يشير المفهوم المشترك حول توفير الوصول إلى SOD (الحصول على الوصول والحفاظ عليه: مفهوم سلاح مشاة البحرية والجيش) ، والذي تبناه الجيش و ILC في مارس 2012 ، إلى أن الجيش في مواقف معينة يمكن أن يعمل أيضًا من البحر. في ديسمبر 2012 ، تبنى الجيش نسخة محدثة من مفهوم حجر الزاوية الخاص به (مفهوم كابستون للجيش الأمريكي) ، والذي أكد على تطوير قدرات الاستجابة السريعة والعمليات الاستكشافية. لفت عدد من الخبراء الأمريكيين الانتباه إلى حقيقة أن هذا يشير إلى التنافس المتزايد بين نوعي القوات المسلحة ورغبة الجيش في تولي مهام لجنة القانون الدولي جزئيًا. حاول ممثلون رفيعو المستوى في الجيش دحض هذه الافتراضات ، مشيرين إلى أن الجيش ولجنة القانون الدولي لا يتنافسان ، بل يتعاونان لتطوير هذه الأنواع من القوات المسلحة كوظائف مكملة وغير مكررة لبعضها البعض.
وفقًا لتقرير ACWG ، على المدى المتوسط ، فإن احتمال حدوث العديد من الأزمات والصراعات والحروب المحلية مرتفع. علاوة على ذلك ، فإن معظمهم ، على الرغم من نطاقهم المحدود نوعًا ما ، قادرون على التأثير بشكل كبير على المصالح الوطنية للولايات المتحدة. ويرجع ذلك إلى الحاجة إلى ضمان حماية المواطنين الأمريكيين والدول المتحالفة مع الولايات المتحدة والاعتماد الكبير للولايات المتحدة والدول المتقدمة على حرية الملاحة والوصول إلى الموارد والأسواق. حتى الصراع الصغير في الخليج الفارسي أو جنوب شرق آسيا يمكن أن يهدد خطوط الاتصالات البحرية ، والتي تمثل 90 ٪ من التجارة البحرية.
وسعت ACWG مفهوم المواد المستنفدة للأوزون ليشمل مجموعة من الأدوات غير العسكرية لتقييد الوصول التشغيلي الأمريكي ، بما في ذلك استخدام الضغط الدبلوماسي ، والاحتجاجات المدنية ، وعرقلة العديد من عناصر البنية التحتية المهمة ، والعقوبات الاقتصادية ، وما إلى ذلك. ولوحظ بشكل خاص التهديد المتمثل في "الضعف الاقتصادي المؤكد المتبادل" كأداة لردع الولايات المتحدة ونوع من SOD "البعيد" ، عن طريق القياس مع "التدمير المتبادل المؤكد" في الاستراتيجية النووية.
يتطلب هذا الموقف من الولايات المتحدة الحفاظ على اتفاقية القانون الدولي كقوة استعداد دائم للاستجابة السريعة للأزمات الناشئة. في الوقت نفسه ، فإن لجنة القانون الدولي قادرة على إنشاء قوة برية في المنطقة بسرعة وسحبها بسرعة ، مما يتجنب التكاليف السياسية والمالية غير المرغوب فيها.يسمح استخدام سفينة القيادة الدولية في معركة بحرية واحدة للولايات المتحدة بعدم التورط في الصراع ، كما كان الحال في العراق وأفغانستان ، والحفاظ على المرونة الاستراتيجية.
أشار تقرير ACWG أيضًا إلى أن النظام الحالي للوجود والتدريب الخارجي ، والذي يعتمد بشكل حصري تقريبًا على فرق برمائية مع كتائب استكشافية على متنها ، لا يستجيب للبيئة الدولية المتغيرة.
لتنفيذ العديد من المهام التي تواجه ILC والبحرية ، يلزم استخدام وحدات أصغر من مشاة البحرية ، والتي سيتم نشرها ليس فقط على سفن الإنزال ، ولكن أيضًا على السفن الأخرى التابعة للأسطول والحراسة. يمكن استخدام الوحدات الصغيرة من مشاة البحرية بشكل فعال لتقديم المساعدة الإنسانية ، وضمان الأمن البحري ، ومكافحة القرصنة ، وتهريب المخدرات والتهديدات غير النظامية الأخرى ، بالإضافة إلى توفير حماية أكثر موثوقية لسفن البحرية و SOBR نفسها من الهجمات الإرهابية.
