تذكر اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية

جدول المحتويات:

تذكر اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية
تذكر اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية

فيديو: تذكر اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية

فيديو: تذكر اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية
فيديو: وثائقي اسرار خطيرة , تكشف عن سر حجر الفلاسفة يحول اي شئ لذهب (كهف الغموض) 2024, أبريل
Anonim

أتلقى حوالي مائة رسالة كل يوم. من بين المراجعات والنقد وكلمات الامتنان والمعلومات أنتم أيها القراء الأعزاء أرسلوا لي مقالاتكم. بعضها يستحق النشر الفوري والبعض الآخر دراسة متأنية.

اليوم أقدم لكم واحدة من هذه المواد. الموضوع الذي يتم تناوله فيه مهم جدا. قرر البروفيسور فاليري أنتونوفيتش تورجاشيف أن يتذكر كيف كان الاتحاد السوفياتي في طفولته.

الاتحاد السوفياتي الستاليني بعد الحرب. أؤكد لك ، إذا لم تكن تعيش في تلك الحقبة ، فسوف تقرأ الكثير من المعلومات الجديدة. الأسعار ورواتب ذلك الوقت وأنظمة الحوافز. تخفيضات ستالين في الأسعار ، وحجم المنحة الدراسية في ذلك الوقت ، وأكثر من ذلك بكثير.

وإذا عشت حينها - تذكر الوقت الذي كانت فيه طفولتك سعيدة …

تذكر اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية
تذكر اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية

أولاً ، سأستشهد بالرسالة التي أرفقها المؤلف بمواده.

“عزيزي نيكولاي فيكتوروفيتش! إنني أتابع خطاباتكم باهتمام ، لأن مواقفنا تتطابق في نواح كثيرة ، سواء في التاريخ أو في الحاضر.

في إحدى خطاباتك ، لاحظت بحق أن فترة ما بعد الحرب من تاريخنا لا تنعكس عمليًا في البحث التاريخي. وكانت هذه الفترة فريدة تمامًا في تاريخ الاتحاد السوفيتي. بدون استثناء ، ظهرت جميع السمات السلبية للنظام الاشتراكي والاتحاد السوفيتي على وجه الخصوص بعد عام 1956 فقط ، وكان الاتحاد السوفيتي بعد عام 1960 مختلفًا تمامًا عن البلد الذي كان من قبل. ومع ذلك ، فإن الاتحاد السوفياتي قبل الحرب اختلف أيضًا بشكل كبير عن ما بعد الحرب. في الاتحاد السوفياتي ، وهو ما أتذكره جيدًا ، كان الاقتصاد المخطط مدمجًا بشكل فعال مع اقتصاد السوق ، وكان هناك عدد أكبر من المخابز الخاصة مقارنة بالمخابز الحكومية. كانت المحال التجارية تكثر في المنتجات الصناعية والغذائية ، معظمها من إنتاج القطاع الخاص ، ولم يكن هناك مفهوم للندرة. كل عام من عام 1946 إلى عام 1953. تحسنت حياة السكان بشكل ملحوظ. كان متوسط أداء الأسرة السوفيتية في عام 1955 أفضل من متوسط الأسرة الأمريكية في نفس العام وأفضل من الأسرة الأمريكية الحديثة المكونة من 4 أفراد بدخل سنوي قدره 94000 دولار. ليست هناك حاجة للحديث عن روسيا الحديثة. أرسل إليكم موادًا تستند إلى ذكرياتي الشخصية ، وقصص معارفي الذين كانوا أكبر مني سنًا في ذلك الوقت ، بالإضافة إلى دراسات سرية لميزانيات الأسرة أجرتها إدارة الإحصاء المركزية لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية حتى عام 1959. سأكون ممتنًا جدًا لك إذا أمكنك نقل هذه المادة إلى جمهورك الواسع ، إذا وجدت أنها ممتعة. كان لدي انطباع بأنه لا أحد يتذكر هذه المرة بعد الآن.

مع خالص التقدير ، فاليري أنتونوفيتش تورجاشيف ، دكتور في العلوم التقنية ، أستاذ.

تذكر اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية

يُعتقد أن ثلاث ثورات حدثت في روسيا في القرن العشرين: في فبراير وأكتوبر 1917 وفي عام 1991. يشار إلى عام 1993 أيضًا في بعض الأحيان. نتيجة ثورة فبراير تغير النظام السياسي في غضون أيام قليلة. نتيجة لثورة أكتوبر ، تغير النظام السياسي والاقتصادي للبلاد ، لكن عملية هذه التغييرات استمرت لعدة أشهر. في عام 1991 ، انهار الاتحاد السوفيتي ، لكن لم تحدث أي تغييرات في النظام السياسي أو الاقتصادي هذا العام. تغير النظام السياسي في عام 1989 ، عندما فقد حزب الشيوعي الشيوعي السلطة في الواقع والرسمية على حد سواء بسبب إلغاء المادة المقابلة من الدستور. تغير النظام الاقتصادي لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية مرة أخرى في عام 1987 ، عندما ظهر قطاع الاقتصاد غير الحكومي في شكل تعاونيات.وهكذا ، لم تحدث الثورة في عام 1991 ، في عام 1987 ، وعلى عكس ثورات عام 1917 ، قام بها الأشخاص الذين كانوا في السلطة في ذلك الوقت.

بالإضافة إلى الثورات المذكورة أعلاه ، كانت هناك ثورة أخرى لم يكتب عنها أي سطر حتى الآن. خلال هذه الثورة ، حدثت تغييرات جوهرية في كل من النظامين السياسي والاقتصادي للبلاد. أدت هذه التغييرات إلى تدهور كبير في الوضع المادي لجميع شرائح السكان تقريبًا ، وانخفاض في إنتاج السلع الزراعية والصناعية ، وانخفاض في نطاق هذه السلع وانخفاض في جودتها ، وزيادة في الأسعار. نحن نتحدث عن ثورة 1956-1960 التي قام بها إن إس خروتشوف. كان المكون السياسي لهذه الثورة هو أنه بعد توقف دام خمسة عشر عامًا ، عادت السلطة إلى أجهزة الحزب على جميع المستويات ، من لجان المؤسسات الحزبية إلى اللجنة المركزية للحزب الشيوعي. في 1959-1960 ، تمت تصفية قطاع الاقتصاد غير الحكومي (التعاونيات الصناعية وقطع الأراضي المنزلية للمزارعين) ، والتي وفرت إنتاج جزء كبير من السلع الصناعية (الملابس والأحذية والأثاث والأطباق ولعب الأطفال ، وما إلى ذلك). والمواد الغذائية (الخضروات والماشية ومنتجات الدواجن) ومنتجات الأسماك) وكذلك خدمات المستهلك. في عام 1957 ، تمت تصفية لجنة تخطيط الدولة والوزارات التنفيذية (باستثناء وزارات الدفاع). وبالتالي ، فبدلاً من الجمع الفعال بين الاقتصادات المخططة واقتصادات السوق ، لم يصبح أي منهما أو الآخر. في عام 1965 ، بعد عزل خروتشوف من السلطة ، أعيدت هيئة تخطيط الدولة والوزارات ، ولكن مع حقوق مقيدة بشكل كبير.

في عام 1956 ، تم إلغاء نظام الحوافز المادية والمعنوية لزيادة كفاءة الإنتاج تمامًا ، وتم تقديمه في عام 1939 في جميع قطاعات الاقتصاد الوطني ، وكان ضمان نمو إنتاجية العمل والدخل القومي في فترة ما بعد الحرب أعلى بكثير مما كان عليه في الدول الأخرى ، بما في ذلك الولايات المتحدة ، فقط بسبب امتلاكها موارد مالية ومادية. نتيجة لإلغاء هذا النظام ، ظهرت المساواة في الأجور ، واختفى الاهتمام بالنتيجة النهائية للعمل ونوعية المنتجات. كان تفرد ثورة خروتشوف هو أن التغييرات استمرت لعدة سنوات ومرت دون أن يلاحظها أحد من قبل السكان.

ارتفع مستوى معيشة سكان الاتحاد السوفيتي في فترة ما بعد الحرب سنويًا وبلغ ذروته في عام وفاة ستالين في عام 1953. في عام 1956 ، انخفض دخل الأشخاص العاملين في الإنتاج والعلوم نتيجة لإلغاء المدفوعات التي تحفز كفاءة العمل. في عام 1959 ، انخفض دخل المزارعين الجماعيين بشكل حاد بسبب التخفيضات في قطع الأراضي الشخصية والقيود المفروضة على رعاية الثروة الحيوانية في الملكية الخاصة. أسعار المنتجات المباعة في الأسواق ترتفع مرتين إلى ثلاث مرات. منذ عام 1960 ، بدأ عصر النقص التام في المنتجات الصناعية والغذائية. في هذا العام ، تم افتتاح متاجر Berezka للصرف الأجنبي والموزعين الخاصين للتسمية ، والتي لم تكن ضرورية من قبل. في عام 1962 ، ارتفعت أسعار الدولة للمواد الغذائية الأساسية بنحو 1.5 مرة. بشكل عام ، انخفضت حياة السكان إلى مستوى أواخر الأربعينيات.

حتى عام 1960 ، احتل الاتحاد السوفياتي مكانة رائدة في العالم في مجالات مثل الرعاية الصحية والتعليم والعلوم والصناعات المبتكرة (الصناعة النووية ، والصواريخ ، والإلكترونيات ، وأجهزة الكمبيوتر ، والإنتاج الآلي). إذا أخذنا الاقتصاد ككل ، فإن الاتحاد السوفيتي كان في المرتبة الثانية بعد الولايات المتحدة ، ولكنه متقدم بشكل كبير على أي دولة أخرى. في الوقت نفسه ، كان الاتحاد السوفياتي حتى عام 1960 يلحق بركب الولايات المتحدة ويتقدم بنشاط على قدم المساواة مع البلدان الأخرى. بعد عام 1960 ، كانت معدلات النمو الاقتصادي تتراجع باطراد ، وفقدت المناصب القيادية في العالم.

في المواد المعروضة أدناه ، سأحاول أن أصف بالتفصيل كيف عاش الناس العاديون في الاتحاد السوفياتي في الخمسينيات من القرن الماضي.استنادًا إلى ذكرياتي الخاصة ، وقصص الأشخاص الذين واجهتني الحياة معهم ، وكذلك على بعض المستندات في ذلك الوقت المتوفرة على الإنترنت ، سأحاول إظهار مدى بُعد الأفكار الحديثة عن الواقع عن الماضي القريب جدًا. بلد عظيم.

أوه ، من الجيد أن تعيش في بلد سوفيتي

مباشرة بعد نهاية الحرب ، بدأت حياة سكان الاتحاد السوفياتي في التحسن بشكل كبير. في عام 1946 ، تمت زيادة أجور العمال والعاملين في الهندسة والتقنية (ITR) العاملين في المؤسسات ومواقع البناء في جبال الأورال وسيبيريا والشرق الأقصى بنسبة 20٪. وفي نفس العام ، زادت الرواتب الرسمية لذوي التعليم العالي والثانوي المتخصص (المهندسين والفنيين والعاملين في العلوم والتعليم والطب) بنسبة 20٪. أهمية الدرجات الأكاديمية والألقاب آخذة في الازدياد. تمت زيادة راتب الأستاذ ، دكتور العلوم من 1600 إلى 5000 روبل ، أستاذ مشارك ، مرشح للعلوم - من 1200 إلى 3200 روبل ، رئيس الجامعة من 2500 إلى 8000 روبل. في معاهد البحث ، بدأت الدرجة الأكاديمية لمرشح العلوم في إضافة 1000 روبل إلى الراتب الرسمي ، وطبيب العلوم - 2500 روبل. في الوقت نفسه ، كان راتب وزير النقابة 5000 روبل ، وسكرتير لجنة الحزب المحلية 1500 روبل. كان ستالين ، بصفته رئيسًا لمجلس وزراء اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية ، يتقاضى راتباً قدره 10 آلاف روبل. كان للعلماء في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية في ذلك الوقت أيضًا دخل إضافي ، وأحيانًا أعلى بعدة مرات من رواتبهم. لذلك ، كانوا أغنى وفي نفس الوقت الجزء الأكثر احترامًا في المجتمع السوفيتي.

