في الظروف الحديثة ، لا يُشار إلى قدرة الجيش على الدفاع عن البلاد في المقام الأول من خلال حجمه ، ولكن من خلال مؤشر آخر - معدات القوات المسلحة بمعدات عسكرية حديثة. ومع هذا لدينا مشاكل كبيرة.
أعرب وزير الدفاع أناتولي سيرديوكوف ، في تعليقه منذ وقت ليس ببعيد على الاختبارات غير الناجحة للصواريخ البالستية العابرة للقارات من بولافا ، عن رأي مفاده أن السبب يكمن في التجميع غير السليم. من المحتمل أن تكون فكرة رئيس وزارة الدفاع هذه قد استندت إلى نتائج عمل لجنة خاصة مشتركة بين الإدارات ، والتي كانت تكتشف سبب فشل هذا الصاروخ في سبع من أصل اثني عشر عملية إطلاق. في الوقت نفسه ، هذا مجرد افتراض حتى الآن ، ولا تزال الأسباب المحددة للفشل غير معروفة ، وفي الاختبار التالي لـ Bulava ، المقرر إجراؤه في نوفمبر ، ستشارك ثلاثة صواريخ متطابقة تمامًا في الحال. يتم ذلك بهدف استخدام أساليب إحصائية بحتة لتمييز "الحلقات الضعيفة" للصاروخ ، والتي لا تصلح اليوم للمنطق أو التلميحات الهندسية. من المهم أنه بينما لا نتحدث عن عيوب التصميم المحتملة للصاروخ الذي طوره معهد موسكو للهندسة الحرارية. خلاف ذلك ، فهذا يعني أننا نسينا ببساطة كيفية تصميم مثل هذه المنتجات المعقدة.
على الرغم من الواقعية الظاهرية لمصطلح "تقنية التجميع" ، في الواقع ، هذا المفهوم قابل للتوسيع تمامًا. قد يشير ذلك إلى وجود عيوب تكنولوجية في تصنيع الوحدات الفردية والآليات من النوع "المقلوب" ، وعدم كفاية جودة المواد المستخدمة ، وعدم كفاية التحكم في معلمات التجميع ، وحتى النوايا الخبيثة. في الوقت نفسه ، فإن الشك في أن الصاروخ يتم تجميعه بطريقة غير صحيحة ، في رأيي ، يشير إلى أن كبرياءنا السابق - المجمع الصناعي العسكري (MIC) - استخدم الاحتياطي السوفياتي حتى النهاية ودخل مرحلة عندما حقنة نقدية واحدة لا يمكن تصحيح الوضع نوعيًا.
الذروة المطولة لصناعة الدفاع
وفقًا لكبير المصممين السابق لـ Bulava ، يوري سولومونوف ، فإن عمليات الإطلاق غير الناجحة كانت بسبب المواد ذات الجودة الرديئة وانتهاك تقنيات الإنتاج. وتكمن المشكلة الرئيسية هنا في حقيقة أن البلاد فقدت خلال العقدين الماضيين الوصول إلى المواد والتقنيات اللازمة لإنشاء مثل هذه الأجهزة. نتيجة لذلك ، لا يوجد الآن في الصناعة العسكرية المحلية 50 نوعًا من المواد المطلوبة للصواريخ البالستية العابرة للقارات التي تعمل بالوقود الصلب. إلى كلمات سولومونوف ، يجب أن نضيف أنه بشكل عام ، في المجمع الصناعي العسكري على مدى السنوات الخمس عشرة الماضية ، فقدت 300 تقنية مهمة بشكل لا رجعة فيه.
في الوقت الحاضر ، شكل المجمع الصناعي العسكري المحلي أدنى بشكل ميؤوس منه من المجمع السوفياتي في الثمانينيات ، عندما كانت حصة الإنفاق الدفاعي في الناتج المحلي الإجمالي 9-13 في المائة ، وكانت الصناعة توظف حوالي 10 ملايين شخص. والسبب الرئيسي لذلك ليس سياستنا الحديثة المحبة للسلام ، ولكن الاختلالات في الميزانية والأجور ، التي أدت إلى نزوح جماعي للأفراد ، وإنهاء البحث والتطوير الواعد. نتيجة لذلك ، بحلول عام 1998 ، كان عدد الأشخاص العاملين في المجمع الصناعي العسكري بالفعل 5.4 مليون شخص ، وكان 2 مليون منهم فقط ينتجون معدات عسكرية بشكل مباشر. اعتبارًا من عام 1999 ، ضمت صناعة الدفاع المحلية حوالي 700 معهد أبحاث دفاعي ومكتب تصميم ، بالإضافة إلى أكثر من 1700 مؤسسة ومنظمة في ثماني صناعات.في أحشاء المجمع الصناعي العسكري ، تم إنتاج حوالي 20 في المائة من جميع منتجات بناء الآلات في البلاد. بعد عقد من الزمان ، انخفضت حصة المنتجات العسكرية في الحجم الإجمالي للإنتاج الصناعي إلى 5.8 في المائة ، وفي الصادرات - إلى 4.4 في المائة. اليوم ، مع بعض الامتداد ، يمكن أن تُعزى حوالي 1400 شركة فقط ، والتي توظف حوالي 1.5 مليون شخص ، إلى صناعة الدفاع. للمقارنة: عدد المسؤولين في البلاد قد تجاوز بالفعل 4 ملايين. علاوة على ذلك ، فإن رواتبهم أعلى بما لا يقاس من رواتب أولئك الذين يعملون في الدفاع. بالطبع ، لا أحد يدعو إلى إعادة إنشاء الوحش الصناعي العسكري في أوقات الاتحاد السوفيتي ، ولكن يجب التوصل إلى استنتاجات تنظيمية جادة على الفور.
لم يعد الكوادر يقررون أي شيء
لأنه من الواضح أنه لم يتبق منهم سوى القليل ، وهناك أيضًا مشاكل كبيرة في مؤهلاتهم. منذ بداية التسعينيات ، توقف النظام السوفيتي لتدريب وإعادة تدريب المهندسين والفنيين والعاملين عمليا ، ولم يتم إنشاء بديل. لم يعد العمل في صناعة الدفاع مرموقًا ، ولم يعد قادرًا في جماعته على جذب العمال الأكثر موهبة ومهارة.
ونتيجة لذلك ، فإن الجيل الأكثر إنتاجية من 30 إلى 50 عامًا "قد تم هدمه" عمليًا في الصناعة. اليوم ، يبلغ متوسط عمر العمال في المجمع الصناعي العسكري أكثر من 55 عامًا ، وفي معاهد البحوث الدفاعية ومكاتب التصميم يقترب هذا الرقم بالنسبة للطاقم الهندسي والعلمي من 60 عامًا. في الوقت نفسه ، تقل الأجور في الهندسة الميكانيكية عدة مرات عن متوسط الأجور في شركات النفط والغاز. لقد سقطت مكانة العالم والمهندس والتورنر وصانع الأدوات بشكل كارثي ، والعديد من معاهد البحث المتبقية ومكاتب التصميم والصناعات لا يرأسها متخصصون في صناعتهم ، بل يديرها ما يسمى بالمديرين الفعالين ، الذين غالبًا ما تكون "كفاءتهم" بأكملها يتلخص في القدرة على توزيع التدفقات المالية وتنظيم العمولات عند الغياب التام للرؤية الإستراتيجية للمؤسسات الموكلة إليهم. هذا هو الجواب على السؤال - لماذا هو سيء للغاية مع الموظفين.
في غضون ذلك ، الكوادر لا تتقدم في العمر فقط. تجاوز متوسط عمر المعدات في المجمع الصناعي العسكري 20 عامًا ، أي أن الجزء الرئيسي منها تم تصنيعه في الاتحاد السوفيتي. بشكل عام ، تجاوز استهلاك أصول الإنتاج الثابت 75 في المائة ، وأصبحت أكثر من الثلث بالية بنسبة 100 في المائة. تبلغ حصة المعدات الجديدة دون سن الخامسة حوالي 5 بالمائة. من الواضح أنه من المستحيل تطوير وتصنيع منتجات ذات تقنية عالية تنافسية على مثل هذه القاعدة الإنتاجية.
إن الحاجة إلى التحول واضحة
وفقًا للرئيس ديمتري ميدفيديف ، يجب أن تكون حصة الأسلحة الحديثة في الجيش الروسي بحلول عام 2015 30 بالمائة على الأقل. من جانبه ، طالب رئيس الوزراء فلاديمير بوتين في اجتماع حول مجمع الصناعات الدفاعية في كولومنا في تشرين الثاني (نوفمبر) الماضي بزيادة حصة الأسلحة والمعدات الحديثة في القوات الروسية إلى 70-80 في المائة بحلول عام 2020 (يبلغ هذا الرقم اليوم حوالي 10 في المائة)..
لتحقيق المؤشرات المخطط لها ، من الضروري زيادة معدل إعادة التسلح ورفعها إلى مستوى 9 في المائة ، ولأنواع معينة من الأسلحة - ما يصل إلى 11 في المائة في السنة. في هذه الأثناء ، في سبتمبر 2009 ، نشرت غرفة الحسابات الروسية البيانات التالية: حصة الأسلحة الحديثة المقدمة للجيش هي 6 بالمائة فقط. أي أن التأخر لا يزال مهمًا جدًا.
نائب رئيس الوزراء سيرجي إيفانوف ، عقب اجتماع عقد مؤخرًا في إيجيفسك ، حيث كان الأمر يتعلق بتزويد القوات المسلحة بأسلحة صغيرة وأنظمة قتال حديثة ، قال إن برنامج الدولة للتسليح للفترة 2011-2020. سيتم إعدادها والاتفاق عليها في الربع الثالث من هذا العام. في الوقت نفسه ، حسب قوله ، سيصل إجمالي الإنفاق الدفاعي أثناء تنفيذ هذا البرنامج إلى حوالي 3 في المائة من الناتج المحلي الإجمالي سنويًا. حاليًا ، هناك نقاش حول المبلغ الإجمالي لتمويل البرنامج ، وعندها فقط سيتم توضيح تسميات المنتجات العسكرية ، التي ستدعم الدولة إنتاجها.وتجدر الإشارة إلى أنه بعد اعتماد برنامج التسلح الحكومي ، تخطط الحكومة لإنشاء برنامج لتحديث المجمع الصناعي الدفاعي المحلي.
حتى لا يبقى هذا مجرد خطط ، من الضروري أولاً تصحيح الاختلالات القطاعية. في حالة السوق العادية ، لا يهم حقًا الصناعة التي يجب الاستثمار فيها ، نظرًا لأن معدل العائد متساوٍ تقريبًا لكل من قطاع النفط والغاز وبناء الآلات. لذلك ، لا يوجد نقص في المهندسين والعاملين ، فكل شخص فخور بمهنته - مصمم ، ومدير ، ومركب تجميع. نحن ، بمجرد أن نعلق على "إبرة الزيت" ، نتعامل مع أي من بدائلها بارتياب وازدراء.
المخرج هو في تكامل المؤسسات الصناعية العسكرية المعقدة
تحتاج صناعة الدفاع ، المنقسمة الآن بسبب الخصخصة واضطراب السوق ، إلى تكامل مبكر. بعد كل شيء ، من الواضح أن إنشاء معدات عسكرية معقدة وذكية في الظروف الحديثة لم يعد الكثير من الأفراد الموهوبين ، والمتحمسين من المتحمسين والمتاجر الخاصة الصغيرة. أما بالنسبة "للمثال" الواضح للغاية - التعاون في تصنيع "بولافا" لعدة مئات من الشركات التي تعمل تحت أشكال مختلفة من الملكية ، في أجزاء مختلفة من البلاد ، في مختلف مجالات الاقتصاد ودون مراعاة جميع القواعد التكنولوجية الانضباط ، هو بصراحة شرير وحتى لا معنى له. من الواضح الآن لماذا لا تزال بولافا لا تطير بشكل طبيعي؟
لقد أدرك العالم منذ فترة طويلة فوائد التكامل ، وبالتالي فإن الشركات الكبيرة فقط هي التي تحتل مناصب قيادية في صناعة الدفاع المحلية. لذلك ، وفقًا للتقرير السنوي لمعهد ستوكهولم الدولي لأبحاث السلام ، احتلت شركة BAE Systems البريطانية في عام 2008 المرتبة الأولى في العالم من حيث مبيعات الأسلحة ، والتي حققت 32.24 مليار دولار (95٪ من إجمالي مبيعات الشركة). وجاءت شركة لوكهيد مارتن في المركز الثاني بقيمة 29.88 مليار دولار (70 في المائة من المبيعات). في المرتبة الثالثة جاءت شركة بوينج ، التي كسبت 29.2 مليار دولار (48 في المائة من إجمالي مبيعات الشركة). أغلقت شركة نورثروب جرومان أكبر خمسة موردين - 26.09 مليار دولار ، وجنرال دايناميكس - 22.78 مليار دولار. احتلت الشركة المصنعة المحلية لأنظمة صواريخ أرض جو S-300 و S-400 Almaz-Antey المرتبة 18 في عام 2008 بنتيجة 4.34 مليار دولار. لم يعد هناك المزيد من الشركات الروسية في المراكز العشرين الأولى.
يمكن أن تكون الخطوة الأولى الفعالة نحو إعادة إنشاء مجمع صناعي عسكري فعال هو ظهور هيكل مثل مدينة الابتكار في سكولكوفو ، ولكن فقط مع انحياز دفاعي علني. بالمناسبة ، هناك شيء مشابه ، على سبيل المثال ، في الهند - إنه منظمة البحث والتطوير الدفاعية (DRDO). لديها الآن 50 معملًا تدير حوالي 440 مشروعًا بقيمة 4 مليارات دولار. يعمل ما يقرب من 30 ألف شخص في البحث والتطوير. موضوعات التطوير - الصواريخ المضادة للدبابات والصواريخ البالستية ، وأنواع متعددة من المقاتلات وأنظمة الدفاع المضادة للصواريخ ، وطائرات بدون طيار ، والإنذار المبكر ، وطائرات التحكم.
أخيرا
في وقت من الأوقات ، أنشأ الاتحاد السوفيتي بسرعة درعًا صاروخيًا نوويًا من خلال جهود تنظيمية فعالة وزيادة كبيرة في تمويل الميزانية. تم إنشاء معاهد بحثية جديدة ومكاتب تصميم ومرافق إنتاج على الفور ، وتم تنظيم تدفق الموظفين المؤهلين. ونتيجة لذلك ، تم تحقيق التكافؤ العسكري الضروري على أساس التطورات المحلية البحتة.
حول الجيش أنظاره اليوم إلى الأسلحة الأجنبية - فهم يشترون بنشاط أو يخططون لشراء طائرات بدون طيار في إسرائيل ، ومدرعات - في ألمانيا ، وسفن إنزال - في فرنسا. يبدو أن هذه السلسلة إلى حد ما ستستمر ولها مبرراتها العملية الخاصة. ومع ذلك ، للأسف ، لا أحد يبيع الصواريخ الاستراتيجية ، وكذلك غواصات الصواريخ الاستراتيجية وغيرها من المنتجات العسكرية الهامة مثل الروبوتات القتالية والليزر القتالي ، إلخ.ولذا فإما أن نتعلم كيف نصنعها بأنفسنا ، أو ستظهر ثغرات استراتيجية حقيقية في دفاعاتنا.