منذ أوائل 2000s. تختبر لجنة العمل الدولية (ILC) استخدام التكوينات التشغيلية على مستوى الشركة (ECO ، عمليات الشركة المحسّنة) كوحدة تكتيكية رئيسية في إطار مفهوم "العمليات الموزعة". تم طرح مقترحات لتشكيل "مجموعات برمائية صغيرة" مستقلة ، والتي قد تشمل ، كأحد الخيارات ، واحدة DKVD وثلاث سفن حربية ساحلية. من المفترض أن تكون تشكيلات ILC لشركة وحتى على مستوى أقل ، والتي تتكيف مع الإجراءات المستقلة ، أكثر فعالية في القتال ضد عدو غير نظامي ، وكذلك في العمليات القتالية عالية الكثافة (على سبيل المثال ، في المدن). وهذا يتطلب إعادة توزيع أنظمة القيادة والسيطرة والاتصالات والاستطلاع والدعم الناري من الكتيبة إلى مستوى السرية.
نشأ جيل كامل من مشاة البحرية في العراق وأفغانستان لم يكونوا على دراية بسير العمليات البرمائية.
في الوقت نفسه ، لإجراء عمليات برمائية واسعة النطاق إلى حد ما ، فإن الكتيبة غير كافية وتتطلب تدريب لجنة العمل الدولية والبحرية لإجراء عمليات على مستوى اللواء. لاحظ العديد من الممثلين رفيعي المستوى من لجنة القانون الدولي والبحرية أن تنفيذ هجوم برمائي على مستوى اللواء يختلف نوعياً عن إجراءات كتائب الاستطلاع القياسية ويتطلب تدريبًا خاصًا للجنود.
أحد العناصر المهمة في إعداد القوات البحرية و ILC لعمليات الهجوم البرمائي على مستوى اللواء أصبح تدريبات Dawn Blitz (DB) العادية ، والتي يتم إجراؤها بواسطة EAG الثالث ولواء المشاة الأول. تختلف هذه التمارين عن برنامج Bold Alligator في نطاق أصغر ، وهو ما يفسر من خلال تركيزهم على ممارسة الإجراءات على المستوى التكتيكي.
تم اختبار استخدام مزيج من المفهوم المشترك للوصول التشغيلي والقتال الجوي البحري وتقرير ACWG على المستوى التشغيلي الاستراتيجي خلال تمرين مركز قيادة المحارب الاستكشافي الرئيسي 12 (EW12) في مارس 2012. حالة غزت أراضي جارتها وتدعم التمرد على أراضيها. تتمتع الدولة المعتدية بدعم قوة إقليمية ، ويتم تنفيذ عملية فرض السلام من قبل التحالف وفقًا لتفويض مجلس الأمن الدولي في ظروف الاستخدام الفعال لـ SOD من قبل الخصم وغياب قواعد القوات المسلحة الأمريكية أو حلفائها في المنطقة. أكدت نتائج EW12 معظم استنتاجات تقرير ACWG ، وركزت أيضًا على عدد من المشكلات المحددة ، مثل الحاجة إلى إشراك قوات العمليات الخاصة في عملية التكامل ، والإجراءات المضادة للألغام ، والدفاع الصاروخي المسرحي ، بالإضافة إلى إنشاء نظام إدارة منسقة للطيران والأصول الضاربة الأخرى لأنواع مختلفة من القوات المسلحة والدول داخل التحالف.
إن مجمل هذه التمارين ، بالإضافة إلى التجارب داخل برنامج منظمة التعاون الاقتصادي ، يجعل من الممكن العمل على جوانب مختلفة لإجراء العمليات الاستكشافية على المستويات التكتيكية والتشغيلية والاستراتيجية. تكمل هذه الإجراءات بعضها البعض وتؤثر عليها ، مما يضمن التدريب القتالي الفعال والتطوير الديناميكي للقاعدة الاستراتيجية والمفاهيمية لـ ILC.