في كانون الأول (ديسمبر) 1947 ، وقع حدث يتناسب من حيث تأثيره العاطفي على الناس مع نهاية الحرب. كما قيل في مرسوم مجلس وزراء اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية واللجنة المركزية للحزب الشيوعي لعموم الاتحاد (البلاشفة) رقم 4004 في 14 ديسمبر 1947 ، "… من 16 ديسمبر 1947 ، البطاقة تم إلغاء نظام توريد المواد الغذائية والسلع الصناعية ، وإلغاء الأسعار المرتفعة للتجارة التجارية وإدخال أسعار التجزئة المخفضة الموحدة للأغذية والسلع المصنعة … ".

تسبب نظام التقنين ، الذي جعل من الممكن إنقاذ الكثير من الناس من الجوع أثناء الحرب ، في إزعاج نفسي شديد بعد الحرب. كانت مجموعة المواد الغذائية المقننة سيئة للغاية. على سبيل المثال ، في المخابز ، كان هناك نوعان فقط من خبز الجاودار والقمح ، تم بيعهما بالوزن وفقًا للسعر المحدد في قسيمة القطع. كان اختيار المواد الغذائية الأخرى محدودًا أيضًا. في الوقت نفسه ، كان لدى المتاجر التجارية وفرة من المنتجات التي يمكن أن يحسد عليها أي سوبر ماركت حديث. لكن الأسعار في هذه المتاجر كانت بعيدة المنال بالنسبة لغالبية السكان ، وتم شراء الطعام هناك فقط لطاولة الأعياد. بعد إلغاء نظام التقنين ، تحولت كل هذه الوفرة إلى متاجر البقالة العادية بأسعار معقولة جدًا. على سبيل المثال ، انخفض سعر الكعك ، الذي كان يباع في السابق فقط في المتاجر التجارية ، من 30 إلى 3 روبل. انخفضت أسعار السوق للمواد الغذائية أكثر من 3 مرات. قبل إلغاء نظام البطاقة ، كانت السلع المصنعة تُباع بأوامر خاصة ، ووجودها لا يعني توافر السلع المقابلة. بعد إلغاء البطاقات ، ظل عجزًا معينًا في السلع الصناعية لبعض الوقت ، لكن على حد ما أتذكر ، في عام 1951 ، لم يعد هذا العجز موجودًا في لينينغراد.

في 1 مارس 1949 - 1951 ، حدثت المزيد من التخفيضات في الأسعار ، بمتوسط 20 ٪ سنويًا. كان يُنظر إلى كل قطرة على أنها عطلة وطنية. عندما لم تنخفض الأسعار مرة أخرى في 1 مارس 1952 ، شعر الناس بخيبة أمل. ومع ذلك ، في 1 أبريل من نفس العام ، تم تخفيض السعر بالفعل. حدث التخفيض الأخير في الأسعار بعد وفاة ستالين في 1 أبريل 1953. خلال فترة ما بعد الحرب ، انخفضت أسعار المواد الغذائية والسلع الصناعية الأكثر شعبية في المتوسط بأكثر من ضعفين. لذلك ، خلال السنوات الثماني التي تلت الحرب ، تحسنت حياة الشعب السوفيتي بشكل ملحوظ سنويًا.طوال التاريخ المعروف للبشرية ، لم يشهد أي بلد سوابق مماثلة.

يمكن تقدير مستوى معيشة سكان اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية في منتصف الخمسينيات من القرن الماضي من خلال دراسة مواد دراسات ميزانيات أسر العمال والموظفين والمزارعين الجماعيين ، والتي نفذها مكتب الإحصاء المركزي (CSO) في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية من عام 1935 إلى عام 1958 (هذه المواد ، التي تم تصنيفها في الاتحاد السوفياتي على أنها "سرية" ، تم نشرها على الموقع الإلكتروني istmat.info). تمت دراسة الميزانيات من العائلات التي تنتمي إلى 9 مجموعات من السكان: المزارعون الجماعيون ، عمال المزارع التابعون للدولة ، العمال الصناعيون ، المهندسون الصناعيون ، العاملون في الصناعة ، معلمو المدارس الابتدائية ، مدرسو المدارس الثانوية ، الأطباء والممرضات. الجزء الأكثر ثراءً من السكان ، والذي كان يضم موظفي شركات صناعة الدفاع ، ومنظمات التصميم ، والمؤسسات العلمية ، وأساتذة الجامعات ، وعمال الفنون والجيش ، للأسف ، لم يقع في مجال رؤية منظمات المجتمع المدني.

من بين مجموعات الدراسة المذكورة أعلاه ، حصل الأطباء على أعلى دخل. كل فرد من أفراد أسرته كان لديه 800 روبل من الدخل الشهري. من بين سكان الحضر ، كان الموظفون الصناعيون يتمتعون بأقل دخل - 525 روبل شهريًا لكل فرد من أفراد الأسرة. كان لسكان الريف دخل شهري للفرد يبلغ 350 روبل. في الوقت نفسه ، إذا كان لعمال مزارع الدولة هذا الدخل في شكل نقدي صريح ، فإن المزارعين الجماعيين يحصلون عليه عند حساب تكلفة منتجاتهم المستهلكة في الأسرة بأسعار الدولة.

استهلكت جميع مجموعات السكان ، بما في ذلك سكان الريف ، طعامًا عند نفس المستوى تقريبًا من 200-210 روبل شهريًا لكل فرد من أفراد الأسرة. فقط في عائلات الأطباء وصلت تكلفة سلة البقالة إلى 250 روبل بسبب ارتفاع استهلاك الزبدة ومنتجات اللحوم والبيض والأسماك والفاكهة مع تقليل الخبز والبطاطس. كان القرويون يستهلكون معظم الخبز والبطاطس والبيض والحليب ، لكنهم استهلكوا كميات أقل بكثير من الزبدة والأسماك والسكر والحلويات. وتجدر الإشارة إلى أن مبلغ 200 روبل الذي تم إنفاقه على الطعام لم يكن مرتبطًا بشكل مباشر بدخل الأسرة أو اختيار محدود للطعام ، ولكن تم تحديده من خلال تقاليد الأسرة. في عائلتي ، التي تتكون في عام 1955 من أربعة أشخاص ، من بينهم تلميذان ، كان الدخل الشهري للفرد 1200 روبل. كان اختيار المنتجات في متاجر بقالة لينينغراد أوسع بكثير مما هو عليه في محلات السوبر ماركت الحديثة. ومع ذلك ، فإن نفقات أسرتنا على الطعام ، بما في ذلك وجبات الغداء المدرسية والوجبات في مقاصف المقاطعات مع الوالدين ، لم تتجاوز 800 روبل في الشهر.

كان الطعام في مقاصف الإدارات رخيصًا جدًا. وجبة الغداء في مقصف الطلاب ، بما في ذلك حساء باللحم ، والثانية باللحم والكومبوت أو الشاي مع فطيرة ، تكلف حوالي 2 روبل. كان الخبز المجاني دائمًا على الطاولات. لذلك ، في الأيام التي سبقت منح المنحة ، اشترى بعض الطلاب الذين يعيشون بمفردهم الشاي مقابل 20 كوبيل وأكلوا الخبز مع الخردل والشاي. بالمناسبة ، كان الملح والفلفل والخردل دائمًا على الطاولات. المنحة الدراسية في المعهد الذي درست فيه منذ عام 1955 كانت 290 روبل (مع درجات ممتازة - 390 روبل). ذهب 40 روبل من الطلاب غير المقيمين لدفع ثمن النزل. كانت الـ 250 روبل المتبقية (7500 روبل حديث) كافية تمامًا لحياة الطلاب العادية في مدينة كبيرة. في الوقت نفسه ، كقاعدة عامة ، لا يتلقى الطلاب غير المقيمين مساعدة من المنزل ولا يكسبون أموالاً إضافية في أوقات فراغهم.

بضع كلمات عن فن الطهي في لينينغراد في ذلك الوقت. تميز قسم الأسماك بأكبر تنوع. تم عرض عدة أنواع من الكافيار الأحمر والأسود في أوعية كبيرة. تشكيلة كاملة من السمك الأبيض المدخن الساخن والبارد والأسماك الحمراء من سمك السلمون إلى السلمون والأنقليس المدخن والجلكى المخلل والرنجة في علب وبراميل. يتم تسليم الأسماك الحية من الأنهار والمياه الداخلية مباشرة بعد الصيد في شاحنات صهريجية خاصة مكتوب عليها "سمك". لم يكن هناك أسماك مجمدة. ظهرت فقط في أوائل الستينيات.كان هناك الكثير من الأسماك المعلبة ، والتي أتذكر منها الجوبيون في الطماطم ، وسرطان البحر في كل مكان مقابل 4 روبل للعلبة والمنتج المفضل للطلاب الذين يعيشون في نزل - كبد سمك القد. تم تقسيم لحم البقر والضأن إلى أربع فئات بأسعار مختلفة ، اعتمادًا على جزء الذبيحة. في قسم المنتجات شبه المصنعة ، تم تقديم الجبائر ، والمداخل ، وشرائح اللحم ، والأسكالوب. كان تنوع النقانق أوسع بكثير من الآن ، وما زلت أتذكر مذاقها. الآن فقط في فنلندا يمكنك تجربة النقانق التي تذكرنا بالنقانق السوفيتية في تلك الأوقات. يجب أن يقال أن طعم النقانق المطبوخة قد تغير بالفعل في أوائل الستينيات ، عندما وصف خروتشوف فول الصويا لإضافته إلى النقانق. تم تجاهل هذه الوصفة فقط في جمهوريات البلطيق ، حيث كان من الممكن حتى في السبعينيات شراء نقانق طبيب عادي. تم بيع الموز والأناناس والمانجو والرمان والبرتقال في محلات البقالة الكبيرة أو المتاجر المتخصصة على مدار السنة. اشترت عائلتنا الخضار والفواكه العادية من السوق ، حيث أدت الزيادة الطفيفة في السعر إلى جودة أعلى وخيارات أكثر.

هكذا بدت أرفف محلات البقالة السوفيتية العادية في عام 1953. بعد عام 1960 ، لم يعد هذا هو الحال.

صورة
صورة
صورة
صورة

الملصق أدناه من حقبة ما قبل الحرب ، لكن علب السرطانات كانت موجودة في جميع المتاجر السوفيتية في الخمسينيات من القرن الماضي.

