أيهما أفضل - لشراء أسلحة من الخارج أم لتجهيز الجيش الروسي بأسلحة محلية؟

جدول المحتويات:

أيهما أفضل - لشراء أسلحة من الخارج أم لتجهيز الجيش الروسي بأسلحة محلية؟
أيهما أفضل - لشراء أسلحة من الخارج أم لتجهيز الجيش الروسي بأسلحة محلية؟

فيديو: أيهما أفضل - لشراء أسلحة من الخارج أم لتجهيز الجيش الروسي بأسلحة محلية؟

فيديو: أيهما أفضل - لشراء أسلحة من الخارج أم لتجهيز الجيش الروسي بأسلحة محلية؟
فيديو: german k98 2024, شهر نوفمبر
Anonim

حاليًا ، يكاد يكون من المستحيل شراء أسلحة لجيش دولة كبيرة في الخارج.

أيهما أفضل - لشراء أسلحة من الخارج أم لتجهيز الجيش الروسي بأسلحة محلية؟
أيهما أفضل - لشراء أسلحة من الخارج أم لتجهيز الجيش الروسي بأسلحة محلية؟

BMD-4 مع وحدة قتالية "Bakhcha-U".

للإجابة على سؤال ما هو الأفضل - شراء أو إنتاج أسلحة ومعدات عسكرية (AME) في بلدك ، دعونا أولاً نفكر في العوامل التي يسترشد بها مستورد الأسلحة عند اتخاذ قرار بشراء عينات من AME من بلد معين.

أركادي شيبونوف

الأول هو المستوى العلمي والتقني للأسلحة والمعدات العسكرية التي تقدمها الدولة المصدرة.

اسمحوا لي أن أقدم لكم مثالا. اعتاد شراء نظام الصواريخ الأوروبي المضاد للدبابات (ATGM) ميلان بشكل جيد ، لكنه تأخر الآن من حيث المستوى التقني. للسبب نفسه ، فقدت ATGM TOW الأمريكية أيضًا مكانتها في سوق الأسلحة. تحول المستهلكون إلى نماذج جديدة من الأسلحة والمعدات العسكرية: من بينها Kornet-E ATGM المحلية ، و Javelin ATGM الأمريكية ، و Spike ATGM الإسرائيلية. إنها تختلف اختلافًا كبيرًا عن المجمعات التي تم إصدارها مسبقًا ، ولديها مستوى تقني مختلف.

والثاني هو القدرة الإنتاجية وجودة المعدات المصنعة. عند شراء أسلحة جديدة ، تتمثل المهمة في إعادة تجهيز الجيش. يهتم العميل بما إذا كان من الممكن استلام المنتجات بسرعة وبالكمية المطلوبة. هذا يعتمد على فعالية إعادة تسليح الجيش. يتم تحديد جودة الأسلحة ، بالإضافة إلى الخصائص القتالية ، من خلال موثوقية وموثوقية المجمعات في مختلف الظروف ، مما يؤثر على ثقة الجيش في هذا النوع من الأسلحة. بالطبع ، تكلفة الأسلحة مهمة أيضًا.

صورة
صورة

Arkady Georgievich SHIPUNOV - المشرف العلمي لـ JSC KBP ، أكاديمي في الأكاديمية الروسية للعلوم

الثالث هو العامل السياسي. عند الشراء ، تكون مدة الدعم مهمة: توريد قطع الغيار والإصلاحات والصيانة. يجب أن تكون هناك ثقة في الشريك ، وأن موقفه لا يتغير. كلما زادت سلطة الدولة ، زاد الطلب على أسلحتها في الأسواق الخارجية.

دعنا نعود إلى السؤال ، أيهما أفضل - لشراء أسلحة في الخارج أم لتجهيز الجيش الروسي بأسلحة محلية؟

دعنا ننتقل إلى الأمثلة التاريخية.

كان الإمبراطور الروسي بيتر الأول ، الذي كان منظمًا لإنتاج الأسلحة على نطاق واسع في روسيا ، يعتقد: من أجل القضاء على التخلف القديم ، من الضروري عدم شراء السفن والبنادق في الخارج ، ولكن اعتماد التكنولوجيا الخاصة بهم. التصميم والبناء. لم يدافع بنشاط عن جذب المتخصصين الأجانب فحسب ، بل بدأ أيضًا في إرسال أساتذة روس للدراسة في الخارج.

أعطت استراتيجية بيتر دفعة قوية لتطوير صناعة الدفاع في البلاد ، مما أدى إلى تعزيز المواقع الروسية في العالم ، وفي النهاية ، إلى توسيع حدود الدولة.

ومع ذلك ، فإن سياسة الحكام اللاحقين ، والتي في كثير من النواحي في التقليد الأعمى للجيوش الأوروبية وشراء المعدات العسكرية الأجنبية ، أدت إلى حقيقة أنه في فترة ما قبل الثورة ، ظل التسلح الروسي في خصائصه عند مستوى أدنى من التسلح الأجنبي. أسلحة. تم تصنيع عينات الأسلحة التي قدمها المصممون المحليون بكميات غير كافية لاحتياجات الجيش.

على سبيل المثال ، بدأ إنتاج بندقية Mosin ثلاثية الخطوط في عام 1892 في مصانع الأسلحة في تولا وإيجيفسك وسيسترورتسك.ومع ذلك ، نظرًا لقدرة الإنتاج المحدودة لهذه المصانع ، تم أيضًا تقديم طلب بـ 500000 وحدة في المصانع العسكرية الفرنسية.

في بداية الحرب العالمية الأولى ، في عام 1914 ، كان لدى الجيش الروسي 4.6 مليون بندقية فقط ، بينما كان الجيش نفسه 5 ، 3 ملايين شخص. كانت احتياجات الجبهة في بداية الحرب 100-150 ألف بندقية شهريًا ، بينما كان الإنتاج في المصانع المحلية 27 ألفًا فقط. اضطرت الحكومة الروسية إلى طلب حوالي 1.5 مليون بندقية من وينشستر في الولايات المتحدة.

في 1 فبراير 1916 ، كان لدى ثلاث جبهات روسية حوالي 4.4 مليون جندي وحوالي 5600 مدفع رشاش من مختلف الأسماء المنتجة الأجنبية: الرشاشات البريطانية الخفيفة "Hotchkiss" و "Lewis" والمدافع الرشاشة الثقيلة الأمريكية "Colt" و "Maxim". استولت الخرطوشة الروسية ، الرشاشات الخفيفة الفرنسية "شوشا" ، على مدافع رشاشة نمساوية "شوارزلوز" ، إلخ.

وهكذا ، تبين أن تسليح المدافع الرشاشة الروسية خلال الحرب العالمية الأولى كان شديد التنوع من حيث الكوادر والأنظمة ، مما جعل بالطبع من الصعب صيانة الذخيرة وإصلاحها وتجديدها. لم يكن من الممكن نشر إنتاج جديد من المدافع الرشاشة في البلاد. لم يكن لدى مصانع الأسلحة في إيجيفسك وسسترورتسك المعدات المناسبة ، ولم يكن لدى الصناعة الخاصة القدرات الإنتاجية والخبرة اللازمة.

خلال الحرب العالمية الأولى ، كان هناك نقص في الأسلحة الصغيرة المحلية في الجيش الروسي ، ولم تكن هناك دبابات وطائرات خاصة بها. وهكذا ، في ذلك الوقت ، كانت نقطة ضعف روسيا هي التركيز على الشركات المصنعة الأجنبية.

قال فريدريك إنجلز إنه من خلال خصائص ونوعية تسليح الجيش والبحرية ، يمكن للمرء أن يحكم على مستوى تطور الصناعة والاقتصاد والعلوم والتعليم في البلاد. لإعادة صياغة نابليون الأول ، يمكننا القول إن الأشخاص الذين لا يرغبون في تطوير صناعتهم الدفاعية سيغذون جيش شخص آخر.

في القرن العشرين ، قامت الحكومة السوفيتية ، بعد 19 عامًا من نهاية الحرب الأهلية ، بتصنيع البلاد ، والتي تم بسببها تنظيم الإنتاج الضخم للأسلحة والمعدات العسكرية على أساس تطوراتها الخاصة. لعب هذا دورًا كبيرًا في كسب أسوأ حرب في التاريخ ضد أقوى عدو مجهز تجهيزًا جيدًا.

خلال الحرب الوطنية العظمى ، تم تطوير معدات جديدة في الاتحاد السوفياتي ، ولم يتم شراؤها من الخارج من الحلفاء ، على سبيل المثال ، في الولايات المتحدة الأمريكية أو بريطانيا العظمى. إن المنتجات العسكرية التي قدمتها الولايات المتحدة لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية ، وهذا ، على سبيل المثال ، معدات السيارات (حوالي 750 ألف شاحنة من طراز Studebaker) ، بالطبع ، لعبت دورًا معينًا في انتصار بلدنا على ألمانيا النازية ، لكنها لم تكن حاسمة.

وهكذا ، تُظهر الأمثلة التاريخية لتطور صناعة الدفاع في روسيا أن تنظيم إنتاج الأسلحة في بلدك يساهم في مستوى عالٍ من تطور العلوم والتكنولوجيا ، وتجهيز الجيش بأسلحة ليست أدنى من خصائصها الأجنبية. النظراء ، مما يجعل من الممكن ، في حالة النزاعات المسلحة ، حل المهام القتالية بشكل فعال.

إذا انتقلنا إلى تجربة الدول الرائدة في العالم ، يمكننا القول أنه على الرغم من الوضع الاقتصادي الصعب في العالم ، لا يزال الإنفاق الدفاعي أحد بنود الإنفاق ذات الأولوية في موازنات الدول الرائدة.

بلغت نفقات البحث والتطوير في الميزانية العسكرية الأمريكية في عام 2010 حوالي 11.5٪ وعينية - 80 مليار دولار (الشكل 1). يتضح من هذا الرسم البياني أنه في عام 2010 تجاوزت النفقات المخصصة للميزانية العسكرية الأمريكية النفقات المخصصة للميزانيات العسكرية للدول الأوروبية بنحو أربعة أضعاف ، ولجنة الصين الشعبية بـ 9.5 مرة ، والهند بمقدار 18 مرة. في الوقت نفسه ، تبلغ حصة النفقات من الميزانية العسكرية للبحث والتطوير لوزارة الدفاع الأمريكية حوالي 11٪ ، وهو ما يتجاوز حصة الإنفاق من الميزانية العسكرية لوزارات الدفاع في نفس البلدان بنحو الضعف..

صورة
صورة

خلال الحرب العالمية الأولى ، كان هناك نقص في الأسلحة الصغيرة المحلية في الجيش الروسي ، ولم تكن هناك دبابات وطائرات خاصة بها.

إن الاعتماد على القوات المسلحة كأداة رئيسية للسياسة الخارجية يتطلب الحفاظ على التفوق العسكري والتقني والتكنولوجي المستمر للقوات المسلحة الأمريكية على أي عدو محتمل واستعدادها العالي للقيام بأعمال عسكرية في أي منطقة من العالم. إن وجود قاعدة بحثية وتكنولوجية متطورة في الدولة ، والتي يتم تمويلها بشكل ثابت في إطار الميزانية الفيدرالية ، يجعل من الممكن إنشاء احتياطي مناسب من الأسلحة والمعدات العسكرية الحديثة والأنظمة العلمية والتقنية الواعدة ، وكذلك يضمن تعزيز برامج تطوير أسلحة الجيل الجديد.

في الولايات المتحدة ، يُتخذ النهج كأساس يمكن من خلاله اقتراح أفضل النتائج والخيارات لتنفيذ نتائج أعمال البحث والتطوير (R & D) وتنفيذها من قبل المتخصصين المؤهلين أنفسهم في المنظمات المشاركة في مثل هذا البحث. يسمح هذا بكفاءة أعلى في تشغيل أنظمة البحث ويوفر وفورات كبيرة في التكاليف في تنفيذ البرامج للاحتياجات الدفاعية. تهدف الإدارة العسكرية الأمريكية إلى الحصول تحت تصرفها على الأسلحة والمعدات العسكرية التي طورتها الشركات والمؤسسات الأمريكية ، بناءً على الإنجازات التقنية المتقدمة والسماح لها بتحقيق التفوق في إدارة العمليات القتالية بأي حجم.

في الوقت الحاضر ، من المستحيل عمليا شراء أسلحة لجيش دولة كبيرة في الخارج. على سبيل المثال ، في فرنسا ، تم إنتاج أنظمة الدفاع الجوي ذاتية الدفع Roland-2 وأنظمة الدفاع الجوي قصيرة المدى Crotal Naval ، وسفن الإنزال من نوع Mistral ، وحاملات الطائرات شارل ديغول ، والمقاتلات متعددة الأغراض Mirage 2000 و Rafale من الجيل 4 + + ، دبابات القتال الرئيسية Leclerc ، بنادق FAMAS. سيكون تطوير وإنتاج كل هذه المجمعات أمرًا مستحيلًا بدون وجود قاعدة عناصر متطورة في الدولة ، وهي الأجهزة. إن تنظيم وتنفيذ عمليات تطوير وإنتاج عناصر وأنظمة الأسلحة في الدولة هي علامة على استقلاليتها ، ومؤشر على المستوى العلمي والتقني والاقتصادي.

يوجد حاليًا أربعة مراكز رئيسية للتقدم العلمي في العالم - الولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي واليابان والصين. لسوء الحظ ، لم يتم تضمين الاتحاد الروسي بعد في مجموعة القادة - يمثل بلدنا أقل من 2٪ من نفقات البحث والتطوير العالمية.

في روسيا ، على مدى السنوات ال 20-25 الماضية ، تباطأ التطور التقني. لقد وجدنا أنفسنا في الواقع على هامش التقدم ، حيث يطرح الكثيرون الآن شعارات تدعو إلى شراء أسلحة في الخارج ، الأمر الذي يمكن أن يجر البلاد إلى هاوية التخلف التقني ، وفي النهاية الإضرار بالاقتصاد بأكمله وإكماله. الاعتماد السياسي على البلدان المستوردة. بمجرد أن نأخذ دورة لشراء الأسلحة في الخارج ، ندرك أن روسيا لا تستطيع إنتاج المعدات الحديثة وتطويرها.

صورة
صورة

الشكل 1. النفقات على البحث والتطوير في الميزانيات العسكرية للبلدان الرائدة في عام 2010

كيف يمكننا أن نتفق على أن روسيا دولة متخلفة إذا كنا نطور أحدث مجمعات منظمة التجارة العالمية. تم إنشاء مجمع "Kornet-EM" ، وهو يتفوق نوعيًا على جميع أنظمة ATGM الحالية ، ليس فقط من حيث الخصائص الأساسية ، ولكن أيضًا له خصائص جديدة. يمكن قول الشيء نفسه عن نظام صواريخ الدفاع الجوي Pantsir-C1. في مجال أنظمة الأسلحة للمركبات المدرعة (BTT) ، أنشأنا أنظمة أسلحة موجهة فريدة من نوعها في خصائصها. تمثل روسيا في مكتب تصميم الأدوات OJSC (KBP OJSC ، والتي تعد جزءًا من شركة NPO High-Precision Complexes OJSC القابضة) هي منشئ مفهوم ربط المدفعية والصواريخ الموجهة في نظام واحد.يمكن أن يؤدي هذا المزيج من الوسائل إلى زيادة المستوى الفني بشكل كبير من 3 إلى 15 مرة ، وتقليل العدد المطلوب من الوحدات القتالية ، مما يؤدي إلى انخفاض حاد في التكاليف ، وتبسيط القيادة والسيطرة على القوات في ساحة المعركة. تم تنفيذ هذا التكامل ليس فقط في المدرعات ، ولكن أيضًا في مجمعات المدفعية والمضادة للطائرات. محاولات تبني تجربة مثل هذا المزيج معروفة في الممارسة العالمية ، ولكن لم تصل في أي مكان إلى هذا المستوى من الكمال التقني.

إن فرضية التخلف على نطاق واسع هي فرضية خاطئة. أكبر تأخر في مجال التكنولوجيا الإلكترونية. بطبيعة الحال ، يجب ألا تؤثر هذه الفجوة على الأداء العام ويجب سدها في النهاية. يجب حل هذه المهمة في أجزاء ، من خلال عمليات الشراء المؤقتة وتنظيم الإنتاج ، والتي يجب أن تضمن التوافق مع المستوى التقني للتكنولوجيا الإلكترونية والتفوق بسبب التصميم الناجح وبناء النظام ككل. في الواقع ، جميع المطورين المحليين الرئيسيين للأسلحة والمعدات العسكرية يتبعون هذا المسار.

في الوقت الحاضر ، يبدو من المفيد التفكير في إمكانية الحصول في الغرب على منتجات ليست عسكرية نهائية ، ولكن التقنيات التي لدينا فجوة حرجة فيها. من الممكن شراء منتجات من مختلف العناصر ، والكتل الفردية والتجمعات للأسلحة والمعدات العسكرية ، والمنتجات الفردية ، على سبيل المثال ، المركبات الجوية بدون طيار (UAVs) ، مع جميع الوثائق الفنية والمعدات اللازمة لتنظيم الإنتاج على أراضي بلدنا.

لكن الطريقة الأكثر فعالية هي تحديث مؤسساتهم من خلال تزويدهم بالمعدات الحديثة ، بما في ذلك. الإنتاج الأجنبي والتدريب في الخارج لمهندسي التصميم والعمال.

لا ينبغي أن يكون هذا تحديثًا خالصًا ، أي إنشاء أنظمة ومجمعات متطورة ، أساسها الإنجاز المفاجئ لمستوى جديد من الخصائص والخصائص.

لنتأمل ما هي الحجج المؤيدة لاستراتيجية ابتكار وتطوير إنتاج الأسلحة في بلادنا.

أولا … لا أحد في العالم يصدر أسلحة جديدة. كقاعدة عامة ، يتم بيع الأسلحة التي تم تطويرها منذ 10 سنوات على الأقل. وهكذا ، سوف نتلقى أسلحة بمستوى تقني تغيرت عبر عقود.

ثانيا … إذا اشتريت ترخيصًا لإنتاج أسلحة في الخارج ، فستحتاج إلى مزيد من الوقت لإتقان الإنتاج التسلسلي. يضاف الوقت - تتفاقم عملية التأخير.

صورة
صورة

أتقنت KBP الإنتاج المتسلسل لأنظمة صواريخ Pantsir-S1 للدفاع الجوي.

ثالث … يتسبب شراء معدات باهظة الثمن في أضرار اقتصادية للدولة وتمويل صناعة الدفاع الأجنبية. يؤدي شراء الأسلحة أو المعدات العسكرية في الخارج إلى حقيقة أن الأموال التي يتم إنفاقها يتم سحبها من التداول الداخلي ، وتغادر الأموال عمومًا البلاد. يؤدي تطور الأحداث هذا إلى التبعية الفنية والاقتصادية والسياسية.

دعنا نعطي مثالا. لنفترض أنه تم اتخاذ قرار بشراء نظير أمريكي من M2A3 Bradley بدلاً من BMP-2 المحلي. تكلفتها حوالي 13.7 مليون دولار ، ومن الضروري شراء 1000 وحدة لتجهيز الجيش الروسي بصواريخ موجهة مضادة للدبابات (ATGM) ومدافع من عيار صغير. بالإضافة إلى ذلك ، سيكون من الضروري إدخال عيار جديد في الجيش ، والذي سينتهك النظام بأكمله والمتطلبات الحالية للأسلحة والمعدات العسكرية. نتيجة لذلك ، قد تصل التكاليف الإجمالية إلى ما يقرب من 20 مليار دولار ، وبالإضافة إلى ذلك ، سيكون هناك اعتماد على السوق الخارجية في هذه الصناعة ، وستترك العديد من الشركات المحلية دون طلب.

تقدم OJSC KBP BMP-2M و BMD-4 محليًا ، تم تطويرهما واختبارهما ، بالإضافة إلى اعتماد BMD-4 من قبل القوات المحمولة جواً ، ويتم تصنيع BMP 2M بشكل متسلسل للإمدادات في الخارج. تكلفة هذه العينات ، إلى جانب الذخيرة الجديدة ، أقل بحوالي سبع مرات من تكلفة برادلي.في الوقت نفسه ، لا تزال القاعدة ذاتية الدفع السابقة ، والتي ، على الرغم من أنها أدنى من نظيرتها الأجنبية من حيث الخصائص ، إلا أن هذا الظرف لا يؤثر بشكل كبير على فعالية استخدام مجمع الأسلحة. من حيث المستوى التقني ، سوف يتفوق مجمع التسلح الخاص بنا للمركبات القتالية على نظيره الأجنبي. الأموال المتلقاة من بيع هذه العينات الواعدة ، ستستثمر المؤسسة في العلوم والتطورات المحلية.

في بلدنا ، حتى عام 2020 ، من المخطط تخصيص أموال ضخمة لتطوير القوات المسلحة ، وتطوير وتحديث القدرات الإنتاجية لمؤسسات الصناعات الدفاعية - حوالي 20 تريليون. روبل. تم التخطيط لاستخدام أكثر من 80٪ منها في شراء وإنتاج وتطوير أسلحة جديدة. مع هذه الأموال لما يقرب من 10 سنوات في البلاد ، سيكون من الممكن دفع الأجور لما يقرب من ثلاثة ملايين شخص.

وبالتالي ، عندما يتم تطوير الأسلحة والمعدات العسكرية وإنتاجها في روسيا وتزويدها للجيش الروسي ، وبكميات معينة للتصدير ، فإن الأموال المتلقاة نتيجة لهذه الأنشطة ستدفع في النهاية إلى المهندسين والفنيين (المهندسين) والعاملين. - يعمل في منظمات التصميم وبشكل مباشر في الإنتاج في صناعة الدفاع. في المقابل ، سيتمكن هؤلاء الأشخاص من إنفاق الأموال المستلمة ، وبالتالي سيزداد طلب المستهلك في البلاد.

جادل الأكاديمي أبالكين بأن الأموال المستثمرة في صناعة الدفاع يتم تداولها داخل الدولة ثماني مرات (الآن ، بالطبع ، هذا المعامل أقل بسبب حصة الواردات وهو 3-4 مرات). وفي النهاية ، تذهب هذه الأموال إلى جميع قطاعات الاقتصاد: بعد إتقان الأموال المخصصة من الميزانية ، تحفز صناعة الدفاع بعد ذلك العديد من القطاعات والصناعات الأخرى ، مثل علم المعادن ؛ إنتاج المواد الحديثة غير المعدنية ؛ إلكترونية ؛ المواد الكيميائية؛ طبي؛ إنتاج أدوات القياس ، والتحكم ، والاتصالات ، والسيارات ، ومعدات الجرارات الآلية ، إلخ.

إذا ربطنا بيان فريدريك إنجلز المذكور أعلاه بالعصر الحديث ، فيمكننا أن نقول ما يلي. صناعة الدفاع هي رائدة التكنولوجيا اليوم. وبالتالي ، فإن الحاجة إلى استعادتها واضحة. بيع الأسلحة هو تدفق للأموال من الخارج. نقول إنه لا يوجد استثمار ، لكن إذا قمت ببيع أسلحة بقيمة 10-15 مليار دولار ، فسيكون هذا استثمارًا.

الرابعة … لنتخيل للحظة الاتحاد الروسي في حالة نزاع عسكري. حتى في حالة وجود أسطول كامل من الأسلحة أثناء الأعمال العدائية ، من الضروري إصلاحه وتجديده في الوقت المناسب ؛ وستكون هناك حاجة لإمدادات من قطع الغيار والذخيرة. هذا إنفاق هائل للقوى البشرية والموارد ، ونتيجة لذلك ستفقد البلاد استقلالها العسكري. هل من يعرضون شراء السلاح في الخارج يفكرون في هذا؟

الخامس … هناك ظروف تملي الحاجة إلى تطوير أسلحة ومعدات عسكرية - بلد ضخم بحدود طويلة لا يمكن تغطيتها بالوسائل التقليدية. إن غياب العوائق الطبيعية على الحدود (الجبال والأنهار الطويلة) يتطلب من جهة الاستطلاع والسيطرة على حالة الفضاء ، ومن جهة أخرى ، إمكانية الضرب على مسافات كبيرة بوسائل رخيصة وهائلة ، القدرة على تحريك القوات الضاربة ، أي خلق تركيز تشغيلي في مناطق العمليات. هذا يتطلب أسلحة محددة لا يمكن شراؤها. المستهلكون الآخرون ليس لديهم مثل هذه الأسلحة المحددة.

في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية ، كان حل هذه المشكلة أفضل ، كانت هناك عوائق حدودية طبيعية في شكل جبال ، ومساحات غير سالكة. في الوقت الحالي ، تعد مهمة حماية الأراضي الروسية أكثر تعقيدًا ، وتتزايد متطلبات أنظمة الأسلحة بشكل حاد.

السادس … بسبب الطلبات المحدودة لوزارة الدفاع الروسية ، هناك حاجة حاليًا للتركيز على توريد الأسلحة للتصدير.

إن قيام الشركات بتطوير المجمع الصناعي العسكري الروسي لأسلحتها الواعدة وبيع المنتجات العسكرية (MPN) للتصدير سيسمح بالحصول على الأموال ، والتي يجب استثمار جزء كبير منها في التطورات الجديدة. وبالتالي ، فإن الإمدادات في الخارج لن تسمح فقط بإنعاش صناعتنا الدفاعية وإبقائها "واقفة على قدميها" ، ولكن أيضًا لتطوير مجالات الأولوية الرئيسية للصناعة.

يعد توجيه التصدير في "صناعة الدفاع" ضروريًا أيضًا لأن سعر التصدير MP ، والذي يتكون من تكاليف البحث والتطوير وتكاليف الإنتاج (بما في ذلك شراء المواد والمكونات وتحديث الإنتاج) والمكون الفكري ("ضريبة الأمية") ، دائمًا ما تكون أعلى بعدة مرات من تكلفة إنتاج هذا MP.

يتيح لنا ذلك التحدث عن تشابه هيكلها مع سعر المواد الخام الهيدروكربونية (النفط والغاز) ، مع اختلاف عدد الأشخاص العاملين في الصناعات الدفاعية والصناعات ذات الصلة عنها في صناعة النفط والغاز. في الوقت نفسه ، يتم استنفاد احتياطيات المواد الخام بشدة. وفقًا لذلك ، في المستقبل ، في حالة عدم وجود ودائع مطورة جديدة ، قد تنخفض قيمة صادراتها. تصدير المنتجات العسكرية هو أمر آخر - إنه ليس مصدرًا قابلًا للاستنفاد. الشيء الرئيسي هنا هو توافر الموظفين على مستوى عالٍ من التدريب الفني وتوافر قاعدة إنتاج.

مجمع الأسلحة هو ثمرة العمل الفكري. يمكنك استثمار أموالك في التنمية ، ونتيجة لبيع المنتجات ، يمكنك تحقيق ربح ، وهو ما سيكون كافياً للعمل الفعال للشركة.

وبالتالي ، فإن تصدير المنتجات العسكرية هو أهم أداة تسمح للمؤسسات بالتطور.

دعونا نفكر ، على سبيل المثال ، في الموقف الذي تطور في OJSC KBP.

KBP OJSC هي منظمة متعددة التخصصات للمجمع الصناعي العسكري متخصص في تطوير أنظمة الأسلحة لمنطقة القتال التكتيكية. حتى الآن ، طورت المؤسسة وأتقنت في الإنتاج الضخم ووضعت في الخدمة مع الجيش الروسي أكثر من 140 نموذجًا من الأسلحة والمعدات العسكرية. عينات الأسلحة ، التي تم إنشاؤها في JSC KBP ، مشهورة عالميًا. يتم ضمان الطلب الثابت على منتجات الشركة من خلال المستوى التقني العالي لتطوراتها ، واليوم يتم استخدامها في أكثر من 50 دولة حول العالم. لا تفي العينات المطورة من المعدات العسكرية بالمتطلبات الحديثة للأسلحة فحسب ، بل إنها أيضًا واعدة بطبيعتها.

حاليًا ، تقوم KBP OJSC بتطوير أنظمة أسلحة متطورة ، سواء في إطار أمر دفاع الدولة (SDO) ، أو على نفقتها الخاصة. خلال الحقبة السوفيتية ، تم تمويل البحث والتطوير الذي قامت به المؤسسة بالكامل تقريبًا في إطار أمر دفاع الدولة. في نهاية القرن العشرين وبداية القرن الحادي والعشرين ، انخفض تمويل التنمية بموجب أمر دفاع الدولة بشكل حاد. عندها بدأت KBP في تنفيذ معظم أعمال البحث والتطوير على نفقتها الخاصة. كان مفتاح بقاء المؤسسة هو أنها أتيحت لها الفرصة لإبرام العقود بشكل مستقل وتنفيذ الإمدادات المباشرة للأسلحة في الخارج واستخدام الأموال المتلقاة من أجل التنمية.

احتفظت KBP بالحق في النشاط الاقتصادي الأجنبي المستقل لنحو 10 سنوات. خلال هذا الوقت ، عندما انخفض عدد العمال في جميع مؤسسات المجمع الصناعي العسكري بشكل كبير ، كان من الممكن ليس فقط الحفاظ على عدد المؤسسات ، ولكن أيضًا مضاعفته: من 4000 شخص. ما يصل إلى 8.6 ألف شخص في نفس الوقت ، حوالي 15 ألف شخص آخر. كان يعمل في المؤسسات المشاركة في التعاون في تطوير وتصنيع منتجاتنا.

في الفترة 2000-2009.كان مبلغ الأموال المتلقاة من توريد الأسلحة والمعدات العسكرية للتصدير أعلى بحوالي 20 مرة من مبلغ الأموال من الإمدادات من خلال أمر دفاع الدولة. في عام 2010 ، كان هناك ميل إلى زيادة حجم أوامر الدفاع الحكومية ، والتي ترتبط ، أولاً وقبل كل شيء ، ببدء التسليم التسلسلي لمجمع الصواريخ والمدفع Pantsir المضاد للطائرات (ZRPK). ومع ذلك ، على الرغم من ذلك ، في الوقت الحالي ، يتجاوز حجم الأموال الواردة من الإمدادات الخارجية مبلغ الأموال من الإمدادات إلى الجيش الروسي بحوالي 5 ، 0-6 ، 6 مرات (الجدول 1).

صورة
صورة

سمح الحق في النشاط الاقتصادي الأجنبي المستقل للشركة بتمويل البحث والتطوير الخاص بها. بمشاركة أموال خاصة كبيرة ، طورت KBP وأتقنت الإنتاج التسلسلي لـ ZRPK الحديث "Pantsir" ، والذي يتم توفيره حاليًا لاحتياجات وزارة الدفاع في الاتحاد الروسي ، حجرة القتال لـ BMP-2 ، وأكملت أيضًا العمل على BMD-4. تم تطوير مجمع واعد متعدد الأغراض مضاد للطائرات مضاد للدبابات "Kornet-EM" وفريد من نوعه في خصائصه قذيفة مدفعية موجهة (UAS) "Krasnopol-M2" تم تطويره بالكامل على أساس المبادرة.

تقوم الشركة حاليًا بتوريد المنتجات العسكرية من خلال وسيط الدولة OJSC Rosoboronexport. حجم تمويل البحث والتطوير من أمر دفاع الدولة غير كاف. وذلك لضمان تحقيق المستوى الفني المناظر 2030-2050. ولضمان القدرة التنافسية غير المشروطة لتطوراتها في السوق العالمية ، تسعى JSC KBP سنويًا إلى زيادة حجم التمويل للبحث والتطوير والتطوير ، الذي يتم تنفيذه بمبادرة منه. ومع ذلك ، فإن مبلغ الأموال المخصصة للبحث والتطوير الاستباقي حاليًا أقل مما كان عليه عندما كان للمؤسسة الحق في نشاط اقتصادي أجنبي مستقل (FEA).

إن صنع أسلحتها عالية الفعالية في البلاد عملية معقدة ومتعددة الأوجه. يجب أن يتم الاستثمار في الأسلحة والمعدات العسكرية المتقدمة وفقًا للاستراتيجية العسكرية الفنية المختارة ، والتي يجب تشكيلها على أساس التطورات التي تفوق المستوى العالمي.

صورة
صورة

تم تطوير قذيفة مدفعية موجهة من طراز Krasnopol-M2 (UAS) ، فريدة من نوعها في خصائصها ، بمبادرة منها.

الحلقة الرئيسية في سلسلة صناعة الأسلحة الحديثة هي الشركات القادرة على تطوير وإنتاج المنتجات العسكرية ، والتي تتمتع بالحق في إجراء النشاط الاقتصادي الأجنبي بشكل مستقل. هذا يلبي تمامًا المتطلبات الأساسية لاقتصاد السوق الحديث. من أجل الأداء المستقر لمؤسسات صناعة الدفاع ، من الضروري أن يكون لديك أساس علمي وتقني دائم للبحث والتطوير الواعد ، الأمر الذي سيتطلب إنفاق جزء من الربح.

أيضًا ، هناك حاجة إلى التنظيم الحكومي ، والذي يتم تنفيذه من خلال أوامر العلم (من خلال أعمال البحث والتطوير) ، وتوريد المنتجات النهائية التي تصنعها الصناعة وفقًا للمتطلبات الفنية المتفق عليها مع وزارة الدفاع في الاتحاد الروسي ، وتمويل تطوير وتحسين القاعدة التكنولوجية (من خلال تنفيذ FTP) والتدريب.

عند تطوير استراتيجية للتطوير العسكري التقني للأسلحة الروسية ، من الضروري تقييم مدى ملاءمة الأسلحة المتاحة وفقًا للأنواع الأكثر طلبًا في العالم اليوم: الدبابات والمدفعية والمروحيات القتالية والصواريخ المضادة للدبابات وأنظمة الدفاع الجوي..

وفقًا لنتائج التقييم ، من الضروري تصنيف جميع أنواع المعدات إلى مجموعات:

• المجموعة الأولى تشمل المعدات الموجودة بالفعل في الجيش ، ولكنها غير مناسبة لمزيد من الخدمة بسبب التقادم ؛

• المجموعة الثانية تشمل المعدات المتوفرة والتي يمكن ترقيتها بمعامل فني واقتصادي عالي.

• المجموعة الثالثة تشمل المعدات التي تتوافق مع المستوى العالمي ، ولكن لم يتم طلبها من قبل الجيش أو طلبها بكميات محدودة ؛

• المجموعة الرابعة وتشمل المعدات المطورة حديثاً.في الوقت نفسه ، يجب أن يكون الشرط الإلزامي هو تحقيق مؤشرات فنية واقتصادية عالية ، بما في ذلك زيادة الكفاءة من 2 إلى 5 مرات.

مجتمعة ، يجب أن تشكل جميع العينات نظامًا متكاملًا للاكتفاء الذاتي للقوات المسلحة للاتحاد الروسي.

في مجموعة خاصة ، من الضروري التفرد بتطوير التقنيات المتقدمة التي توفر صفات وخصائص جديدة.

صنع أسلحتك الخاصة هو الطريق إلى صعود البلد بأكمله. لتطوير أنظمة الأسلحة ، من الضروري إجراء تطورات عالية المستوى ووجود فريق مبدع ، وموظفين مدربين ومؤهلين تأهيلا عاليا. السؤال هو ، هل هناك أي سبب لهذا في روسيا؟ نعم ، لأن الشيء الرئيسي هو أنه لا يزال هناك كوادر تلقوا تعليمًا عالي الجودة ، ولم تفسدهم امتحانات الدولة الموحدة (USE) ، ولديهم خبرة في تطوير أسلحة متطورة. لسوء الحظ ، يتجاوز عمر هؤلاء المتخصصين 40 عامًا ، ولكن لا يزال هناك جيل من 30 إلى 40 عامًا ، والذي وجد مدرسين أقوياء في المدارس والجامعات ، لديهم تدريب عالي الجودة وإمكانات للأنشطة الهندسية.

صورة
صورة

يتفوق مجمع Kornet-EM نوعيًا على جميع أنظمة ATGM الحالية ، ليس فقط من حيث الخصائص الأساسية ، ولكن أيضًا له خصائص جديدة.

في تقريره إلى مجلس الدوما في 28 فبراير 2012 ، قال نائب رئيس وزراء الاتحاد الروسي ، رئيس اللجنة الصناعية العسكرية ديمتري روجوزين: "اليوم ليس من المنطقي اللحاق بشخص ما واتباع المسار المطروق. من الضروري الابتعاد عن طريقة التفكير المتداخلة ، وعدم النظر إلى الغد ، بل إلى اليوم الذي يلي الغد ".

وبالتالي ، يجب القضاء على التخلف الحالي عن الدول الغربية الرائدة بمفردنا ، وإنفاق الأموال ليس فقط على تحديث وتطوير أنظمة أسلحة من الجيل الجديد ، متفوقة بشكل كبير في مستواها التكتيكي والتقني على النماذج الحالية ، ولكن أيضًا على إنشاء الوسائل العسكرية التقنية الجديدة في الأساس.

موصى به: