غالبًا ما نناقش مشكلة عدم قدرة المؤسسات الصناعية الدفاعية الروسية على التعامل بشكل كامل مع الالتزامات المفروضة عليها. في الوقت نفسه ، إذا كانت المشكلة الرئيسية في وقت سابق هي نقص التمويل وغياب نهج منظم لتحميل المؤسسات الدفاعية من قبل الدولة ، يبدو اليوم ، ومع تمويل الأمور أفضل بكثير ، وأحيانًا يكون العبء على هذا النحو يبقى فقط أن نشمر عن سواعدنا وتنغمس حرفيًا في العمل الذي طال انتظاره.
ومع ذلك ، كما اتضح ، ظهرت مشكلة واحدة أخرى على الأقل مؤخرًا في قطاع الصناعات الدفاعية ، مما يعيق تطور الصناعة. تكمن هذه المشكلة في النقص الكلي في المتخصصين المؤهلين القادرين على تطبيق المعرفة المكتسبة في المؤسسات التعليمية من أجل تنفيذها في الإنتاج المباشر. والحقيقة هي أن عدد المتخصصين الشباب في المجال الصناعي العسكري اليوم ، وبحسب أكثر التقديرات تقريبية ، لا يتجاوز 20٪ من إجمالي عدد الموظفين. في الوقت نفسه ، فإن الاتجاه ، للأسف ، يهدف إلى تقليص هذه الحصة أيضًا. يبلغ متوسط سن المتخصصين في الصناعة الدفاعية أكثر من 40 عامًا. وأكثر من ثلث العاملين في المؤسسات الصناعية العسكرية هم في سن ما قبل التقاعد والتقاعد.
يبدو الوضع مشكوكًا فيه أكثر نظرًا لحقيقة أن الإنتاج نفسه غالبًا ما يعتمد على هؤلاء الموظفين الذين ، نظرًا لسنهم ، لم يعد بإمكانهم دائمًا الاندفاع بالأفكار الإبداعية فيما يتعلق بحل بعض المشكلات الفنية. كما يقولون ، فإن الخبرة في أي عمل هي ، بالطبع ، أمر جيد ، ولكن عندما ينكسر الرابط بين الأجيال في صناعة بأكملها تساهم بشكل مباشر في تطوير القدرة الدفاعية للدولة ، وعندما لا يكون هناك من ينقلها. الخبرة المكتسبة حتى مع كل الرغبة ، فهناك تهديد مباشر لبقاء الصناعة بشكل عام.
حسنًا ، يجب أن تعترف أنه من المستحيل حل نفس مشكلة الموظفين في مؤسسات الدفاع بمساعدة نفس العمال الضيوف الذين ، بالطبع ، كانوا سيبدأون العمل بحماس ، حتى بدون الحصول على أي تدريب تقني على الإطلاق…
يشعر أعضاء الغرفة العامة بالقلق حيال هذه المشكلة اليوم. على وجه الخصوص ، قدم ألكسندر كانشين ، رئيس لجنة الأمن القومي OP ، رؤيته لحل المشكلة المرتبطة بنقص المتخصصين الشباب المؤهلين في مؤسسات المجال الصناعي العسكري. يجب الاعتراف بأن مقترحات ألكسندر كانشين فيما يتعلق بحل القضايا المتعلقة بأحكام الأمن القومي وحماية مصالح العسكريين وأسرهم كانت دائما تتميز بالأصالة. على وجه الخصوص ، تجدر الإشارة إلى أن رئيس لجنة الغرفة العامة المذكورة اقترح منذ وقت ليس ببعيد أنه عند فصل العسكريين ، لا ينبغي تخصيص شقق لهم ، بل قطع أراضي بمساحة 5 هكتارات في أي منطقة الذي يرغبون فيه. يبدو اقتراح ألكسندر كانشين الجديد أيضًا أصليًا تمامًا ، ولكن في نفس الوقت يحتوي على منصة منطقية معينة تحتها.
لذلك ، يقترح كانشين مساواة أوضاع الخدمة المدنية البديلة للشباب في سن التجنيد والعمل في مؤسسات الدفاع.في رأيه ، الشباب الذين تلقوا التعليم المناسب في إطار برنامج الدولة الخاص لتدريب العلماء وغيرهم من المتخصصين في المجمع الصناعي العسكري ، وبعد ذلك وقعوا عقدًا مع صاحب العمل ، قد يصبحون كذلك البدائل.
الاقتراح سليم. لها مزالقها الخاصة ، لكن لا يزال بإمكانك الالتفاف عليها. الحقيقة هي أنه وفقًا لقانون الخدمة المدنية البديلة ، فإن إدارة الخدمة المدنية نفسها هي نشاط عمالي لصالح المجتمع والدولة. وإذا كان عمل المنظمين في منازل قدامى المحاربين والمعاقين مساويًا للخدمة المدنية البديلة ، فلماذا لا يتم إحضار العمل في مؤسسة صناعية عسكرية تحت هذا الوضع؟ هنا ، مع التعليم المناسب والوظائف الشاغرة ، يوجد ما يكفي ، وسيظل العمال دائمًا في الطلب.
قد تبدو الأحجار المماثلة في هذا السؤال كما يلي:
الحقيقة هي أنه ، معبراً عن فكرة الهوية المحتملة لـ AGS والعمل في مؤسسات الدفاع ، يذكر ألكسندر كانشين الحاجة إلى تنفيذ برنامج حكومي جديد لتمويل تدريب المتخصصين الشباب الذين سيأتون لاحقًا إلى مصانع الدفاع. ولكن في الوقت نفسه ، لم يتم توضيح مقدار الأموال التي قد تكون مطلوبة في الميزانية لخطة الدولة الجديدة ، لأنه ليس من الواضح عدد الشباب المستعدين للاستجابة لهذا النوع من العروض. ولن يتضح أنه عند توقيع عقد مع مؤسسة في قطاع الصناعة الدفاعية ، فإن ما يسمى بالمتخصص الشاب سيتم إدراجه فقط في هذه المؤسسة ، وسيقوم نفس المخضرم ذو الشعر الرمادي في الصناعة بكل الأعمال بالنسبة له.
أحد الخيارات التي ستساعد في حل هذه المشكلة هو أن عمل متخصص شاب في نظام صناعة الدفاع قد لا يكون مرتبطًا بخدمة بديلة ، بل بالخدمة العسكرية نفسها. تم تنفيذ هذا الخيار ، من حيث المبدأ ، بالفعل في شكل معين في بلدنا: الرياضيون الذين كانوا وما زالوا في نفس الوقت جنودًا مجندين في الجيش الروسي. في مثل هذه الحالة ، سيكون الشخص قادرًا على مساعدة الوطن الأم بشكل أكثر إنتاجية بكثير من الشخص الذي يفهم ، على مستوى اللاوعي ، أن "البديل" لا يزال يوفر راحة أكبر بكثير من خدمة التجنيد الحقيقية ، على الرغم من أن مصطلح AGS هو 21 شهرًا بدلا من 12 شهرا من "الموعد النهائي".
بالنظر إلى أنه يتم استدعاء عشرات الآلاف من خريجي الجامعات التقنية والمدارس الفنية المتخصصة والكليات كل عام في بلدنا ، سيكون من الممكن تمامًا تطبيق معارف ومهارات هؤلاء الشباب فيما يتعلق بتطوير الصناعة العسكرية قطاع. في الوقت نفسه ، يُدفع للأخصائي الشاب الذي أبرم اتفاق معه راتبًا منتظمًا ، حتى يتمكن لاحقًا من البقاء في مؤسسة دفاعية ، وألا يكون حريصًا على الذهاب بسرعة إلى "التسريح" ونسيانه نهائيًا صناعة الدفاع.
مثل هذا الاقتراح ، بالطبع ، ليس حلاً سحريًا ، ولكن إذا تم تنفيذه ، فسيكون قادرًا تمامًا على حل مشكلتين في وقت واحد: زيادة مكانة الخدمة العسكرية للأشخاص الحاصلين على تعليم تقني عالي الجودة ، وكذلك الحصول على كوادر هندسية وعمالية جديدة للمؤسسات الدفاعية بشروط مواتية لهؤلاء الشباب وللمؤسسات نفسها.