صورة
صورة

توفر المواد المذكورة أعلاه من منظمات المجتمع المدني بيانات عن استهلاك المواد الغذائية للعمال في الأسر في مناطق مختلفة من روسيا الاتحادية الاشتراكية السوفياتية. من أصل عشرين اسمًا للمنتج ، هناك موضعان فقط لهما تباين كبير (أكثر من 20٪) من متوسط مستوى الاستهلاك. تم استهلاك الزبدة ، بمتوسط مستوى استهلاك في البلاد يبلغ 5.5 كجم سنويًا للفرد ، في لينينغراد بمبلغ 10.8 كجم ، وفي موسكو - 8.7 كجم ، وفي منطقة بريانسك - 1.7 كجم ، في ليبيتسك - 2.2 كجم في جميع المناطق الأخرى من جمهورية روسيا الاتحادية الاشتراكية السوفياتية ، كان استهلاك الفرد من الزبدة في أسر العمال أكثر من 3 كجم. صورة مماثلة للنقانق. متوسط المستوى 13 كجم. في موسكو - 28.7 كجم ، في لينينغراد - 24.4 كجم ، في منطقة ليبيتسك - 4.4 كجم ، في بريانسك - 4.7 كجم ، في مناطق أخرى - أكثر من 7 كجم. في الوقت نفسه ، لم يختلف دخل أسر العمال في موسكو ولينينغراد عن متوسط الدخل في البلاد وبلغ 7000 روبل سنويًا لكل فرد من أفراد الأسرة. في عام 1957 زرت مدن فولغا: ريبينسك ، كوستروما ، ياروسلافل. كانت مجموعة المنتجات الغذائية أقل مما كانت عليه في لينينغراد ، لكن الزبدة والنقانق كانت أيضًا على الرفوف ، وربما كانت مجموعة متنوعة من المنتجات السمكية أعلى مما كانت عليه في لينينغراد. وهكذا ، تم تزويد سكان الاتحاد السوفياتي ، على الأقل من 1950 إلى 1959 ، بالغذاء بالكامل.

تدهور الوضع الغذائي بشكل كبير منذ عام 1960. صحيح أن هذا لم يكن ملحوظًا في لينينغراد. لا يسعني إلا أن أتذكر الاختفاء من بيع الفواكه المستوردة والذرة المعلبة ، والتي كانت أكثر أهمية بالنسبة للسكان ، الطحين. عندما ظهر الدقيق في أي متجر ، اصطفت طوابير ضخمة ، ولم يتم بيع أكثر من كيلوغرامين لكل شخص. كانت هذه هي المراحل الأولى التي رأيتها في لينينغراد منذ نهاية الأربعينيات. في المدن الصغيرة ، وفقًا لقصص أقاربي وأصدقائي ، بالإضافة إلى الدقيق ، اختفى من البيع ما يلي: الزبدة واللحوم والنقانق والأسماك (باستثناء مجموعة صغيرة من الأطعمة المعلبة) والبيض والحبوب والمعكرونة. انخفضت مجموعة منتجات المخابز بشكل حاد. رأيت بنفسي أرففًا فارغة في محلات البقالة في سمولينسك في عام 1964.

لا يمكنني الحكم على حياة سكان الريف إلا من خلال عدد قليل من الانطباعات المتفرقة (دون احتساب دراسات الميزانية للإدارة الإحصائية المركزية لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية). في أعوام 1951 و 1956 و 1962 ، قضيت إجازة صيفية على ساحل البحر الأسود في القوقاز. في الحالة الأولى ، ذهبت مع والديّ ، ثم ذهبت بمفردي. في ذلك الوقت ، كانت القطارات تتوقف لفترة طويلة في المحطات وحتى في محطات التوقف الصغيرة. في الخمسينيات ، ذهب السكان المحليون إلى القطارات مع مجموعة متنوعة من المنتجات ، بما في ذلك: الدجاج المسلوق والمقلية والمدخنة والبيض المسلوق والنقانق محلية الصنع والفطائر الساخنة مع مجموعة متنوعة من الحشوات ، بما في ذلك الأسماك واللحوم والكبد والفطر. في عام 1962 ، تم إخراج البطاطا الساخنة فقط مع المخللات من الطعام للقطارات.

في صيف عام 1957 ، كنت جزءًا من فرقة موسيقية للطلاب نظمتها لجنة لينينغراد الإقليمية في كومسومول.على متن قارب خشبي صغير ، أبحرنا أسفل نهر الفولغا وأقمنا حفلات موسيقية في القرى الساحلية. كان هناك عدد قليل من وسائل الترفيه في القرى في ذلك الوقت ، وبالتالي حضر جميع السكان تقريبًا إلى حفلاتنا الموسيقية في النوادي المحلية. لم يختلفوا عن سكان الحضر سواء في اللباس أو في تعابير الوجه. ووجبات العشاء التي تلقيناها بعد الحفلة الموسيقية شهدت أنه لا توجد مشاكل مع الطعام حتى في القرى الصغيرة.

في أوائل الثمانينيات ، عولجت في مصحة تقع في منطقة بسكوف. ذات يوم ذهبت إلى قرية مجاورة لتذوق حليب القرية. سرعان ما بددت المرأة العجوز الثرثارة التي قابلتها آمالي. قالت إنه بعد حظر خروتشوف في عام 1959 على تربية الماشية وتقليص قطع الأراضي المنزلية ، كانت القرية فقيرة تمامًا ، وتم تذكر السنوات السابقة على أنها العصر الذهبي. منذ ذلك الحين ، اختفت اللحوم تمامًا من النظام الغذائي للقرويين ، ولا يتم إعطاء الحليب إلا من حين لآخر من المزرعة الجماعية للأطفال الصغار. وقبل ذلك ، كان هناك ما يكفي من اللحوم للاستهلاك الشخصي وللبيع في سوق المزرعة الجماعية ، والتي كانت توفر الدخل الرئيسي لعائلة الفلاحين ، ولم توفر على الإطلاق أرباح المزرعة الجماعية. أود أن أشير إلى أنه وفقًا لإحصاءات المكتب الإحصائي المركزي لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية في عام 1956 ، استهلك كل ساكن ريفي في روسيا الاتحادية الاشتراكية السوفياتية أكثر من 300 لترًا من الحليب سنويًا ، بينما استهلك سكان الحضر 80-90 لترًا. بعد عام 1959 ، أوقف مكتب الإحصاء المركزي أبحاثه السرية الخاصة بالميزانية.

كان تزويد السكان بالسلع الصناعية في منتصف الخمسينيات مرتفعًا جدًا. على سبيل المثال ، في العائلات العاملة ، تم شراء أكثر من 3 أزواج من الأحذية لكل شخص كل عام. كانت جودة وتنوع السلع الاستهلاكية المخصصة حصريًا للإنتاج المحلي (الملابس والأحذية والأطباق والألعاب والأثاث والسلع المنزلية الأخرى) أعلى بكثير مما كانت عليه في السنوات اللاحقة. الحقيقة هي أن الجزء الأكبر من هذه البضائع لم ينتج من قبل مؤسسات الدولة ، ولكن من قبل أرتلز. علاوة على ذلك ، تم بيع منتجات Artels في متاجر الدولة العادية. بمجرد ظهور اتجاهات الموضة الجديدة ، تم تتبعها على الفور ، وفي غضون بضعة أشهر ظهرت عناصر الموضة بكثرة على أرفف المتاجر. على سبيل المثال ، في منتصف الخمسينيات من القرن الماضي ، ظهرت أزياء شبابية للأحذية ذات نعال مطاطية بيضاء سميكة تقليدًا لمغني الروك أند رول الشهير إلفيس بريسلي في تلك السنوات. اشتريت بهدوء هذه الأحذية المنتجة محليًا في متجر عادي متعدد الأقسام في خريف عام 1955 ، إلى جانب عنصر آخر عصري - ربطة عنق مع صورة ملونة زاهية. السلعة الوحيدة التي لم يكن من الممكن دائمًا شرائها هي التسجيلات الشعبية. ومع ذلك ، في عام 1955 ، اشتريت تسجيلات من متجر عادي ، تقريبًا جميع موسيقيي ومغني الجاز الأمريكيين المشهورين في ذلك الوقت ، مثل ديوك إلينجتون ، بيني جودمان ، لويس أرمسترونج ، إيلا فيتزجيرالد ، جلين ميلر. فقط تسجيلات إلفيس بريسلي ، التي تم إنتاجها بشكل غير قانوني على فيلم الأشعة السينية المستخدم (كما قيل في ذلك الوقت ، "على العظام") كان لا بد من شراؤها من اليدين. لا أتذكر أي سلع مستوردة في ذلك الوقت. تم إنتاج كل من الملابس والأحذية على دفعات صغيرة وتضم مجموعة متنوعة من الموديلات. بالإضافة إلى ذلك ، انتشر تصنيع الملابس والأحذية للطلبات الفردية في العديد من ورش الخياطة والتريكو ، في ورش الأحذية التي تشكل جزءًا من تعاون الصيد. كان هناك العديد من الخياطين وصناع الأحذية. كانت أكثر السلع شيوعًا في ذلك الوقت هي الأقمشة. ما زلت أتذكر أسماء الأقمشة الشعبية في ذلك الوقت مثل الستارة ، شيفيوت ، بوسطن ، كريب دي تشين.

من 1956 إلى 1960 ، تمت عملية تصفية التعاون الصناعي. أصبحت معظم الأعمال الفنية مملوكة للدولة ، بينما تم إغلاق الباقي أو أصبح غير قانوني. كما تم حظر إنتاج البراءات الفردية.انخفض إنتاج جميع السلع الاستهلاكية تقريبًا بشكل حاد ، سواء من حيث الحجم أو من حيث التنوع. عندها تظهر السلع الاستهلاكية المستوردة ، والتي أصبحت على الفور نادرة ، على الرغم من ارتفاع الأسعار بتشكيلة محدودة.

يمكنني توضيح حياة سكان الاتحاد السوفياتي في عام 1955 باستخدام مثال عائلتي. تتكون الأسرة من 4 أفراد. الأب ، 50 سنة ، رئيس معهد التصميم. الأم ، 45 سنة ، مهندسة جيولوجية في Lenmetrostroy. ابن ، 18 عاما ، خريج مدرسة ثانوية. ابن ، 10 سنوات ، تلميذ. يتألف دخل الأسرة من ثلاثة أجزاء: الراتب الرسمي (2200 روبل للأب و 1400 روبل للأم) ، ومكافأة ربع سنوية للوفاء بالخطة ، وعادة ما تكون 60٪ من الراتب ، ومكافأة منفصلة للعمل الإضافي. لا أعرف ما إذا كانت والدتي قد حصلت على مثل هذه الجائزة ، لكن والدي حصل عليها مرة واحدة في السنة تقريبًا ، وفي عام 1955 كانت هذه الجائزة 6000 روبل. في سنوات أخرى ، كانت بنفس الحجم تقريبًا. أتذكر والدي ، بعد حصوله على هذه الجائزة ، وضع عدة مئات من فواتير الروبل على طاولة الطعام على شكل بطاقات سوليتير ، ثم تناولنا حفل عشاء. كان متوسط الدخل الشهري لعائلتنا 4800 روبل أو 1200 روبل للفرد.

تم خصم 550 روبل من هذا المبلغ للضرائب والمستحقات الحزبية والنقابية. تم إنفاق 800 روبل على الطعام. تم إنفاق 150 روبل على الإسكان والمرافق (الماء والتدفئة والكهرباء والغاز والهاتف). تم إنفاق 500 روبل على الملابس والأحذية والنقل والترفيه. وهكذا ، كانت النفقات الشهرية العادية لعائلتنا المكونة من 4 أفراد 2000 روبل. بقيت الأموال غير المنفقة 2800 روبل شهريًا أو 33600 روبل (مليون روبل حديث) في السنة.

