ربما ، في التاريخ الحديث للجيش الروسي ، لم يكن هناك بعد موضوع أثار الكثير من الجدل مثل برنامج إعادة التسلح الحكومي ، المحسوب حتى عام 2020 (GPV-2020). كان السبب الرئيسي وراء كل الحديث حول هذا الأمر هو الحجم غير المسبوق للتمويل المخطط له - 20 تريليون روبل مباشرة لشراء مواد جديدة وثلاثة تريليونات أخرى لتحسين القدرات الإنتاجية لشركات الدفاع المحلية. إن الاهتمام بالصناعة مفهوم ومبرر تمامًا ، لأنه لا يوجد الآن في بلدنا تقريبًا مصانع أو مصانع لن تواجه مشاكل مع المعدات أو المناطق ، إلخ. على وجه الخصوص ، هذا هو السبب في أن سبيربنك قررت أيضًا المشاركة في GPV-2020. ومع ذلك ، فإن هذه المنظمة ، كما يليق بالبنوك ، ستصدر قروضًا للمؤسسات. في السنوات 3-5 القادمة ، سيخصص سبيربنك حوالي تريليوني روبل لهذه الأغراض. كما يجب أن نتوقع قرارات مماثلة من البنوك الأخرى ، التي تعود حصتها إلى الدولة.
من الواضح أن مثل هذه الاستثمارات الضخمة في صناعة الدفاع لا يمكن إهدارها. علاوة على ذلك ، من الواضح بالفعل أنهم سيغيرونها. حسنًا ، مع الأخذ في الاعتبار الأحجام المحددة مقارنة بالمصروفات الأخرى ، يمكن افتراض أن هذه التغييرات ستؤثر ، إلى حد ما ، على مجالات أخرى من الاقتصاد الروسي. في الوقت الحالي ، هناك خمسة مجالات سيتم فيها تجسيد 23 تريليون من المال العام.
1. القدرة الدفاعية
تتمثل الميزة الأبسط والأكثر وضوحًا للاستثمارات في صناعة الدفاع في زيادة القدرة الدفاعية للدولة. في ضوء المبالغ المعلنة ، يبدو تأثير إعادة التسلح حقيقيًا تمامًا. نعم ، والأسلحة المحلية والمعدات العسكرية ناجحة في السوق الدولية ، وهو ما يمكن اعتباره دليلاً على قدرتها التنافسية ليس فقط في مجال المناقصات. تشير المشتريات النشطة لمعداتنا من قبل الدول الأجنبية إلى أنها تتناسب مع عقائد دفاعها ، ونتيجة لذلك ، يمكن التعرف عليها على أنها حديثة. وبالتالي ، فإن صناعة الدفاع لدينا قادرة تمامًا على إنشاء نماذج جيدة وجديرة بالاهتمام ، وإحدى المشكلات الرئيسية هي عدم كفاية التمويل.
وتجدر الإشارة إلى أن تحديث القوات المسلحة لن يكون سهلاً. إذا كانت هناك حاجة إلى إنشاء أنواع جديدة من المعدات مع الأخذ في الاعتبار مدة خدمتها والتنبؤ بأي منها سيكون مناسبًا على مدار العشرين إلى 30 عامًا القادمة. لذلك ، على سبيل المثال ، في مجال بناء الدبابات ، يجدر إيلاء اهتمام خاص للمركبات المدرعة ذات البرج غير المأهول وكبسولة للطاقم. لا تزال مثل هذه التصاميم حلاً غير تقليدي ، ويستغرق تطويره وقتًا طويلاً ، والأهم من ذلك المال. بالإضافة إلى ذلك ، ستتطلب التصميمات الجديدة جذريًا بالتأكيد تقنيات جديدة. هنا نصل بسلاسة إلى النقطة الثانية.
2. الصناعة
لسوء الحظ ، بدأ مجمعنا الدفاعي بالفعل في أواخر الثمانينيات يعيش من يد إلى فم. أدت سلسلة كاملة من القرارات غير المعقولة ، أولاً من قبل قيادة دولة ، ثم أخرى ، التي تشكلت على أنقاض الدولة الأولى ، إلى وضع مجمع الصناعات الدفاعية في حالة سيئة للغاية. كان الوضع اللائق إلى حد ما في تلك الشركات التي كانت تعمل في تصنيع المنتجات النهائية التي تم إرسالها للتصدير. ولكن حتى هناك ، لم يلاحظ دحرجة الجبن في الزبدة. نتيجة لذلك ، فقدت صناعة الدفاع إلى حد كبير "شكلها الرياضي" وتحتاج إلى استعادتها بشكل عاجل.تكمن إحدى المشاكل الرئيسية في تخلف المعدات. مع الحفاظ على نفس النهج الذي كان عليه في ظل الاتحاد السوفيتي ، كان بإمكان العديد من الشركات في التسعينيات وألفي شخص ترقية الجزء المادي بشكل كبير. ومع ذلك ، كان لدى الدولة في ذلك الوقت مخاوف أخرى ولم يحدث تحديث رأس المال للصناعة. حسب المحللون أنه بالنسبة للعملية الأكثر كفاءة ، يجب أن تمتلك مؤسسات الدفاع 80 ٪ من المعدات الجديدة ، على الأقل لا يزيد عمرها عن 15-20 عامًا. في هذه الحالة ، بحلول عام 2020 ، سيكون من الممكن زيادة إنتاجية العمل في صناعة الدفاع مرتين ونصف. الآلات ، التي تم إخراجها على أنها تذكار من ألمانيا ، تتم مشاهدتها بتوبيخ صامت. لديهم سبب لذلك. لذلك سوف تجد شركاتنا بالتأكيد طرقًا للاستفادة من مبلغ الثلاثة تريليونات روبل المخصص.
ومع ذلك ، فإن تحسين كفاءة الإنتاج لا يعتمد فقط على أدوات الآلات والمعدات الأخرى. كل هذه الآليات يقودها أشخاص وعليك التفكير فيها أولاً وقبل كل شيء ، وهذه هي النتيجة التالية لإعادة التسلح.
3. المجال الاجتماعي
لا يخفى على أحد أنه في السنوات الأخيرة فقدت تخصصات العمل هيبتها السابقة. لوحظت صورة مماثلة مع المهندسين. لذلك ، تم تقليل تدفق "الدم الطازج" إلى الصناعة الدفاعية إلى حجم تيار صغير. نتيجة لذلك ، في لحظة بعيدة عن اللحظة المثالية ، قد يحدث موقف لا يجد فيه القدامى في الإنتاج من ينقل خبراتهم ومعرفتهم. السبب الرئيسي وراء صعوبة توجه الشباب إلى الإنتاج الحربي هو أن معظم مؤسسات الدفاع مملوكة للدولة ، ونتيجة لذلك ، تم تمويلها بشكل سيئ للغاية في العقود الأخيرة ، وهذا يؤثر سلبًا على أجور العمال. بطبيعة الحال ، سيذهب الشاب الطموح إلى العمل حيث يدفع أكثر.
لكن المشاكل الاجتماعية لصناعة الدفاع لا تتعلق فقط بتدفق الأفراد الجدد. في الوقت الحالي ، يعمل ما يقرب من مليوني شخص في 1500 شركة في المجمع الصناعي العسكري. إذا أضفنا عدد أفراد عائلاتهم إلى هذا الرقم ، فإن مليوني شخص سيزدادون عدة مرات. اتضح أن عنصرًا من الاقتصاد مثل معدل الأجور يؤثر في الواقع على عدد كبير من الناس. اتضح أن تطوير صناعة الدفاع ، أولاً وقبل كل شيء ، تدفق التمويل ، سيكون قادرًا على تحسين حياة جزء ملموس من سكان البلاد. يضاف إلى ذلك حقيقة أنه على مدار العشرين عامًا الماضية ، اهتزت صناعة الدفاع لدينا بسبب التخفيضات في عدد الموظفين. وفقًا لذلك ، سيتطلب تنفيذ GPV-2020 تعيين عمال جديد. وفقًا لبعض التقديرات ، بعد هذا التجنيد ، بشكل مباشر أو غير مباشر ، ستطعم صناعة الدفاع حوالي عُشر إجمالي سكان البلاد. 23 تريليون ثمن كبير يجب دفعه. لكن الأمر يستحق ذلك.
4. اقتصاد المستقبل
سيتم تخصيص 20 تريليون روبل لشراء أسلحة وثلاثة لتطوير صناعة الدفاع من ميزانية الدولة. ومع ذلك ، فإن هذه الأرقام تتعلق فقط بالفترة الممتدة حتى عام 2020. ما سيحدث بعد العشرين لا يزال مجهولا. من المحتمل أن المسؤولين يعملون بالفعل على هذه المشكلة. في الوقت نفسه ، يجب ألا تعتمد صناعة الدفاع على الأموال الحكومية فقط. من المفهوم أنه بعد تنفيذ GPV-2020 ، ستتمكن صناعة الدفاع لدينا من زيادة حصتها في سوق الأسلحة العالمية. نتيجة لذلك ، سيكون لديها المزيد من الأموال غير الحكومية لإنشاء أنظمة أسلحة ومعدات عسكرية جديدة.
تمكنت بلادنا بالفعل في العام الماضي من احتلال المرتبة الثانية في العالم في الصادرات العسكرية - الآن لدينا فقط الولايات المتحدة. إن اللحاق بأمريكا وتجاوزها ليس بالأمر السهل ، وعمومًا ليس ضروريًا. الشيء الرئيسي في تصدير الأسلحة هو العثور على عملائنا وتزويدهم باستمرار بأنظمة جديدة. اعتاد الاتحاد السوفيتي العمل وفق هذا المخطط ، ولا تزال الدول تفعل الشيء نفسه. وتجدر الإشارة إلى أن معايير حلف الناتو تساعد الأمريكيين في الترويج لمنتجاتهم.وضعنا مع الكتل العسكرية أسوأ بكثير: لقد انهارت منظمة حلف وارسو منذ فترة طويلة ، ولم تعد منظمة معاهدة الأمن الجماعي (CSTO) مناسبة بعد لمكانها. كل ما تبقى هو الترويج لأسلحتهم ومعداتهم العسكرية في البلدان الصديقة. ومع ذلك ، ليس كل شيء بسيطًا هنا أيضًا. على سبيل المثال ، يمكننا الاستشهاد بالفضيحة الأخيرة قبل خمس دقائق من خسارة الروسية MiG-35 في المنافسة الهندية. من ناحية أخرى ، هذه الطائرة بعيدة كل البعد عن نقطة الاتصال الوحيدة بين روسيا والهند في المجال العسكري التقني.
إن إنشاء أنظمة أسلحة جديدة في المستقبل لن يسمح فقط بفقدان المركز الثاني في المبيعات العام الماضي ، ولكن أيضًا لتحسين النتائج. بالإضافة إلى الفوائد المالية المباشرة ، سيساعد هذا أيضًا في زيادة عدد الدول الصديقة ، لذلك يمكن أن يكون لإعادة تسليح جيشك عواقب سياسية إيجابية.
5. تحويل سريع الزوال
أخيرًا ، النتيجة الإيجابية الخامسة لإعادة التسلح وتطوير صناعة الدفاع. وهو يتألف من إنتاج الصناعات الدفاعية ، بالإضافة إلى الأسلحة والسلع والمنتجات الفعلية للأغراض غير العسكرية. التحويل وحده هو وسيلة مثيرة للجدل للغاية للتنمية الصناعية. علاوة على ذلك ، هذه المرة ، ليس فقط تخمينات المحللين ، ولكن أيضًا حقائق من الماضي غير البعيد يمكن استخدامها كحجج. في الثمانينيات من القرن الماضي ، حاولوا بالفعل في بلدنا نقل صناعة الدفاع إلى مسار سلمي ، وفشلوا في تحقيق نتائج إيجابية. لسوء الحظ ، اتبعت مثل هذه "إعادة تغيير المسار" دائمًا نفس النمط المحزن. لذلك ، طالبت الدولة ، والسوق فيما بعد ، ببعض المنتجات المدنية. صنعت العقول اللامعة لصناعة الدفاع منتجًا ، على الأقل ، لم يكن أدنى من منافسيهم ، لكن تبين أنه أغلى بكثير. من الواضح أنه ليس من السهل إعادة توظيف إنتاج تم شحذه لتصنيع منتج واحد ، لذلك تبين أن سعر المنتج النهائي من صناعة الدفاع كان أعلى. ولكن عند محاولة الوصول به إلى مستوى مقبول على الأقل ، انخفضت الجودة. كل هذا لنفس السبب.
لتبرير التحويل ، يجب القول إن بعض مؤسسات الدفاع لا تزال قادرة على تنظيم إنتاج منتجات سلمية ذات جودة لائقة وبسعر جيد. صحيح ، لا تزال هناك أمثلة إيجابية أقل من الأمثلة السلبية. لذلك ، مقابل كل خبر سار ، على سبيل المثال ، حول كيف تستعد شركة GSKB "Progress" "الفضائية" لإطلاق الطائرة ذات المحرك الخفيف "Rysachok" ، هناك خبر سيء. لكن هنا أيضًا ، الوضع يتحسن تدريجيًا.
ومع ذلك ، لا تزال هناك حاجة للحديث عن الجمع الفعال للإنتاج العسكري وغير العسكري من قبل المؤسسات الدفاعية. المهمة الأولى والرئيسية للمجمع الصناعي الدفاعي المحلي اليوم هي تحديث الإنتاج وتنفيذ أمر دفاع الدولة. لذلك ، لا يزال التحويل احتمالًا سريع الزوال. مثيرة للاهتمام ، لكنها مشكوك فيها أو غير واقعية.
إيجابيات وسلبيات
يمكن تقسيم الشكاوى المقدمة إلى GPV 2020 وجميع الأنشطة ذات الصلة إلى فئتين. الأول يتعلق بمدى ملاءمة استثمار مثل هذه المبالغ الضخمة في الدفاع ، والثاني - مخططات الفساد. لطالما تم حل مسألة "حرب المدافع والنفط الكبرى" إلى أشلاء واتضح أن تكاليف الدفاع وتقليصها الحاد ليس لهما أي تأثير تقريبًا على جودة الحياة بشكل عام. أما سرقة الأموال التي تخصصها الدولة ، فيجب تعزيز الرقابة القائمة. على وجه الخصوص ، سيكون اقتراح D. ويبقى فقط أن نضيف أن محاكمات هؤلاء المجرمين يجب أن تُنشر على نطاق واسع. إلى جانب المدى الطويل ، سيعمل هذا بشكل واعي على أولئك الذين لم يصلوا بعد إلى السلطات المختصة ، ويعملون مثل الوقاية.
وستكون بقية الاستثمارات البالغة 23 تريليون دولار في الدفاع والدفاع مجرد مزايا. تحسين القدرة الدفاعية ، وظهور الصناعة ، وتحسين حياة الأشخاص العاملين في الصناعة الدفاعية ، والاستثمار في المستقبل ، وعدد من العواقب الطفيفة الأخرى. كل هذا ضروري للبلد ، رغم أنه لن يأتي بثمن بخس. كما قالت إحدى الشخصيات في أحد الأفلام: "الثمن رائع ، لكنني سأدفع بكل سرور".