دخل عائلتنا كان أقرب إلى المتوسط منه إلى الأعلى. لذلك كانت المداخيل الأعلى للعاملين في القطاع الخاص (Artels) ، الذين يمثلون أكثر من 5٪ من سكان الحضر. وكان ضباط الجيش ووزارة الداخلية ووزارة أمن الدولة يتقاضون رواتب عالية. على سبيل المثال ، كان ملازمًا عسكريًا عاديًا ، قائد فصيلة ، يبلغ دخله الشهري 2600-3600 روبل ، حسب المكان وخصائص الخدمة. في الوقت نفسه ، لم يتم فرض ضرائب على دخل الجيش. لتوضيح دخل العاملين في صناعة الدفاع ، سأذكر مثالاً فقط لعائلة شابة أعرفها جيدًا عملت في مكتب التصميم التجريبي التابع لوزارة صناعة الطيران. زوج يبلغ من العمر 25 عامًا ، مهندس كبير براتب 1400 روبل ودخل شهري ، مع مراعاة المكافآت المختلفة ونفقات السفر البالغة 2500 روبل. زوجة ، 24 سنة ، تقني كبير براتب 900 روبل ودخل شهري 1500 روبل. بشكل عام ، كان الدخل الشهري لأسرة مكونة من شخصين 4000 روبل. كان هناك حوالي 15 ألف روبل من الأموال غير المنفقة في السنة. أعتقد أن جزءًا كبيرًا من العائلات الحضرية أتيحت له الفرصة لتوفير 5-10 آلاف روبل سنويًا (150-300 ألف روبل حديث).

يجب تمييز السيارات عن البضائع باهظة الثمن. كانت مجموعة السيارات صغيرة ، لكن لم تكن هناك مشاكل في شرائها. في لينينغراد ، في المتجر الكبير "أبراكسين دفور" ، كان هناك صالة عرض للسيارات. أتذكر أنه في عام 1955 ، تم طرح السيارات للبيع مجانًا: Moskvich-400 مقابل 9000 روبل (الدرجة الاقتصادية) ، وبوبيدا مقابل 16000 روبل (درجة رجال الأعمال) و ZIM (لاحقًا تشايكا) مقابل 40.000 روبل (درجة رجال الأعمال). كانت مدخرات عائلتنا كافية لشراء أي من المركبات المذكورة أعلاه ، بما في ذلك ZIM. وكانت سيارة Moskvich متاحة بشكل عام لغالبية السكان. ومع ذلك ، لم يكن هناك طلب حقيقي على السيارات. في ذلك الوقت ، كان يُنظر إلى السيارات على أنها ألعاب باهظة الثمن تسببت في الكثير من المشاكل لصيانتها وصيانتها. كان عمي يمتلك سيارة من طراز Moskvich ، كان يقودها خارج المدينة بضع مرات فقط في السنة. اشترى عمي هذه السيارة في عام 1949 فقط لأنه تمكن من ترتيب مرآب في فناء منزله في مباني الاسطبلات السابقة.في العمل ، عُرض على والدي شراء سيارة ويليز الأمريكية التي تم إيقاف تشغيلها ، وهي سيارة دفع رباعي عسكرية في ذلك الوقت ، مقابل 1500 روبل فقط. رفض والدي السيارة ، حيث لم يكن هناك مكان للاحتفاظ بها.

بالنسبة للشعب السوفيتي في فترة ما بعد الحرب ، كان من سمات الرغبة في الحصول على أكبر قدر ممكن من المال. لقد تذكروا جيدًا أنه خلال سنوات الحرب ، يمكن للمال أن ينقذ الأرواح. في أصعب فترة من حياة لينينغراد المحاصرة ، كان السوق يعمل حيث يمكن شراء أي طعام أو استبداله بأشياء. تشير ملاحظات لينينغراد لوالدي ، المؤرخة في ديسمبر 1941 ، إلى الأسعار التالية ومكافئات الملابس في هذا السوق: 1 كجم من الدقيق = 500 روبل = حذاء محشو ، 2 كجم من الدقيق = معطف فرو أراكول ، 3 كجم من الدقيق = ساعة ذهبية. ومع ذلك ، فإن حالة مماثلة مع الطعام لم تكن فقط في لينينغراد. في شتاء 1941-1942 ، لم تكن مدن المقاطعات الصغيرة ، حيث لم يكن هناك صناعة عسكرية ، مزودة بالطعام على الإطلاق. نجا سكان هذه المدن فقط من خلال تبادل السلع المنزلية بالطعام مع سكان القرى المجاورة. في ذلك الوقت ، عملت والدتي كمعلمة في مدرسة ابتدائية في مدينة بيلوزيرسك الروسية القديمة ، في وطنها. كما قالت لاحقًا ، بحلول فبراير 1942 ، مات أكثر من نصف طلابها من الجوع. نجوت أنا وأمي فقط لأنه في منزلنا منذ عصور ما قبل الثورة ، كان هناك عدد غير قليل من الأشياء التي تم تقديرها في القرية. لكن جدة أمي ماتت جوعا أيضًا في فبراير 1942 لأنها تركت طعامها لحفيدتها وحفيدها البالغ من العمر أربع سنوات. ذاكرتي الحية الوحيدة في ذلك الوقت هي هدية العام الجديد من والدتي. كانت قطعة من الخبز الأسمر ، مغطاة بقليل من السكر الحبيبي ، والتي كانت والدتي تسميها كعكة. جربت كعكة حقيقية فقط في ديسمبر 1947 ، عندما أصبحت بوراتينو ثريًا فجأة. في حصالة أطفالي ، كان هناك أكثر من 20 روبل من التغيير الصغير ، وتم الحفاظ على العملات المعدنية حتى بعد الإصلاح النقدي. فقط من فبراير 1944 ، عندما عدنا إلى لينينغراد بعد رفع الحصار ، توقفت عن الشعور المستمر بالجوع. بحلول منتصف الستينيات ، اختفت ذاكرة أهوال الحرب ، ودخل جيل جديد إلى الحياة لم يسع إلى توفير المال في الاحتياط ، وأصبحت السيارات ، التي تضاعف سعرها ثلاث مرات بحلول ذلك الوقت ، نادرة ، مثل كثيرين. سلع أخرى.

سأذكر بعض الأسعار في عام 1955: خبز الجاودار - 1 روبل / كجم ، لفة - 1.5 روبل / 0.5 كجم ، لحم - 12.5-18 روبل / كجم ، أسماك حية (كارب) - 5 روبل / كجم ، كافيار سمك الحفش - 180 روبل / كجم ، الغداء في غرفة الطعام - 2-3 روبل ، العشاء في مطعم مع النبيذ لشخصين - 25 روبل ، أحذية جلدية - 150-250 روبل ، دراجة سياحية بثلاث سرعات - 900 روبل ، دراجة نارية IZH-49 مع 350 سم مكعب محرك سم - 2500 روبل ، تذكرة دخول إلى السينما - 0.5-1 روبل ، تذكرة إلى مسرح أو حفلة موسيقية - 3-10 روبل.

الاتحاد السوفياتي الستاليني بعد الحرب. إذا لم تكن تعيش في تلك الحقبة ، فسوف تقرأ الكثير من المعلومات الجديدة. الأسعار ورواتب ذلك الوقت وأنظمة الحوافز. مقارنات بين مستوى المعيشة في الولايات المتحدة الأمريكية والاتحاد السوفيتي.

بعد قراءة هذه المادة ، أصبح من الواضح كثيرًا لماذا في عام 1953 ، عندما تم تسميم ستالين ، بكى الناس علانية …

دعونا نحاول تقييم مستويات المعيشة لسكان اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية في عام 1955 من خلال مقارنة الميزانيات العائلية للعائلات السوفيتية والأمريكية المكونة من أربعة أشخاص (شخصان بالغان وطفلان). لنأخذ 3 عائلات أمريكية كمثال: متوسط الأسرة الأمريكية في عام 1955 وفقًا لمكتب الإحصاء الأمريكي ، والأسرة الأمريكية المتوسطة في عام 2010 وفقًا لوزارة العمل الأمريكية ، وعائلة أمريكية معينة من ولاية فرجينيا وافقت على مشاركة ميزانيتها لعام 2011.

من الجانب السوفيتي ، دعونا ننظر في ميزانيات العائلات المتوسطة الريفية والحضرية في عام 1955 لأربعة أشخاص بناءً على مواد الإدارة الإحصائية المركزية لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية وعائلتي في عام 1966 ، عندما احتفظت بسجلات يومية لدخل الأسرة ونفقاتها.

نظرًا لأن دولتين وثلاث فترات زمنية تتوافق مع وحدات نقدية مختلفة ، عند النظر في جميع الميزانيات ، سنستخدم الروبل الستاليني لعام 1947. في عام 1955 ، كان هذا الروبل في القوة الشرائية يساوي تقريبًا الدولار الحديث أو 30 روبل روسي حالي. كان الدولار الأمريكي لعام 1955 يتوافق مع 6 روبلات ستالينية (بسعر الذهب - 4 روبل). في عام 1961 ، نتيجة لإصلاح خروتشوف النقدي ، تم تصنيف الروبل 10 مرات.ومع ذلك ، بحلول عام 1966 ، أدت الزيادة في أسعار الدولة والسوق إلى انخفاض في القوة الشرائية للروبل بنحو 1.6 مرة ، بحيث أصبح روبل خروتشوف لا يعادل 10 ، بل 6 روبلات ستالين (بسعر الذهب البالغ 1961 ، 1 دولار = 90 كوبيل).

صورة
صورة

بعض التفسيرات للجدول أعلاه. التعليم في المدرسة التي يحضرها أطفال الأسرة الأمريكية الثالثة (6 و 10 سنوات) مجاني. لكن بالنسبة لوجبات الغداء المدرسية (2.5 دولار) ، والحافلة المدرسية ، والحضور بعد المدرسة ، يتعين عليك دفع 5000 دولار سنويًا لكل طفل. في هذا الصدد ، من غير المفهوم أن الأسر الأمريكية الإحصائية ليس لديها نفقات مدرسية. في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية في عام 1955 ، تكلف وجبة الإفطار الساخنة في المدرسة روبل واحد ، وكانت المدرسة تقع بالقرب من المنزل ، وكانت مجموعة اليوم الممتد مجانية. ترجع تكاليف الطعام المرتفعة لعائلة أمريكية أكثر ثراء إلى حقيقة أن بعض المواد الغذائية يتم شراؤها من المتجر "الأخضر" بأسعار أعلى. بالإضافة إلى ذلك ، تكلف الوجبات اليومية أثناء العمل رب الأسرة 2500 دولار في السنة. تشمل وسائل الترفيه العائلية عشاءًا أسبوعيًا تقليديًا في مطعم (50 دولارًا للعشاء نفسه و 30 دولارًا لمربية تجلس في المنزل مع الأطفال) ، بالإضافة إلى دروس السباحة للأطفال في المسبح تحت إشراف مدرب (مرة في الأسبوع - 90 دولارًا). تكلف المصاريف المنزلية لتنظيف المباني مرتين في الشهر والغسيل 2800 دولار ، وللأحذية والملابس ولعب الأطفال - 4200 دولار.

يجب تصنيف الأسرة السوفيتية الثالثة من الجدول أعلاه على أنها فقيرة وليست متوسطة. كنت طالبة دراسات عليا بدوام كامل. يتكون دخولي من منحة دراسية قدرها 1000 روبل ستاليني اسمي ونصف معدل باحث مبتدئ قدره 525 روبل. كانت الزوجة طالبة وحصلت على منحة دراسية قدرها 290 روبل. لم تُفرض ضرائب على المنح الدراسية ورواتب أقل من 700 روبل. كانت ابنتي تبلغ من العمر عامين فقط ، وكانت لا تزال صغيرة في روضة الأطفال. لذلك ، عاشت مربية في الأسرة باستمرار ، وحصلت على 250 روبل. كانت مجموعة المنتجات المشتراة متنوعة للغاية. شكلت الفاكهة أكثر من ثلث تكلفة سلة البقالة. ملاحظات الميزانية لا تظهر الرغبة في الحد من التكاليف. على سبيل المثال ، تم الإبلاغ عن تكاليف سيارات الأجرة عدة مرات في الشهر. عاشت الأسرة المكونة من أربعة أفراد ، بما في ذلك مربية ، في شقة تعاونية من غرفتين ، تم شراؤها في عام 1963 عندما كنت قد تزوجت للتو وكنت أعمل كمهندس أول في مؤسسة دفاعية. ثم كانت مدخراتي لمدة عامين من العمل بعد التخرج كافية لدفع الدفعة الأولية لشقة بمبلغ 19 ألف روبل ستالين (40 ٪ من التكلفة الإجمالية). في صيف 6 أسابيع ، استرخينا على ساحل البحر الأسود في شبه جزيرة القرم ، حيث ذهبنا مع خيمة ، أقيمت مباشرة على الشاطئ. لاحظ أن العائلة الأمريكية الثرية التي تمت مناقشتها أعلاه لا يمكنها سوى تحمل إجازة لمدة أسبوع على شاطئ البحر في ولاية كارولينا الشمالية ، وقد تجاوزت 3000 دولار تم إنفاقها على هذه الإجازة الميزانية السنوية للعائلة. وعائلة سوفييتية فقيرة مكونة من ثلاثة أفراد بميزانية سنوية تبلغ 13 ألف دولار حديث (أقل بكثير من خط الفقر وفقًا للمعايير الأمريكية الحالية) استهلكت مجموعة متنوعة من الأطعمة العضوية ، وسددت قرضًا عقاريًا ، البحار.

في السابق ، اعتبرنا عائلة سوفييتية شابة نموذجية من منتصف الخمسينيات من شخصين (زوج - سنتان بعد الكلية التقنية ، زوجة - سنتان بعد الكلية) مع دخل شهري صافٍ بعد الضرائب من 3400 روبل أو 100 ألف روبل حديث. الدخل الصافي لعائلة روسية مماثلة في الحالة النادرة التي يعمل فيها الزوج والزوجة في تخصصهما لن يزيد عن 40 ألف روبل في موسكو أو سانت بطرسبرغ ، وفي المقاطعات لا يزال 1.5 - 2 مرات أقل. تشعر الفرق!!!

لذلك ، كان المستوى المادي للمعيشة لسكان الاتحاد السوفياتي في منتصف الخمسينيات أعلى منه في الولايات المتحدة ، أغنى دولة في ذلك الوقت ، وأعلى من أمريكا الحديثة ، ناهيك عن روسيا الحديثة. بالإضافة إلى ذلك ، تم تزويد سكان اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية بمزايا لا يمكن تصورها لأي دولة أخرى في العالم:

  • شبكة من مطابخ الألبان التي تقدم وجبات مجانية للأطفال دون سن الثانية ؛

    شبكة واسعة من مؤسسات ما قبل المدرسة (دور الحضانة ورياض الأطفال) بحد أدنى لدفع دعم الطفل - 30-40 روبل شهريًا ، والمزارعون الجماعيون مجانًا ؛

  • العطلة الصيفية للأطفال في المعسكرات الرائدة مقابل رسوم كبيرة أو مجانية ؛
  • مدارس الموسيقى للأطفال ، والتي تتيح للأطفال تلقي التعليم الموسيقي وتحديد المواهب الموسيقية في مرحلة مبكرة ؛

  • المدارس الرياضية للأطفال ، بما في ذلك المدارس الداخلية ؛
  • مجموعات مجانية بعد المدرسة ؛

  • بيوت الرواد وقصور الرواد التي توفر أوقات فراغ مجانية للأطفال ؛
  • دور الثقافة وقصور الثقافة التي توفر أوقات الفراغ للكبار ؛

  • الجمعيات الرياضية التي توفر التربية البدنية للسكان ؛
  • شبكة واسعة من المصحات والاستراحات والمراكز السياحية التي تقدم العلاج والراحة مجانًا أو مقابل رسوم رمزية ، ومتاحة لجميع شرائح السكان ؛

  • أوسع الفرص للتعليم المجاني والتدريب المتقدم لجميع شرائح السكان في النهار أو المساء أو المراسلة ؛
  • سكن مضمون وعمل في تخصص ، حماية اجتماعية قصوى ، ثقة كاملة في المستقبل.

    بضع كلمات حول دفع تكاليف التعليم في زمن ستالين. في عام 1940 ، تم إدخال الرسوم الدراسية في المدارس الثانوية والجامعات والمدارس الفنية. في موسكو ولينينغراد وعواصم جمهوريات الاتحاد ، كانت تكلفة التعليم في الصفوف العليا 200 روبل في السنة ، وفي الجامعات والمدارس الفنية - 400 روبل في السنة. في مدن أخرى - 150 و 300 روبل في السنة ، على التوالي. في المدارس الريفية ، كان التعليم مجانيًا. يوضح تحليل ميزانيات الأسرة أن هذه المبالغ كانت رمزية. في عام 1956 ، تم إلغاء الرسوم الدراسية.

    وفقًا للإحصاءات الرسمية ، نما المستوى المعيشي لسكان الاتحاد السوفيتي بشكل مستمر حتى لحظة انهياره. ومع ذلك ، لا علاقة للحياة الحقيقية بهذه الإحصائيات. على سبيل المثال ، كان سعر وجبة غداء نموذجية (لاجمان ، بيلاف ، فلاتبريد ، شاي أخضر) في مطعمي المفضل في موسكو "أوزبكستان" ، والذي زرته في أي زيارة لموسكو ، في روبل خروتشوف: 1955-1 ، 1963-2 ، 1971-5 ، 1976-7 ، 1988-10. سعر سيارة Moskvich: 1955 - 900 ، 1963 - 2500 ، 1971 - 4900 ، 1976 - 6300 ، 1988 - 9000. لمدة ربع قرن ، ارتفعت الأسعار الحقيقية 10 مرات ، وانخفضت الدخول ، على وجه الخصوص ، المهندسين والعلماء. منذ منتصف الستينيات من القرن الماضي ، لم يكن أغنى الناس في الاتحاد السوفيتي علماء ، كما كان من قبل ، لكنهم عمال تجاريون ومسميات.

    من كل حسب استطاعته ، لكل حسب عمله

    في نهاية الثلاثينيات ، اكتسب الشعار أعلاه ، الذي يميز الجوهر الاقتصادي للاشتراكية ، ميزات بناءة خالية من الذاتية وبدأ تطبيقه على نطاق واسع في جميع مجالات الاقتصاد الوطني لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية ، مما يضمن معدلات غير مسبوقة من التنمية في البلاد في فترة ما بعد الحرب. البادئ في تطوير طريقة لزيادة كفاءة العمل ، والذي أسميته MPE ، كان على الأرجح LP Beria ، الذي كان زعيم الحزب في جورجيا في الثلاثينيات ، حوله في غضون سنوات قليلة من حالة متخلفة جدًا إلى واحدة من أكثر جمهوريات الاتحاد السوفياتي تطورا وازدهارا اقتصاديا. لتنفيذ هذا الشعار ، لا يحتاج المرء إلى امتلاك أي معرفة اقتصادية ، ولكن يجب أن يسترشد المرء فقط بالفطرة السليمة العادية.

    يتمثل جوهر الطريقة المقترحة في تقسيم أي نشاط جماعي إلى أنشطة مخططة ومبالغة في التخطيط. يتمثل النشاط المخطط له في أداء قدر معين من العمل في إطار زمني معين. بالنسبة للأنشطة المخطط لها ، يتلقى الموظف راتبًا شهريًا أو أسبوعيًا ، يعتمد مقدار ذلك على مؤهلاته وخبراته العملية في التخصص. يتم إصدار جزء من الراتب في شكل مكافآت ربع سنوية وسنوية ، مما يضمن مصلحة الموظفين في تنفيذ الخطة (إذا لم يتم الوفاء بالخطة ، يُحرم الفريق بأكمله من المكافأة).عادة ما يكون للإدارة القدرة على تغيير مقدار المكافأة ، وتشجيع العمل الجاد ومعاقبة المهملين ، ولكن هذا ليس له تأثير يذكر على كفاءة الفريق. في جميع أنحاء العالم ، يشارك الموظفون حصريًا في الأنشطة المخطط لها. لكن في هذه الحالة ، لا يملك الموظف فرصة لإظهار قدراته. في بعض الأحيان فقط يمكن للمدير الذكي أن يلاحظ هذه القدرات عن طريق الخطأ وينقل الموظف إلى أعلى السلم الوظيفي. ولكن في أغلب الأحيان ، لا يتم تشجيع أي تجاوز لحدود خطة عمل معينة ، بل يتم معاقبته.

    كانت عبقرية مطوري MPE هي أنهم كانوا قادرين على تنظيم مفهوم العمل المفرط التخطيط لمعظم أنواع الأنشطة الجماعية وتطوير نظام للمكافأة المادية والمعنوية لهذا العمل الخالي من الذاتية. سمحت MPE لكل موظف بإدراك إمكاناته الإبداعية (من كل فرد حسب قدرته) ، والحصول على أجر مناسب (لكل منهم وفقًا لعمله) ، وبشكل عام ، يشعر وكأنه شخص ، شخص محترم. كما تلقى أعضاء التجمع الآخرون نصيبهم من الأجر ، مما قضى على الحسد والصراعات العمالية التي كانت من سمات حركة ستاخانوف.

    بدأت مسيرتي المهنية في خريف عام 1958 ، عندما كنت طالبًا في السنة الرابعة في معهد لينينغراد للتقنيات الكهربية ، بدأت العمل بدوام جزئي كفني في OKB-590 مكتب التصميم التجريبي التابع لوزارة صناعة الطيران. بحلول هذا الوقت ، تم بالفعل القضاء على MPE ، لكن المناخ الأخلاقي الممتاز في مجموعة المنظمة ، التي تشكلت بفضل MPE ، بقي حتى أوائل الستينيات. غالبًا ما نشأ موضوع MPE أثناء الاتصال غير الرسمي مع الزملاء الذين كانوا يعملون في OKB منذ الأربعينيات ، وانتهى بالسيرة الذاتية التقليدية - "يا له من لقيط أصلع" (بمعنى NS Khrushchev). والدي ، الذي كان يعمل في فترة ما بعد الحرب في تصميم وبناء الطرق السريعة ، وخلال سنوات الحرب كان قائد كتيبة من خبراء المتفجرات ، وعلى وجه الخصوص ، في شتاء عام 1942 ، أنشأ طريق لينينغراد الشهير من الحياة "، كما أخبرني عن MPE. في عام 1962 ، أخبرني زميل مسافر غير رسمي في قطار لينينغراد - موسكو عن كيفية استخدام MBE في الجامعات ومعاهد البحث.

    تم تنفيذ جميع أعمال منظمات التصميم بأوامر من الوزارات ذات الصلة. في المهمة المصاحبة للأمر ، تمت الإشارة إلى المؤشرات المخططة لكل من المشروع والكائن المصمم. كانت هذه المؤشرات هي: الإطار الزمني للمشروع ، وتكلفة المشروع (باستثناء صندوق الراتب) ، وتكلفة التسهيلات المتوقعة ، فضلاً عن الخصائص الفنية الرئيسية للمنشأة. في الوقت نفسه ، قدمت المهمة مقياسًا إضافيًا لتجاوز الأهداف المخطط لها. لتقصير وقت التصميم ، وتقليل تكلفة المشروع أو كائن التصميم ، وتحسين أهم معايير الكائن ، تمت الإشارة إلى القيم المحددة للقسط بالروبل. كان لكل طلب صندوق مكافأة حصريًا للعمل الإضافي بمبلغ 2٪ من تكلفة المشروع. تمت إعادة الأموال غير المنفقة من هذا الصندوق إلى العميل بعد الانتهاء من المشروع. بالنسبة لبعض الطلبات المهمة بشكل خاص ، يمكن أن يشمل النطاق المتميز السيارات والشقق والجوائز الحكومية ، والتي لم تكن مطلوبة دائمًا أيضًا.

    لكل مشروع ، عينت إدارة المنظمة قائدًا ، كقاعدة عامة ، لم يكن يشغل منصبًا إداريًا. قام مدير المشروع بتعيين فريق مؤقت لتنفيذ المشروع من موظفي قسم أو أكثر من أقسام المنظمة بموافقة قادة هذه الأقسام. في بعض الأحيان يمكن أن يشمل هذا الفريق موظفين من منظمات أخرى مشاركة في المشروع. عين مدير المشروع أحد أعضاء الفريق نائبا له. في عملية العمل في المشروع ، يمكن للقائد استبعاد أي عضو من الفريق.حصل كل عضو في الفريق ، بغض النظر عن المنصب ، في البداية على نقطة واحدة ، تميز حصة مشاركته في العمل في المشروع. تلقى القائد 5 نقاط إضافية ، ونائبه - 3. في عملية العمل ، يمكن للقائد أن يضيف إلى أي مشارك في المشروع من نقطة إلى ثلاث نقاط ، اعتمادًا على المساهمة في المشروع. تم ذلك علانية ، وشرح الأسباب للفريق بأكمله. تم تقييم مقترحات الترشيد التي توفر مؤشرات المشروع المخطط لها أعلاه في 3 نقاط ، وطلبات الاختراعات - في 5 نقاط. تقاسم المؤلفون هذه النقاط فيما بينهم بالاتفاق المتبادل. بحلول الوقت الذي اكتمل فيه المشروع ، كان كل مشارك يعرف مقدار المكافآت المستحقة له ، اعتمادًا على عدد النقاط التي تم تسجيلها والمبلغ الإجمالي للمكافأة التي تم التخطيط لها بشكل مبالغ فيه للمشروع وفقًا لمقاييس المكافآت المعروفة للجميع. تمت الموافقة أخيرًا على مبلغ الجائزة في اجتماع لجنة الولاية التي تنفذ قبول المشروع ، وفي اليوم التالي ، تلقى جميع المشاركين في المشروع الأموال المستحقة لهم.

    في حالة المشاريع ذات الميزانية الكبيرة ، والتي يتم تنفيذها على مدى عدة سنوات ، يمكن أن تصل تكلفة نقطة واحدة إلى عشرات الآلاف من الروبلات (عشرات الآلاف من الدولارات الحديثة). لذلك كان لدى جميع أعضاء الفريق احترام كبير للأشخاص الذين حرصوا على الحصول على مثل هذه الجوائز العالية ، مما خلق مناخًا أخلاقيًا ممتازًا. المشاجرات والأشخاص الكسالى إما لم ينضموا في البداية إلى الفريق المؤقت ، أو تم استبعادهم منه أثناء العمل في المشروع. الأفراد الذين سجلوا عددًا كبيرًا من النقاط في مشاريع مختلفة صعدوا بسرعة إلى السلم الوظيفي ، أي أن MBE كانت آلية ممتازة لاختيار الموظفين.

    لكي يبدأ MPE العمل في الصناعة ، تم استخدام نهج أصلي. تضمنت المؤشرات المخططة للمؤسسات سنويًا بندًا يتعلق بتخفيض تكلفة الإنتاج بنسبة معينة بسبب تحسن التكنولوجيا. لتحفيز هذا العمل ، تم إنشاء صندوق مكافأة خاص ، على غرار صندوق 2 في المائة لمنظمات التصميم. ثم تم تطبيق نفس المخطط. تم إنشاء فرق مؤقتة بنفس الدرجات ، وكانت مهمتها تقليل تكلفة منتجات معينة. في نفس الوقت ، قام أعضاء هذه المجموعات أيضًا بالعمل الرئيسي. تم تلخيص النتائج في نهاية العام وتم دفع المكافآت في نفس الوقت. مُنحت المؤسسة الحق في بيع منتجات بتكلفة أقل بالسعر القديم لمدة عام على الأقل ، ومن هذه الأموال لتكوين صندوق مكافأة مخطط له أكثر من اللازم. نتيجة لذلك ، نمت إنتاجية العمل في الاتحاد السوفياتي في تلك السنوات بشكل أسرع من أي بلد آخر. يوضح الجدول التالي فعالية استخدام MBE في مؤسسات التصنيع ، والذي يوضح كيف تم تخفيض تكلفة الأسلحة التي تم إنتاجها أثناء الحرب ، عندما يبدو أنه لم تكن هناك فرص ، باستثناء الإنتاج المكثف ، للتحسين أيضًا. العمليات التكنولوجية (البيانات مأخوذة من كتاب AB Martirosyan "200 خرافة حول ستالين").

    صورة
    صورة

    بشكل عام ، انخفضت تكلفة أنواع مختلفة من الأسلحة لمدة 4 سنوات عسكرية بأكثر من مرتين. لكن تم وضع معظم العينات في الخدمة قبل عدة سنوات من بدء الحرب ، وتم إنتاج بندقية Mosin منذ عام 1891.

    في النشاط العلمي ، لا توجد معايير كمية لتقييم فعالية البحث الذي يتم إجراؤه. لذلك ، تم اعتبار عمل البحث والتطوير الإضافي الذي تم تنفيذه بناءً على أوامر من مختلف المؤسسات أو قسمها الخاص بمثابة عمل فوق الخطة تم تنفيذه في معهد الأبحاث. في هذه المشاريع البحثية الإضافية ، على عكس المشاريع الرئيسية ، كان هناك دائمًا صندوق رواتب. يدير هذا الصندوق رئيس العمل البحثي المعين من قبل إدارة المعهد. كما في الحالات السابقة ، تم إنشاء فريق مؤقت للقيام بالأعمال البحثية وتم تعيين النقاط ، والتي يمكن لرئيس العمل البحثي زيادتها إلى المؤدين الفرديين أثناء العمل.وفقًا للنقاط من صندوق البحث المقابل ، تم دفع الأموال لأعضاء الفريق على أساس شهري. تم إضفاء الطابع الرسمي على هذه المدفوعات كمكمل للراتب الأساسي. لكن في كثير من الأحيان اتضح أن المكافأة تجاوزت الراتب الأساسي بشكل كبير ، خاصة وأن جميع أعضاء الفريق ، باستثناء رئيس العمل البحثي ونائبه ، حصلوا في البداية على نفس النقاط ، بغض النظر عن مناصبهم ودرجاتهم الأكاديمية وألقابهم.. أنتج هذا تأثير نفسي مثير للاهتمام. بالنسبة لأولئك الموظفين الذين لم يكونوا جزءًا من أي فريق مؤقت لفترة طويلة ، كان من غير المحتمل أن نرى أن زملائهم يتلقون شهريًا أكثر بكثير مما يتلقون. نتيجة لذلك ، تم فصلهم ، كقاعدة عامة ، وبالتالي تحسين مستوى جودة موظفي معهد البحوث.

    في الجامعات ، كان النشاط التربوي يعتبر النشاط الرئيسي ، وكان النشاط العلمي يعتبر فوق الخطة. تم إجراء جميع الأعمال البحثية في الجامعات وفقًا لنفس قواعد MBE مثل العمل البحثي الإضافي في المعاهد البحثية أو الأكاديمية.

    لم يكن من الممكن تطبيق MBE للمعلمين والعاملين في المجال الطبي ، على الأرجح لأن أنشطتهم ليست جماعية. ومع ذلك ، فقد ثبت أن فكرة العمل الزائد تنطبق على هذه الفئات أيضًا. تم تحديد رواتب المعلمين على أساس عبء العمل لمدة 18 ساعة في الأسبوع. ولكن مع وجود عدد كبير من الطلاب ، سُمح بعبء العمل لمدة 24 ساعة أو حتى 30 ساعة في الأسبوع مع زيادة مقابلة في الراتب. بالإضافة إلى ذلك ، كانت هناك بدلات للعمل الإضافي ، مثل التوجيه في الفصل. يمكن للأطباء والممرضات العمل ساعة ونصف إضافية أو حتى مرتين. لذلك ، كما يلي من دراسات الجهاز المركزي للإحصاء ، كان الدخل في أسر الأطباء أعلى مرة ونصف من دخل عائلات العمال ، وكان لمعلمي المدارس الثانوية نفس دخل عمال الهندسة والفنيين في الصناعة.

    للقضاء على MPE ، الذي حدث في عام 1956 ، لم يكن من الضروري بذل الكثير من الجهد. إنه فقط بتمويل البحث والتطوير والبحث والتطوير ، تم إلغاء أي أموال للأجور ، سواء كانت منحة أو تقليدية. وفقدت جداول المكافآت والفرق والنقاط المؤقتة معانيها على الفور. واستبعدت مؤسسات الإنتاج من المؤشرات المخططة خفض التكلفة ، وبالتالي اختفت إمكانية إنشاء صندوق مكافأة لتحسين التقنيات ، ولم يعد هناك أي حافز لهذا التحسين. وفي الوقت نفسه ، تم وضع حدود على مقدار المكافأة على مقترحات الترشيد والاختراعات.

    كانت السمة الرئيسية لـ MPE هي أنه عند استخدامه ، لم يزداد النشاط الإبداعي لعدد كبير من الأشخاص فحسب ، وتم الكشف عن المواهب ، ولكن أيضًا تغيرت نفسية جميع أعضاء الفريق ، وكذلك العلاقات في الفريق. كان أي عضو في الفريق على دراية بأهميته للعملية الشاملة وأدى بسهولة أي جزء من العمل ، حتى لو كان هذا العمل لا يتوافق مع وضعه. كان الإحسان المتبادل والرغبة في مساعدة بعضنا البعض سمات نموذجية تمامًا. في الواقع ، اعتبر كل عضو في الفريق نفسه شخصًا وليس ترسًا في آلية معقدة. كما تغيرت العلاقة بين الرؤساء والمرؤوسين. بدلاً من الأوامر والتعليمات ، حاول الرئيس أن يشرح لكل مرؤوس الدور الذي لعبه العمل الذي عُهد إليه في القضية المشتركة. مع تشكيل الجماعات وتشكيل علم نفس جديد ، تراجعت الحوافز المادية نفسها في الخلفية ولم تعد القوة الدافعة الرئيسية. أعتقد أن مطوري MBE كانوا يعتمدون على مثل هذا التأثير.

    على الرغم من أنني جئت إلى OKB-590 في عام 1958 ، بعد 3 سنوات من إلغاء MPE ، ظل المناخ الأخلاقي في الفريق لفترة طويلة حتى في غياب المحفزات الخارجية. كانت السمة المميزة للمختبر الذي عملت فيه هي الافتقار التام للتبعية والعلاقات الودية بين جميع الموظفين.خاطب الجميع بعضهم البعض بالاسم ، بما في ذلك رئيس المختبر. وقد سهل ذلك الاختلاف العمري الصغير بين طاقم المختبر ، حيث كان عمر أكبرهم أقل من 35 عامًا. عمل الناس بحماس كبير لمجرد أن العمل كان ممتعًا. استمر يوم العمل من الساعة 9 صباحًا حتى الساعة 10-11 مساءً ، على أساس تطوعي بحت ودون أي مدفوعات إضافية. لكن لم يتحكم أحد في وقت وصول ومغادرة الموظفين. بالنسبة للأمراض الخفيفة ، لا يلزم إصدار إجازة مرضية. كان يكفي استدعاء رئيس المختبر والإبلاغ عن أسباب عدم الحضور للعمل.

    تم تحديد الجو الإبداعي المميز لجميع أقسام منظمتنا إلى حد كبير من خلال شخصية رئيسها V. I. Lanerdin. تم إنشاء OKB-590 في عام 1945 بأمر شخصي من ستالين بهدف تطوير تكنولوجيا الكمبيوتر المتقدمة للطيران. عين ستالين مهندسًا غير حزبي يبلغ من العمر 35 عامًا Lanerdin ، والذي كان يعمل في ذلك الوقت في الولايات المتحدة ، حيث قام بتوفير معدات الطيران لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية بموجب برنامج Lend-Lease ، كرئيس لشركة OKB الجديدة. كان لانيردين يجيد اللغتين الإنجليزية والألمانية وكان ضليعًا في التكنولوجيا الإلكترونية المثبتة على الطائرات الأمريكية ، بما في ذلك آخر التطورات. كان أحد الأقسام الأولى في مكتب التصميم هو مكتب المعلومات الفنية مع طاقم من المترجمين ، الذين اشتركوا في جميع المجلات الأجنبية التي لها على الأقل علاقة ما بالطيران والإلكترونيات ، وفيما بعد بصواريخ وتكنولوجيا الكمبيوتر. على ما يبدو ، نظر Lanerdin يوميًا في جميع الوافدين الجدد إلى BTI ، حيث ظهرت توصياته بشأن الحاجة إلى التعرف على منشورات محددة غالبًا على طاولات الموظفين ، بما في ذلك الأشخاص العاديون. في القسم الأول ، كانت هناك مكتبة سرية كبيرة ، حيث تم الاحتفاظ بوثائق وعينات من آخر التطورات الخارجية ، التي حصلت عليها استخباراتنا بأوامر مباشرة من OKB. شارك Lanerdin شخصيا في اختيار الموظفين لمنظمته. في سبتمبر 1958 ، عند الخروج من قاعة المحاضرات في المعهد ، حيث عقدت آخر محاضرة في ذلك اليوم ، اقترب مني رجل محترم ، طالب في السنة الرابعة ، وسألني إذا كنت سأستغرق بعض الوقت لإجراء محادثة خاصة. دون طرح أي أسئلة ، عرض علي وظيفة مثيرة للاهتمام بدوام جزئي في مؤسسة دفاعية مع وظيفة مجانية بدوام جزئي كفني (350 روبل في الشهر) وقال إنه سيضمن التوزيع على هذا المشروع بعد التخرج. وأضاف عابرًا أن الشركة تقع بجوار منزلي. عندما جئت للحصول على وظيفة جديدة ، علمت أن هذا الرجل المحترم هو رئيس شركة V. I. Lanerdin.

    في فترة ما بعد الستالينية ، أصبح قادة المؤسسات غير الحزبيين ، وخاصة الدفاع منهم ، غير مرغوب فيهم. لعدة سنوات ، حاولت الوزارة إيجاد سبب لإقالة لانيردين من منصبه ، لكن جميع المهام ، بما في ذلك تلك التي بدت غير قابلة للتحقيق ، تم تنفيذها حتى قبل الموعد المحدد ، كما كان الحال خلال MPE. لذلك ، في نهاية عام 1962 ، تمت تصفية OKB-590 ببساطة ، وتم نقل الفريق ، جنبًا إلى جنب مع الموضوع ، إلى OKB-680 ، الذي كان رأسه هو عكس Lanerdin تمامًا ، بل إنه تحدث بصعوبة باللغة الروسية. التنظيم الجديد انتهى بنظام صارم. للتأخير لمدة 5 دقائق ، تم حرمان المكافأة ربع السنوية. لمغادرة المنظمة خلال ساعات العمل ، مطلوب إذن النائب. رئيس النظام. في نهاية يوم العمل ممنوع البقاء في المنظمة. لم يكن أحد مهتمًا بنتائج العمل. وأصبح التواجد في الحزب شرطًا أساسيًا للنمو الوظيفي. وفي OKB-590 لم أسمع أبدًا كلمة "حزب" ، وحتى مقرات لجنة الحزب لم تكن موجودة في المنظمة.

    لم يكن الوضع مع تصفية المؤسسات الفعالة لصناعة الدفاع خلال هذه السنوات غير مألوف.في خريف عام 1960 ، تمت تصفية OKB-23 لأحد مصممي الطائرات السوفييت الرائدين V. M. Myasishchev ، الذي ، بالمناسبة ، كان يطور قاذفة استراتيجية بمحرك ذري بنجاح. تم تعيين Myasishchev رئيسًا لـ TsAGI ، وأعيد تعيين فريق OKB-23 إلى VN Chalomey ، الذي شارك في إنشاء الصواريخ. كان نائب تشالومي في ذلك الوقت خريجًا حديثًا للمعهد ، سيرجي خروتشوف.

    يقولون أن كل شيء عبقري يجب أن يكون بسيطًا. كانت MPE مثالًا رئيسيًا على هذه البساطة البارعة. الفرق المؤقتة ، النقاط التي تحدد بموضوعية المشاركة في العمل لكل موظف في عمل الفريق وصندوق مكافأة صغير نسبيًا - هذا هو جوهر MPE بأكمله. وماذا كان التأثير! ربما ينبغي اعتبار النتيجة الرئيسية لـ MPE هي تحويل عدد كبير من الناس العاديين إلى شخصيات إبداعية مشرقة قادرة على اتخاذ قرارات مستقلة. بفضل هؤلاء الأشخاص ، استمرت البلاد في التطور بعد إلغاء MBE حتى أوائل الستينيات. ثم تبين أن قدراتهم لم يطالب بها أحد في الأجواء الخانقة التي سادت في ذلك الوقت ، وكان شعارها الرئيسي "ابق رأسك منخفضًا".

    من الممكن تسخير حصان وظباء مرتجفة في عربة واحدة

    من المعتقد أن الاقتصادات المخطط لها والسوق غير متوافقة. ومع ذلك ، في عهد ستالين ، تم الجمع بينهما بنجاح. سأذكر مقتطفًا صغيرًا فقط من المادة الممتعة لـ A. K. Trubitsyn "حول رواد الأعمال الستالين" ، والتي وجدتها على الإنترنت.

    "وما نوع الإرث الذي تركه الرفيق ستالين إلى البلاد في شكل قطاع ريادة الأعمال في الاقتصاد؟ كان هناك 114000 (مائة وأربعة عشر ألفًا!) ورشة عمل ومؤسسة من مختلف الاتجاهات - من صناعة المواد الغذائية إلى صناعة المعادن ومن صناعة المجوهرات لصناعة الكيماويات.وظفوا حوالي مليوني شخص. أنتجوا ما يقرب من 6٪ من الناتج الصناعي الإجمالي لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية ، وأنتجت الفنون والتعاون الصناعي 40٪ من الأثاث ، و 70٪ من الأواني المعدنية ، وأكثر من ثلث الجميع ملابس التريكو ، لعب الأطفال كلها تقريبًا ، علاوة على ذلك ، كان لهذا القطاع نظام تقاعد خاص به ، غير حكومي ، ناهيك عن حقيقة أن أرتيل قدمت قروضًا لأعضائها لشراء المواشي والأدوات والمعدات ، وبناء المساكن. وأنتجت الفن ليس فقط أبسط الأشياء ، ولكن مثل هذه الأشياء الضرورية في الحياة اليومية - في أعقاب ذلك في السنوات الأخيرة ، في المناطق النائية الروسية ، تم صنع ما يصل إلى 40 ٪ من جميع العناصر في المنزل (الأطباق ، والأحذية ، والأثاث ، وما إلى ذلك) بواسطة عمال ارتل. تم إنتاج أول أجهزة استقبال الأنبوب السوفيتي (1930) ، وأول أنظمة الراديو في الاتحاد السوفيتي (1935) ، وأول أجهزة التلفزيون المزودة بأنبوب أشعة الكاثود (1939) بواسطة شركة لينينغراد أرتل "Progress-Radio". بدأت Leningrad Artel "Joiner-builder" في عام 1923 بالزلاجات والعجلات والمشابك والتوابيت ، وبحلول عام 1955 غيرت اسمها إلى "Radist" - لديها بالفعل إنتاج كبير من الأثاث ومعدات الراديو. كان لدى مصنع Yakut Artel "Metallist" ، الذي تم إنشاؤه في عام 1941 ، قاعدة إنتاج مصنع قوية بحلول منتصف الخمسينيات من القرن الماضي. بدأت شركة فولوغدا أرتيل "كراسني بارتيزان" ، بعد أن بدأت إنتاج صمغ الراتنج في عام 1934 ، في نفس الوقت بإنتاج ثلاثة آلاف ونصف طن منها ، لتصبح إنتاجًا واسع النطاق. صنعت شركة Gatchina Artel "Jupiter" ، التي تنتج أدوات الخردوات الصغيرة منذ عام 1924 ، في عام 1944 ، مباشرة بعد تحرير Gatchina ، المسامير والأقفال والفوانيس والمجارف ، والتي كانت هناك حاجة ماسة إليها في المدينة المدمرة ؛ بحلول بداية الخمسينيات من القرن الماضي وأنتجوا أطباق الألمنيوم والغسالات وآلات الحفر والصحافة ".

    بعد قراءة هذه المادة ، تذكرت أنه بجانب بيتي في وسط جانب بتروغراد من لينينغراد ، كان هناك قصر كبير للثقافة في Promcooperatsii (لاحقًا قصر Lensovet للثقافة) ، تم بناؤه قبل الحرب.كان يضم قاعة سينما كبيرة وقاعة للحفلات الموسيقية والعروض المسرحية ، بالإضافة إلى العديد من الاستوديوهات الفنية وغرف أخرى لمجموعة متنوعة من الأنشطة في الأقسام والدوائر. وتذكرت أيضًا كيف أنني في عام 1962 ، أثناء إقامتي على الشاطئ في قرية بيتسوندا الأبخازية ، كنت المستمع الوحيد وغير المنبه جدًا لمونولوجات أحد معارفه الذين عملوا لأكثر من 10 سنوات في نظام التعاون في مجال الصيد. وبعد تصفية هذا النظام اراد التحدث علنا عن المؤلم … في ذلك الوقت ، لم أكن مهتمًا جدًا بالقضايا الاقتصادية ، ولم أفكر في الأمر لسنوات عديدة. لكن اتضح أن بعض المعلومات كانت عالقة في ذاكرتي.

    لقد ذكرت بالفعل أنه في عام 1960 بدأت أزمة غذائية في الاتحاد السوفياتي ، بسبب عوامل ذاتية بحتة. لينينغراد وموسكو وكذلك عواصم جمهوريات الاتحاد ، تأثرت هذه الأزمة بدرجة أقل من المدن الأخرى في البلاد. ومع ذلك ، يمكنني سرد عدد غير قليل من المنتجات الشائعة في عائلتي والتي اختفت خلال هذه الفترة. بالإضافة إلى الدقيق ، اختفى من البيع ما يلي: الحنطة السوداء والدخن والسميد ونودلز البيض ولفائف مضفرة تسمى "شله" وكذلك لفات "فرنسية" مقرمشة وفولوغدا وزبدة الشوكولاتة والحليب المخبوز والشوكولاتة وجميع أنواع نصف - منتجات اللحوم المصنعة ، لحم الخنزير المفروم والمسلوق ، مبروك الدوع والكارب المرآة. مع مرور الوقت ، ظهر الدقيق والحبوب ومنتجات اللحوم نصف المصنعة للبيع مرة أخرى. ومعظم المنتجات المذكورة أعلاه غائبة في المتاجر وفي الوقت الحالي بسبب فقدان الوصفات ، أو يتم إنتاج منتجات مختلفة تمامًا تحت الأسماء القديمة (وهذا ينطبق على جميع النقانق الحديثة تقريبًا ، بما في ذلك أطروحة الدكتوراه الشهيرة). هكذا وصف كاتب الأطفال المعروف إي. نوسوف ، مؤلف كتب عن دونو ، هذه الأزمة.

    "على عكس المخططات المتفائلة لإنتاج الحليب وزيادة الوزن التي لم تتلاشى بعد ، ولم تغسلها الأمطار ، بدأت اللحوم وكل اللحوم تختفي من أرفف المتاجر. اتضح لعقود. لقد وصل الأمر إلى المعكرونة والمعكرونة".. في خريف عام 1963 أوقفت المخابز الخبز المخطط للرغيف واللفائف وأغلقت محلات الحلويات وتم إصدار الخبز الأبيض بشهادات مصدقة لبعض المرضى ومرحلة ما قبل المدرسة فقط وفرضت قيود على بيع الخبز في محلات الخبز في يد واحدة وتباع فقط أرغفة من الخبز الرمادي المحضر بمزيج من البازلاء ".

    أوضح معرفتي بالمنتجع بوضوح شديد أسباب الانخفاض في نطاق المنتجات الغذائية ، فضلاً عن الزيادة الكبيرة في أسعار المنتجات المصنوعة من محاصيل الحبوب ، بينما وفقًا للبيانات الرسمية ، كان هناك الكثير من الحبوب في البلاد مقارنة بالمنتصف. -50 ، بالإضافة إلى الكثير من الحبوب تم شراؤها من الخارج. الحقيقة هي أن معظم الصناعات الغذائية في الاتحاد السوفياتي ، بما في ذلك طحن الدقيق وخبز الخبز ، تنتمي إلى التعاون الصناعي. تم العثور على مخابز الدولة في المدن الكبيرة فقط وكانت تنتج مجموعة محدودة للغاية من منتجات الخبز. أما باقي منتجات الخبز ، فقد تم إنتاجها من قبل المخابز الخاصة على شكل أرتل ، لتزويد هذه المنتجات إلى متاجر الدولة العادية. كان الوضع مشابهًا مع اللحوم والألبان ومنتجات الأسماك. بالمناسبة ، تم أيضًا صيد الأسماك والحيوانات البحرية والمأكولات البحرية بشكل أساسي بواسطة Artels. لم يتم توفير معظم لحوم الماشية والدواجن والحليب والبيض وكذلك الحنطة السوداء والدخن (الدخن) من المزارع الجماعية ، ولكن من المزارع الجماعية للمزارعين وكانت بمثابة المصدر الرئيسي للدخل لسكان الريف. كان جزء كبير من شركات تقديم الطعام العامة ، خاصة في دول البلطيق وآسيا الوسطى والقوقاز ، جزءًا من نظام التعاون الصناعي.

    في عام 1959 ، انخفض حجم قطع الأراضي الشخصية بشكل حاد.يضطر المزارعون الجماعيون إلى بيع ماشيتهم إلى المزارع الجماعية ، حيث يموتون بشكل جماعي بسبب نقص الأعلاف والموظفين لتوفير الرعاية المناسبة للحيوانات. نتيجة لذلك ، ينخفض حجم إنتاج اللحوم وخاصة الحليب. في عام 1960 ، بدأ التأميم الشامل لمؤسسات التعاون الصناعي ، بما في ذلك الصناعات الغذائية. يتم نقل جميع ممتلكات Artels ، بما في ذلك المباني والمعدات والسلع والاحتياطيات النقدية إلى الدولة مجانًا. يتم استبدال قيادة Artels المنتخبة من قبل النقابات العمالية بأشخاص معينين من قبل الحزب. يتم تحديد دخل العمال الآن ، كما هو الحال في الشركات الأخرى المملوكة للدولة ، من خلال معدلات الرواتب أو الرسوم الجمركية وتكمله علاوات ربع سنوية وسنوية. في Artels ، بالإضافة إلى صندوق الأجور المعتاد ، كان هناك صندوق مكافأة ، تم تخصيص 20 ٪ من الأرباح لتكوينه. تم توزيع هذا الصندوق على عمال Artel ، كما في حالة MPE ، وفقًا لنقاط المشاركة العمالية. تم تحديد قيم هذه النقاط بناءً على توصية رئيس Artel في الاجتماعات العامة لجميع المساهمين. كان الدخل الشهري لأعضاء Artel ، حتى مع الحد الأدنى من المشاركة العمالية ، كقاعدة عامة ، 1.5 - 2 مرة أعلى من الراتب الأساسي. ولكن في نفس الوقت ، فإن جميع عمال Artel ، بما في ذلك الرئيس المختار ، يشاركون أيضًا في إنتاج معين ، ويعملون بأقصى كثافة وساعات عمل غير منتظمة. دخل كل عضو من أعضاء أرتل لا يعتمد فقط على كمية المنتجات المنتجة ، ولكن أيضًا على الجودة وتنوع التشكيلة. بالمناسبة ، أتذكر أنه في لينينغراد ، لم تقدم بعض المخابز منتجاتها إلى المخابز الحكومية فحسب ، بل قامت أيضًا بتسليم الخبز الساخن واللفائف والمعجنات المختلفة مباشرة إلى شقق سكان المدينة مقابل رسوم إضافية بسيطة.

    بعد التأميم ، تم تخفيض ساعات عمل عمال Artel السابقين إلى 8 ساعات وفقًا لتشريعات العمل. بالإضافة إلى ذلك ، بدا أن هناك أشخاصًا عديمي الفائدة تمامًا للإنتاج براتب كبير نسبيًا في شخص الرؤساء المعينين حديثًا. اختفى الاهتمام المادي بجودة المنتجات ، وزادت نسبة الرفض على الفور. ونتيجة لذلك ، انخفض حجم الإنتاج بشكل حاد مع نفس عدد الشركات ونفس عدد الموظفين. ولم تعد مطاحن الدقيق قادرة على إنتاج نفس الكميات من الطحين باحتياطيات كافية من الحبوب. كان السبيل الوحيد للخروج من هذا الوضع هو زيادة عدد العاملين في صناعة المواد الغذائية. تم الحصول على الموارد المالية الإضافية اللازمة لذلك من خلال زيادة أسعار المنتجات الغذائية بمعدل 1.5 مرة ، مما أدى تلقائيًا إلى انخفاض في مستويات معيشة السكان. ارتفعت أسعار السلع المصنعة بشكل أكبر ، ولكن بدون إعلانات صريحة. حسنًا ، انخفض دخل عمال Artel السابقين بأكثر من مرتين. أدت تصفية التعاون الصناعي حتما إلى انخفاض في النطاق وانخفاض في جودة المنتجات في المؤسسات المؤممة. من الأسهل بكثير إنتاج نوع واحد من المنتجات بدلاً من عشرة ، خاصةً إذا كانت المؤشرات المخططة تشير إلى قطع أو كيلوغرامات مجردة.

    عملت مؤسسات التعاون الصناعي في ظروف أكثر ملاءمة من المؤسسات الصغيرة الحديثة. لم يتم الإقراض إلى Artels من قبل البنوك ، ولكن من قبل النقابات الإقليمية أو بين المقاطعات أو القطاعية للتعاون الصناعي (SEC) من صناديق الائتمان الخاصة مع معدل فائدة لا يزيد عن 3 ٪. في بعض الحالات ، تم إصدار القرض بدون فائدة. للحصول على قرض ، لم يكن Artel الذي تم تشكيله حديثًا بحاجة إلى أي ضمانات - وقعت مخاطر إفلاس Artel بالكامل على هيئة الأوراق المالية والبورصات. تلقى الفنانون المعدات والمواد اللازمة للإنتاج من هيئة الأوراق المالية والبورصات بأسعار الدولة.استلمت لجنة تخطيط الدولة في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية الطلبات المقدمة من لجنة الأوراق المالية والبورصات ، والتي خصصت الأموال المناسبة ، بما في ذلك المواد المشتراة بالعملة الأجنبية.

    كما تم بيع المنتجات المصنعة من قبل التعاونيات من خلال SPK. في الوقت نفسه ، يمكن أن يتجاوز سعر منتجات مؤسسات التعاون الصناعي أسعار الدولة بما لا يزيد عن 10٪. بالنسبة للمؤسسات الصغيرة ، يمكن للجنة الأوراق المالية والبورصات (SEC) ، مقابل رسوم مناسبة ، أن تتولى المحاسبة والنقد وخدمات النقل … تم اختيار مديري SEC من أي مستوى ، كقاعدة عامة ، من Artels أو موظفي SEC من المستويات الأدنى. تم دفع أجور هؤلاء الموظفين بنفس الطريقة كما في الفن. إلى جانب الرواتب المعتادة ، كان هناك صندوق مكافأة ، تم توزيعه وفقًا لنقاط المشاركة العمالية. وكلما زاد ربح التعاونيات ، التي تم تحويل جزء كبير منها إلى لجنة الأوراق المالية والبورصات ، زاد صندوق المكافآت لموظفي الشركة السعودية للكهرباء. كان هذا حافزًا كبيرًا للدعم الشامل لأنشطة Artels ولزيادة عددها.

    كانت لجنة الأوراق المالية والبورصات تعمل بنشاط في بناء المساكن. اشترت Artels منازل فردية جاهزة بمساعدة قرض مدته 15 عامًا تم استلامه من SEC بنسبة 3 ٪ سنويًا دون دفعة أولية. كانت المباني السكنية ملكاً للجنة الأوراق المالية والبورصات. تم شراء الشقق في هذه المنازل من قبل عمال ارتل ، تمامًا كما هو الحال في تعاونيات بناء المساكن العادية ، ولكن بدون دفعة أولية.

    كان لدى Promkooperatsia شبكتها الخاصة من المصحات ودور الاستراحة مع قسائم مجانية للعاملين في Artel. كان للتعاون الصناعي نظام معاشات خاص به ، لا يحل محل معاشات الدولة ، بل يكملها. طبعا خلال خمسين عاما كان بإمكاني أن أنسى بعض التفاصيل ، ويمكن لمعارفي أن يزينوا الواقع بالحديث عن التعاون الصناعي "الذي فقدناه". لكن بشكل عام ، أعتقد أن الصورة المعروضة ليست بعيدة عن الحقيقة.

    أخيرًا سأخبرك

    الغالبية العظمى من مواطني روسيا الحديثة ، من الليبراليين إلى الشيوعيين ، مقتنعون بأن سكان الاتحاد السوفيتي عاشوا دائمًا أسوأ بكثير مما كانوا عليه في الدول الغربية. لا أحد يشك في أنه كان تحت حكم ستالين ، وبفضل ستالين فقط ، عاش الشعب السوفيتي في منتصف القرن الماضي أفضل ماديًا ومعنويًا مقارنة بأي دولة أخرى في ذلك الوقت وأفضل مما كانت عليه في الولايات المتحدة الحديثة ، ناهيك عن العصر الحديث. روسيا. ثم جاء الشر خروتشوف ودمر كل شيء. وبعد عام 1960 ، وجد سكان الاتحاد السوفيتي ، بشكل غير محسوس لأنفسهم ، أنفسهم في بلد مختلف تمامًا وبعد فترة نسوا كيف كانوا يعيشون من قبل. في هذا البلد الجديد ظهرت كل تلك السمات السلبية التي تعتبر متأصلة في النظام الاشتراكي. كان هذا البلد الاشتراكي الزائف ، بخلاف الاتحاد السوفيتي السابق ، هو الذي انهار تحت وطأة المشاكل المتراكمة في عام 1991 ، وسارع جورباتشوف فقط بهذه العملية ، متصرفًا بأسلوب خروتشوف.

    وقررت أن أتحدث عن أي بلد رائع كان الاتحاد السوفياتي الستاليني بعد الحرب ، والذي أتذكره.

  • موصى به: