نتائج عام 2010 (الجزء الأول)

جدول المحتويات:

نتائج عام 2010 (الجزء الأول)
نتائج عام 2010 (الجزء الأول)

فيديو: نتائج عام 2010 (الجزء الأول)

فيديو: نتائج عام 2010 (الجزء الأول)
فيديو: Rare R-330ZH Zhitel Electronic Warfare System Hit By Excalibur 2024, شهر نوفمبر
Anonim
نتائج عام 2010 (الجزء الأول)
نتائج عام 2010 (الجزء الأول)

يمكن اعتبار النتيجة الرئيسية لعام 2010 حقيقة أن الإصلاح العسكري الذي تم تنفيذه في روسيا قد عانى من نفس المصير مثل جميع الإصلاحات الأخيرة الأخرى. يقوم وزير الدفاع بتنفيذ الإصلاح ، ويبدو أن القائد الأعلى للقوات المسلحة ليس لديه الوقت للخوض في جوهر ما يحدث ، فهو حريص على التصوير الفوتوغرافي أو ربما يفكر. أنه لم يكن مؤهلاً في الشؤون العسكرية وعهد بالعمل إلى "المتخصص الحقيقي في انهيار الجيش" الذي أصبح شخصية بغيضة أ. سيرديوكوف. مهما كان الأمر ، فإن النشاط الرئيسي للوزير في هذا الاتجاه ينحصر أساسًا في "تقليص عدد الموظفين وزيادة الأجور".

وعلى الرغم من أن حرب عام 2010 تم تذكرها بشكل أساسي بسبب الفضائح في قسم سيرديوكوف ، حيث لعب الدور الرئيسي ، والاختبارات غير الناجحة لبولافس ، وشراء ميسترال ، وفضائح الفساد ، وأين تجري الإصلاحات بدونها ، بل هناك بعض النتائج الإيجابية ويمكنك حتى تلخيص ما نريد القيام به ، مع التركيز على كل نقطة بالتفصيل.

النتائج العسكرية والسياسية الرئيسية لعام 2010.

1. في المقام الأول هي بلا شك معاهدة ستارت 3.

صورة
صورة

المعاهدة الروسية الأمريكية بشأن الأسلحة الهجومية الاستراتيجية ، حدث عالمي.

تم التوقيع على معاهدة ستارت 3 من قبل رئيسي روسيا والولايات المتحدة ، دميتري ميدفيديف وباراك أوباما في أبريل 2010 ، في براغ. في الوقت الحالي ، تمت المصادقة عليه من قبل مجلس الشيوخ الأمريكي ، حان دورنا ، حقيقة أنه سيتم الموافقة عليه والتوقيع عليه لا يثير أي شك.

وفقًا للمعاهدة الجديدة ، بعد سبع سنوات من دخولها الكامل حيز التنفيذ ، يجب أن يكون لدى الولايات المتحدة وروسيا:

- ما لا يزيد عن 700 ناقلة استراتيجية منتشرة ، أي الصواريخ الباليستية العابرة للقارات (ICBMs) والصواريخ الباليستية الغواصة (SLBMs) والقاذفات الاستراتيجية ؛

- ما لا يزيد عن 800 منصة إطلاق صواريخ باليستية عابرة للقارات وصواريخ باليستية عابرة للقارات منتشرة وغير منتشرة ؛

- ما لا يزيد عن 1550 رأسا حربيا على مركبات إيصال استراتيجية منتشرة.

وترى الغالبية العظمى من الخبراء والمحللين العسكريين أن هذه المعاهدة تلبي تمامًا مصالح الولايات المتحدة ، ولكن ليس مصالح روسيا.

بحلول منتصف عام 2010 ، كان لدى روسيا 566 مركبة توصيل ، وهو بالفعل أقل من العدد المنصوص عليه في المعاهدة و 1741 رأسًا حربيًا ، أي أكثر بنسبة 12 ٪ فقط من مستوى التحكم ، واتضح نوعًا من نزع السلاح ، ولكن على العكس من ذلك التسلح الإضافي.

وفقًا لنفس الخبراء ، بحلول عام 2017 ، إذا سارت الأمور وفقًا للخطة ، سيكون لدى روسيا عدد من الصواريخ تقريبًا يمكن لنظام الدفاع الصاروخي الوطني الأمريكي (NMD) التعامل معها دون تعزيزات إضافية.

في الواقع ، قد يتحول START-3 إلى سباق تسلح جديد ، والذي قد يصبح بالنسبة للمجمع الصناعي العسكري الروسي ، الذي تعذبه الإصلاح ، مهمة لا تطاق ، والتأخر المستمر وراء المجمع الصناعي العسكري الأمريكي مضمون له من أجل بالتأكيد.

ولكن في الوقت نفسه ، هناك أيضًا طريقة أخرى لتطوير معاهدة ستارت 3 ، وهي طريقة لبناء التعاون في المجال النووي وفي المجالات الأمنية المجاورة. على سبيل المثال ، الأنشطة المشتركة القائمة على نموذجهم الخاص لقوتين قويتين في مجال عدم انتشار الأسلحة النووية في جميع أنحاء العالم ، وإشراك جميع القوى النووية في عملية تخفيض الأسلحة الاستراتيجية ، والتي ، على سبيل المثال ، ذات صلة في مسائل كوريا الشمالية وإيران.

بشكل عام ، يمكننا القول أنه سيكون من الممكن إعطاء تقييم إيجابي أو سلبي كامل لهذه الاتفاقية بمرور الوقت فقط.

2.قررت الحكومة الروسية زيادة مبلغ التمويل

برنامج التسلح الحكومي للفترة 2011-2020 مرة ونصف.

تقرر زيادة حجم الأموال المخصصة بمقدار 7 تريليون روبل ، وبعد ذلك بدأت تصل إلى 20 تريليون روبل ، بدلاً من 13 تريليون روبل مخطط لها مسبقًا ، 2 تريليون روبل لكل عام.

سيبدأ تنفيذ القرار ، إذا جاز التعبير ، مع تأجيل النطق بالحكم ، وفقًا لوزير المالية في الاتحاد الروسي أ. كودرين ، ستتم النفقات الرئيسية على برنامج التسلح الحكومي بعد 2011 ، لعام 2011 لا سيتم إجراء تغييرات على الميزانية الفيدرالية لقسم الدفاع.

والمال ، حسب أولويات الجيش ، مطلوب مثل الهواء.

الأولوية الأولى هي القوات الاستراتيجية لاحتواء التهديد الخارجي ، والتي تشمل نظام الدفاع الصاروخي والدفاع الجوي ، والقوات النووية الاستراتيجية (البرية والبحرية والجوية) ونظام الإنذار بالهجوم الصاروخي. في المرتبة الثانية ، توجد أنواع مختلفة من الأسلحة عالية الدقة التي تستخدم دعم المعلومات من الفضاء وتقنيات الاستطلاع والمعلومات الأخرى. المرتبة الثالثة تحتلها أنظمة التحكم الآلي (أنظمة القيادة والتحكم الآلي) من جميع الأنواع ، والتي ، وفقًا للجنرال ف. بوبوفكين ، نائب وزير الدفاع ، من المخطط ربطها بنظام القيادة والتحكم العام ، مع مزيد من التحديث في الاتجاهات اللازمة للتنمية.

صورة
صورة

الجنرال ف. بوبوفكين

بالإضافة إلى هذه الأولويات الرئيسية لتطوير الإصلاح العسكري ، هناك عدد من الأولويات للتطوير العام للجيش. وفقًا لكل نفس Popovkinn مع جيش المليون ، من المهم أن يكون لديك مبلغ كافٍ من الأموال للنقل التشغيلي للأفراد. بادئ ذي بدء ، طيران النقل العسكري ، لهذه الأغراض ، من المخطط استئناف إنتاج طائرة AN-124 Ruslan ، ومن المقرر أن يتم شراء 20 طائرة من هذا القبيل في الفترة من 2011 إلى 2020 من قبل برنامج التسلح الحكومي. في عام 2011 أيضًا ، سيستمر العمل على طائرات Il-112 و Il-476 وطائرة Il-76MD المحدثة وطائرة النقل الروسية الأوكرانية An-70 المشتركة. لن يتم أيضًا وضع طائرات الهليكوبتر القتالية والنقل جانبًا ، وسيبدأ الجيش في شراء طائرة الهليكوبتر Mi-26 المدرجة أيضًا في خطة الشراء في عام 2012. من عام 2013 إلى عام 2015 ، من المخطط شراء 10 مقاتلات من الجيل الخامس من طراز T-50 (PAK FA) ، ومن المقرر شراء 60 طائرة أخرى من هذا النوع بدءًا من عام 2016. تشمل خطة المشتريات أيضًا طائرة تدريب قتالية YAK-130 ، والتي دخلت الخدمة بالفعل مع القوات.

صورة
صورة

AN-124 "رسلان"

صورة
صورة

IL-76MD

صورة
صورة

أن -70

صورة
صورة

من طراز Mi-26

صورة
صورة

T-50 (باك فا)

صورة
صورة

مدرب قتالي من طراز Yak-130

منذ عام 2010 ، بدأ التمويل لشراء 60 مقاتلة من طراز Su-35 / Su-30 / Su-27 (بموجب عقد 2009 - مقابل 80 مليار روبل) ، 32 قاذفة من طراز Su-34 (العقد في عام 2008 ، تكلفة طائرة واحدة بعد ذلك) من 1 ، 1 مليار روبل) و 26 مقاتلة بحرية من طراز MiG-29K (ما لا يقل عن 25 مليار روبل ، لم يتم إبرام العقد بعد).

صورة
صورة

سو 35

صورة
صورة

سو -37

صورة
صورة

سو 27

صورة
صورة

مفجر سو 34

صورة
صورة

مقاتلة محمولة على متن السفن من طراز MiG-29K

كما تم التخطيط لبرامج مكلفة للغاية للأسطول ، ومن المخطط بناء ما لا يقل عن غواصتين نوويتين جديدتين ، المشروعين 885 و 955 (وصواريخ بولافا للأخيرة) ، لتحديث أسطول البحر الأسود بثلاث فرقاطات من المشروع 11356M ونفسه عدد غواصات الديزل في المشروع 636. كل هذا سيكلف مبلغًا مثيرًا للإعجاب ، عدة مئات من مليارات روبل. من المستحيل إعطاء تقدير دقيق بسبب سرية أسعار الأسلحة الاستراتيجية.

صورة
صورة

مشروع 885

صورة
صورة

مشروع 955

صورة
صورة

فرقاطة مشروع 11356 م

صورة
صورة

غواصة ديزل - مشروع 636

هذه هي الخطط الضخمة التي أعلن عنها نائب وزير الدفاع الجنرال فلاديمير بوبوفكين.

يطرح سؤال منطقي حول ما إذا كان مجمع الصناعات الدفاعية الروسية (مجمع الصناعات الدفاعية) سيتعامل مع المهام الطموحة الموضوعة أمامه. وفقا لجميع البيانات المتاحة ، اتضح أن لا.

يحتوي الموقع الإلكتروني لوزارة الصناعة والتجارة في روسيا على بيانات تُظهر بوضوح أنه في المجمع الصناعي العسكري ، لوحظت زيادة في حجم إنتاج المنتجات المدنية في الفترة من يناير إلى ديسمبر 2009 فقط في صناعة بناء السفن. في بقية قطاعات المجمع ، لوحظ انخفاض في الإنتاج.في الفترة من يناير إلى ديسمبر 2009 ، تم تسليم 48 طائرة للعملاء ، منها 14 طائرة متوسطة وطويلة المدى (TU-204-4 وحدات ، TU-214-3 وحدات ، Il-96-300-1 وحدة ، Il-96- 400-1 وحدة ، An-140 - 1 وحدة ، An-148 - وحدتان ، Be-200 - وحدتان) و 141 طائرة هليكوبتر (Mi-17-1V - 7 وحدات ، Mi-17-V5 - 41 وحدة ، Mi- 8MTV1 - 14 وحدة ، Mi-8MTV5-1 - 9 وحدات ، Mi-26T - وحدة واحدة ، Mi-172 - وحدتان ، Ansant-U - 6 وحدات ، Mi-171-57 وحدة ، Ka-226 - 4 وحدات).

انخفض إنتاج محركات الطائرات: المحركات التوربينية الغازية المساعدة ، المحركات التوربينية للطائرات والمروحيات ، للطائرات الرئيسية. في صناعة الأسلحة التقليدية ، انخفض حجم المنتجات المدنية بنسبة 46.4٪ ، ويرجع ذلك إلى انخفاض إنتاج المنتجات المدنية في عدد من الشركات في هذه الصناعة. لوحظ النمو في إنتاج المنتجات المدنية فقط في 11 مؤسسة للصناعة. في صناعة الذخيرة والمواد الكيميائية الخاصة في عام 2009 ، انخفض إنتاج المنتجات المدنية بنسبة 28.2٪ مقارنة بعام 2008. في عام 2010 ، زاد حجم الإنتاج الصناعي الذي تنتجه مؤسسات المجمع الصناعي العسكري في النصف الأول من عام 2010 ، وفقًا للمعلومات التشغيلية ، بنسبة 14.1٪ مقارنة بنفس الفترة من عام 2009. لكن هذه ليست سوى قيم التصدير.

زاد إنتاج معدات الطيران بنسبة 6 ، 7٪. تم إنتاج طائرتين خفيفتين من الخطوط الرئيسية An-148. في الفترة من يناير إلى يونيو 2010 ، تم إنتاج 54 طائرة هليكوبتر ، تم تصدير 31 منها (Mi-17-1V - وحدتان (جميعها للتصدير) ، Mi-17-V5 - 22 وحدة (جميعها للتصدير) ؛ Mi-171-5 وحدات (جميعها للتصدير) ؛ Mi-8AMT - 21 وحدة ، Mi-8AMT1 - وحدة واحدة ، Ka-32 - وحدتان (جميعها للتصدير) ، Ka-226.50 - وحدة واحدة). لكن لن تدخل جميع المروحيات الـ 24 الوحدات الروسية. لا يزال لدى Ulan-Udi AZ عقدًا مع UTair لتسليم 40 طائرة هليكوبتر Mi-8AMT و Mi-171 في غضون ثلاث سنوات ، والتي تم الإعلان عنها في 21 فبراير 2008. بدأت UTair عمليات التسليم في أكتوبر من نفس العام ، واليوم استلمت الشركة بالفعل 23 طائرة هليكوبتر. وكان من المقرر الانتهاء من تسليم المركبات الـ 17 المتبقية بحلول نهاية عام 2010. ليس من الصعب رؤية أن هذه البيانات تميز أيضًا ديناميكيات التصدير بشكل أساسي.

لكن البيانات المتعلقة بأوامرنا العسكرية تترك الكثير مما هو مرغوب فيه. طلب مصنع أولان أودا للقوات الجوية 47 طائرة هليكوبتر من طراز Mi-28N ، والتي سيتم إرسالها إلى الوحدات القتالية في السنوات القليلة المقبلة. في عام 2009 ، قامت الشركة بتصنيع وتسليم عشر طائرات هليكوبتر من طراز Mi-28N إلى سلاح الجو الروسي. في الوقت نفسه ، تقدر الاحتياجات الإجمالية للقوات المسلحة للاتحاد الروسي لطائرات الهليكوبتر من طراز MI-28N بحوالي ثلاثمائة مركبة بمثل هذا المعدل ، ومن غير المرجح أن يكون من الممكن تلبيتها بحلول عام 2020.

لذلك ، وفقًا لوزارة الصناعة والتجارة الروسية ، يبدو أنه اعتبارًا من أغسطس 2010 ، لم يستقبل سلاح الجو والدفاع الجوي طائرة هليكوبتر واحدة. في عام 2009 ، قيل عن إنتاج طائرتين هليكوبتر للنقل الثقيل من طراز Mi-26T في Rostvertol ، على الرغم من أن واحدة فقط من طراز Mi-26TS معروفة على وجه اليقين ، تم تصنيعها في روستوف العام الماضي وتم تسليمها في يوليو إلى عميل من الصين.

في الوقت نفسه ، أدت محاولات صناعة الدفاع الروسية لإرضاء خطط الجيش إلى تراجع إنتاج الآلات والمعدات الزراعية ، ومنتجات الصناعات الكيماوية ، والمحركات الكهربائية ، ومعدات بناء الطرق العامة. انخفض إصلاح معدات الطيران وخدمات بناء الطائرات المدنية.

تبين أن هيكل المشتريات الخاطئ الذي اقترحته وزارة الدفاع غير مربح في جوهره ، والنتيجة محزنة ، وصناعة الدفاع تنفجر في اللحامات.

3. حدث عسكري بارز آخر في عام 2010 ، حملة العلاقات العامة لتمارين فوستوك 2010 الاستراتيجية.

صورة
صورة

تم التخطيط للتمرين الاستراتيجي التشغيلي الكبير "فوستوك 2010" كتمرين اختباري كجزء من الإصلاح الجاري. للمشاركة في حملة العلاقات العامة لهذا الحدث العسكري - العسكري ، شارك أكثر من 200 صحفي ، من جميع مناطق روسيا تقريبًا ، تمت دعوتهم لتغطية التدريبات في وسائل الإعلام. كان المصيد أنه في البداية لم يكن مخططًا لإثبات أي شيء جديد بشكل خاص ، فإن التعاليم القياسية هي نفسها التي كانت عليها منذ 10 20 30 عامًا. لكن وفقًا لفكرة المؤلفين والصحفيين السذج وحتى المتفرجين والقراء والمستمعين الأكثر سذاجة ، كان ينبغي أن يندهشوا من حجم وقوة العمل الجاري.

في الواقع ، بأمر من وزير الدفاع في الاتحاد الروسي ، تم رفع وحدات الاستعداد الدائم في حالة تأهب.في PUrVO (منطقة Volga-Ural العسكرية) - بندقية سيمفيروبول مزودة بمحرك مرتين لواء يحمل الأوامر. في المنطقة العسكرية في سيبيريا ، تمركز لواء دبابات ووسام بندقية زفينيغورود-برلين الآلية للحرس المنفصل رقم 74 من لواء سوفوروف ، في مدينة يورجا في كوزباس. في الشرق الأقصى ، تم رفع عدد من ألوية الصواريخ والمدفعية ، ولواءين بنادق آليين منفصلين ، ولواء مدفعية رشاش ، وقاعدة الراية الحمراء 247 لتخزين وإصلاح أسلحة ومعدات أفراد اللواء في حالة تأهب. من سلاح الجو والدفاع الجوي - القواعد الجوية لطيران النقل العسكري (VTA) ، لواءان صاروخيان مضادان للطائرات للدفاع الجوي العسكري وفوج صاروخي مضاد للطائرات في مجمعات S-300 التابعة لاتحاد سلاح الجو والدفاع الجوي السيبيري ، جزء من القوات الجوية للقوات الجوية الثالثة وقيادة الدفاع الجوي. من البحرية - سفينة أسطول البحر الأسود ، طراد صواريخ الحراس "موسكفا". من الأسطول الشمالي للراية الحمراء (SF) ، طراد الصواريخ النووية الثقيلة (TARKR) "Petr Velikiy" وسلاح مشاة البحرية. من أسطول البلطيق سرايا هجومية محمولة جوا من كتيبة لواء بحري. من أسطول المحيط الهادئ ، اثنتان من السفن المضادة للغواصات ، واثنتان من طراز BKP ، وسفينة دعم ولواء بحري متمركز في بريموري.

من وزارة الشؤون الداخلية - القوات الخاصة للقيادة الإقليمية لسيبيريا للقوات الداخلية التابعة لوزارة الشؤون الداخلية لروسيا (حتى شركة) ، من شرطة مدينة يورغا - 14 موظفًا في إدارة المدينة التابعة لوزارة الشؤون الداخلية الروسية الشؤون الداخلية.

وفقًا للخطة ، شارك في تدريبات فوستوك 2010 حوالي 20 ألف جندي وما يصل إلى 2500 سلاح (بما في ذلك المعدات العسكرية والخاصة) وما يصل إلى 70 طائرة وما يصل إلى 30 سفينة. القاذفات الاستراتيجية من طراز Tu-95MS ، و Tu-22MZ ، وطائرة الصهريج Il-78 ، وطائرة النقل العسكرية Il-76 و An-12 ، وطائرة الإنذار المبكر A-50 ، و Su -25 ، و Su-24 ، و MiG-31 ، و Su-34 ، Su-27 وطائرات هليكوبتر من طراز Mi-24 و Mi-8.

شارك مباشرة في التدريبات: بندقية آلية ولواء دبابة (10 آلاف فرد و 1.5 ألف عتاد) من منطقة سيبيريا العسكرية ؛ كتيبة مجموعة تكتيكية ومجموعة قيادة عملياتية لواء بنادق آلية منفصل (حوالي 600 جندي) من PUrVO ؛ من DolVO - ألوية الصواريخ والمدفعية ، لواءان بنادق آلية منفصلان ، لواء رشاش ومدفعية ، قاعدة لتخزين وإصلاح أسلحة ومعدات أفراد اللواء.

من سلاح الجو والدفاع الجوي ، مفرزة من طائرات Il-76MD من القاعدة الجوية لطيران النقل العسكري (VTA) ، وفرقة صواريخ مضادة للطائرات للدفاع الجوي العسكري وقطعتين للصواريخ المضادة للطائرات في مجمعات S-300 من رابطة سلاح الجو والدفاع الجوي السيبيري. من أسطول المحيط الهادئ ، شارك ما يصل إلى 30 سفينة حربية من أصل 88 سفينة ، بما في ذلك سفينتان كبيرتان مضادتان للغواصات هما "Admiral Tributs" و "Admiral Vinogradov" و BDK (سفينة إنزال كبيرة) "Oslyabya" و BDK "Nikolay Vilkov" وطائرات وطائرات عمودية الطيران البحري. من الأسطول الشمالي ، طراد الصواريخ النووية الثقيلة "بيتر الأكبر" ، مع وحدات من مشاة البحرية في الأسطول الشمالي. من أسطول البحر الأسود - أحد حراس طراد صواريخ "موسكو". من أسطول البلطيق ، سرية هجومية محمولة جواً تابعة لكتيبة اللواء البحري. من القوات الفضائية: فرقتا صواريخ مضادة للطائرات متمركزة في خاباروفسك وفلاديفوستوك. من قوات السكة الحديد - شركة بناء الجسور مع التعزيزات.

أقيمت جميع أحداث التدريبات في ساحة تدريب Yurginsky (Kuzbass) ، في منطقة تدريب Trirechye (منطقة Amur) ، في ساحات تدريب Tsugol في إقليم Trans-Baikal وفي ملعب Knyaze-Volkonsky للتدريب (إقليم خاباروفسك) ، في ساحة تدريب Burduny (جمهورية بورياتيا) ، في منطقة Sergeevsky ، ميدان الأسلحة المشترك ، في ميدان الهبوط في شبه جزيرة Klerk ، كل هذا العمل كان ملحمة تسمى "معركة Telemba". نعم لن تقولوا شيئاً فهو واسع النطاق ومذهل للخيال ولكن فقط بين الجهلاء العسكريين المختصين لم يلاحظوا أي نطاق استراتيجي وعملي في هذه المعركة.

كان الجيش الذي أجرى التدريبات مساويًا لمقياس استراتيجي: لواء بندقية آلية منفصل ، المنطقة العسكرية السيبيرية (200 وحدة من المعدات العسكرية وما يصل إلى 1500 فرد) ، لواء البندقية الآلي Dal VO (5000 جندي ، أكثر من 200 وحدة من المعدات العسكرية) ، كتيبة مجموعة تكتيكية من لواء بندقية آلية من URVO (حوالي 600 فرد عسكري) ، جزء من لواء بندقية آلية ، منتشر في جزيرة إيتوروب ، (1500 جندي و 200 وحدة من المعدات العسكرية الخاصة).

تمت معادلة المقياس التشغيلي: فرقة صاروخية مضادة للطائرات تابعة لقوات الدفاع الجوي لمنطقة سيبيريا العسكرية ، وفرقتان للصواريخ المضادة للطائرات من لواء الدفاع الجوي المتمركز في خاباروفسك وفلاديفوستوك. وكان التشكيل العملياتي للأسطول عبارة عن اثنين من BODs ، كتيبة هجومية محمولة جواً من لواء مشاة البحرية التابع لأسطول المحيط الهادئ.

تمت مساواة شركة المظلات التابعة للواء أوسوريسك المحمول جواً بالهبوط الاستراتيجي.

في جوهرها ، تبين أن OSU (التدريبات العملياتية والاستراتيجية) "Vostok 2010" - هي KSHU (تمارين القيادة والأركان) ، مع إطلاق نار حي من الألوية والكتائب والعدو المحدد.

في المرحلة الأولى من التمرين قامت مفرزة من طائرات Il-76MD بنقل كتيبة مجموعة تكتيكية ومجموعة مراقبة لواء عملياتي ، واتضح على الفور أن هذه التدريبات كانت مجرد عرض آخر ، حيث أن كل ما قام به انفصال يمكن نقل الطائرات المنقولة بواسطة رسلان وحده. من غير المحتمل أن يكون رئيس الأركان العامة وقادة المناطق ، بقيادة وزير الدفاع ، قد تلقوا ممارسة جيدة في إدارة النقل الاستراتيجي للقوات ، حيث نقلوا 600 جندي يتسعون لطائرة واحدة. حتى مع الأخذ في الاعتبار حقيقة أن الجيش الروسي ، وفقًا لمنظمي التدريبات ، "لأول مرة منذ سنوات عديدة ، قد عمل على" النقل بين المسارح لقوات الاستعداد المستمر ، فإن فوائد هذا النقل تبدو كبيرة جدًا ، مشكوك فيه جدا.

كما ذكرنا سابقًا ، تم تنظيم هذه التدريبات لإقناع شخص غير كفء في الشؤون العسكرية ، على سبيل المثال ، القائد الأعلى المصور أو وزير الدفاع ، الذي كان يُلقب عمومًا بالمقعد. بالنسبة لرجل عسكري ، فإن هذه التدريبات ستسبب ابتسامة في أحسن الأحوال ، يتضح له على الفور أن هذه "معركة الألعاب" ، مع هبوط مذهل على ساحل مشاة البحرية ، تم لعبها على الأكثر من قبل كتيبة مشاة البحرية ، وحتى وفقًا لمعايير ما قبل 20-30 عامًا ، وتحديداً للصحفيين والمسؤولين الذين جاءوا لرؤيتها.

وينبغي أن تكون وسائل الإعلام قد غطت بصلابة ودون تمييز العناصر الأكثر فائدة في "المعارك" ، والحملات العسكرية ، وإطلاق الصواريخ التكتيكية.

كان من المفترض أن يتم عرض "هبوط فوق الأفق" على الرئيس الروسي ، وهذه خلفية مختلفة للتدريبات. كان على وزارة الدفاع ، بل واضطرت ، أن تُظهر للقائد الأعلى إنزال مستويات هجومية لوحدات سلاح مشاة البحرية بمساعدة زوارق وسادة هوائية ، باستخدام طائرات عمودية للنقل الثقيل وهبوط ، خارج نطاق الكشف. من نقاط المراقبة الساحلية ومدى الأسلحة النارية الدفاعية المضادة للبرمائيات (30-50 ميلاً من الساحل). لكن لسوء الحظ ، لا يوجد في أسطول المحيط الهادئ حوامات ، ولا توجد مروحيات نقل لتسليم معدات خفيفة الوزن ، بل وأكثر من ذلك. في ضوء استمرار اتخاذ قرار بشأن شراء حاملة طائرات الهليكوبتر ميسترال من فرنسا ، يطرح سؤال آخر معقول: لماذا تشتريها على الإطلاق؟ إذا كانت هيئة الأركان العامة غير قادرة على أن توضح للقائد الأعلى مبادئ عملية إنزال ميسترال.

يتضح أن هيئة الأركان العامة حاولت "ترقيع الثغرات" في النظرية العامة للفن العسكري الحديث بإسقاط عمليات إنزال جوي وبحري. لذلك ، كما في رأي معظم الخبراء العسكريين البارزين في الغرب وروسيا ، في النصف الأول من القرن الحادي والعشرين.لا يوجد عمليا أي تهديدات عسكرية عالمية ، والتي تتطلب مشاركة مئات الآلاف من المركبات المدرعة (الدبابات وناقلات الجند المدرعة وعربات المشاة القتالية وناقلات الجند المدرعة والمدافع ذاتية الدفع) وغيرها من المعدات الثقيلة. من المفترض أن التهديدات الرئيسية للاستقرار في العالم ممكنة بشكل رئيسي في المناطق الساحلية على عمق 200-300 كم من الساحل. في هذه المناطق ، يعيش ما يقرب من 60 ٪ من إجمالي سكان المجتمع العالمي. الكتائب ، مجموعة كتيبة تكتيكية من رجال البنادق الآلية ، كتائب الهجوم الجوي من الألوية البحرية ، فرق الصواريخ المضادة للطائرات ، الشركات المحمولة جوا ، شركات بناء الجسور لقوات السكك الحديدية - لم تكن قط عناصر استراتيجية أو عملياتية في العمليات العسكرية.

4. بناءً على نتائج تمارين فوستوك 2010 ، تم إنشاء أربعة أوامر استراتيجية مشتركة (USC) بدلاً من ست مناطق عسكرية مكونة من أربعة أساطيل وقافلة بحرية.

على الرغم من عدم فهمها وتفاخرها ، فإن التدريبات العملياتية الاستراتيجية التي أجريت "شرق 2010" حققت مع ذلك نتائج إيجابية.

لأول مرة ، تم استخدام نماذج جديدة من المعدات العسكرية في الأعمال التجارية ، مثل: آلات تمويه الهباء الجوي وطلاءات الرغوة المموهة ، وأنظمة قاذف اللهب الثقيلة ، والعبور الخاطئ للجيل الأخير ، والوسائل الإلكترونية لمواجهة الاستطلاع للعدو التقليدي. لأول مرة ، تم استخدام نماذج قابلة للنفخ من وحدات S-300 التي تعكس الانبعاثات الراديوية. لأول مرة ، تم إعادة نشر شركة رادار منفصلة من كومسومولسك أون أمور إلى خاباروفسك ، باستخدام عناصر التمويه أيضًا. لأول مرة ، أصبحت مجموعة الكتيبة التكتيكية ومجموعة التحكم العملياتية لواء بندقية آلية منفصلة تابعة لـ PUrVO جزءًا من منطقة الشرق الأقصى العسكرية بعد النقل الجوي بدون معدات ثقيلة وأسلحة وتلقوا كل ما يحتاجون إليه على الفور ، بناءً على تخزين وإصلاح الأسلحة والمعدات. لأول مرة في الممارسة العملية ، تم استخدام أنظمة القيادة والسيطرة الآلية (ACS) للقوات والقوات.

مباشرة بعد تدريبات "فوستوك 2010" ، تم تنفيذ التحولات المتوقعة للمناطق العسكرية بموجب مرسوم صادر عن رئيس الاتحاد الروسي. بدلاً من المقاطعات العسكرية الست الحالية ، وأربعة أساطيل وأسطول ، سيتم إنشاء أربع USCs (أوامر استراتيجية مشتركة).

سيشمل OSK Tsenr ، ومقره في يكاترينبورغ ، الأسطول الشمالي ، وهو جزء من مقاطعتي سيبيريا وفولغا-الأورال.

USC "Yug" ، ومقرها في روستوف-أون-دون ، والتي ستشمل أسطول البحر الأسود ، أسطول بحر قزوين ، شمال القوقاز وجزء من منطقة فولغا-الأورال العسكرية.

سيشمل OSK Zapad ، ومقره في سانت بطرسبرغ ، لينينغراد ومناطق موسكو العسكرية وأسطول البلطيق

سيشكل OSK "فوستوك" ، ومقره في خاباروفسك ، منطقة الشرق الأقصى وجزءًا من منطقة سيبيريا وأسطول المحيط الهادئ

المقر الرئيسي لـ USC ، سيبقى جميعهم تقريبًا في أماكنهم ، في المدن التي سيتم فيها نقل مقرات المقاطعات ، باستثناء تشيتا ، إلى خاباروفسك الأقرب إلى البحر وموسكو ، والتي من المقرر تفريغها من هياكل التحكم بشكل عام.

من الجديد ، الذي كان في تمارين "فوستوك 2010" وما أود أن أشير إليه: قطعت مفرزة من طائرات Il-76MD مسافة 5.905 كيلومترات من مطار كولتسوفو إلى مطار فوزدفيجينكا بالقرب من أوسوريسك بسرعة إبحار مقدرة لمدة اثنتي عشرة ساعة طيران ، وإن كان ذلك مع توقف للتزود بالوقود في مطار بيلايا العسكري بالقرب من إيركوتسك. 26 قاذفة من طراز Su-24 على خط المواجهة وأحدث مقاتلة من طراز Su-34 متعددة الوظائف. وقد غطت الطائرة أكثر من 8 آلاف كيلومتر ، وقامت برحلة بدون توقف إلى مطار المنزل بالقرب من فورونيج بثلاث طائرات للتزود بالوقود في الجو من طائرة الصهريج Il-78 ، استغرقت الرحلة 6 ساعات و 55 دقيقة ، وأحرقت الطائرات والمروحيات الروسية 1026 طنًا من وقود الطائرات.تم إجراء 167 رحلة على متن طائرات مختلفة وبلغ إجمالي زمن الرحلة 256 ساعة. بلغ استهلاك الصواريخ 223 قطعة (منها أربعة موجهة) ، أسقطت 88 قنبلة. بالنسبة لأسلحة الطيران ، بلغت نسبة الإصابات 98٪.

ومن الابتكارات الأخرى في تمارين فوستوك 2010 "قضايا التفاعل والتواصل فيما يتعلق بقرارات العمليات القتالية باستخدام أسلوب التداول بالفيديو". هذا غباء قادم واضح للجاهل في تنظيم التفاعل. ربما يكون الشيء الوحيد الذي يتعذر الوصول إليه هو تنظيم التفاعل. يمكن التعبير عن اتخاذ القرارات الخاصة بالعمليات القتالية عن طريق التداول بالفيديو. يتم إعداد قضايا التفاعل لمنظمة هجومية أو دفاعية بشكل مثالي على نموذج تضاريس. في هذه الحالة ، يجب أن يكون المشاركون المباشرون في الأعمال العدائية حاضرين. لتنظيم هجوم ، دفاع ، دفاع برمائي ، رجال إشارة ، ضباط استطلاع ، رماة آليون ، دبابات ، رجال مدفعية ، طيارون ، بحارة ، متخصصون في القوات الهندسية ، القوات الخلفية والإصلاح والحدود والداخلية. أعترف أن إبلاغ قرار العمليات القتالية ممكن "عن طريق التداول بالفيديو" ، وأن تنظيم التفاعل ضروري من أجل "إشارة مشرفة في التقرير" حول الابتكار.

بشكل عام ، الاستنتاجات مخيبة للآمال مرة أخرى.

الإصلاحات التي قام بها وزير الدفاع ورئيس الأركان العامة في OSU بدون معدات جديدة (توفير معدات جديدة في القوات من 10 إلى 15 ٪) لا معنى لها وغير مجدية للقدرة الدفاعية لروسيا. في التدريبات الحالية ، تعمل التشكيلات والوحدات العسكرية للجيش والقوات الجوية لحزب الشعب الباكستاني والبحرية في هيكل تنظيمي وهيكل أركان جديد. لم يوضح إدخال نظام قيادة وتحكم ثلاثي المستويات في النزاعات العسكرية الحديثة على أراضي الاتحاد الروسي وإجراء مناورات فوستوك 2010. ومن المفارقات أن معظم الدول الحدودية لديها جيوش وانقسامات حديثة (الولايات المتحدة واليابان والصين) ، والجيش الروسي وحده هو الذي يروج باستمرار للقيادة العملياتية الاستراتيجية التي ليست حيوية لروسيا. لم يشرح أي من العسكريين ما هو عليه حقًا. مع القليل من التخيل ، يمكنك أن تأتي ، على سبيل المثال ، إلى مثل هذه النسخة ، شخص من أقرب دائرة للإدارة أو وزير الدفاع كتب أطروحة دكتوراه حول القيادة الاستراتيجية العملياتية (OSK) ، ويتم تقديم هذا الابتكار بعناد في الجيش الروسي. في الواقع ، USC هو جيش لواء. مثل هذا التكوين له مزاياه في إدارة العمليات العسكرية في الجبال ، واكتساب القدرة على الحركة والمناورة ، على حساب القوة النارية. ولكن عند الدفاع (بما في ذلك ساحل البحر) تكون القوة النارية الهجومية النشطة أكثر أهمية من القدرة على المناورة.

اشتكى ضباط أحد ألوية البنادق الآلية التي شاركت في التمرين: في جداول الملاكات الجديدة التي تم إرسالها إلى القوات في نهاية عام 2008 ، كان عدد الضباط وخدمات الدعم صغيرًا للغاية. لهذا السبب ، كان جزء من قوات اللواء ، على سبيل المثال ، أنظمة الدفاع الجوي ، غير قادر فعليًا على الوصول إلى النطاق. بالفعل في أغسطس ، من المتوقع أن تكون هناك فرق جديدة للواء في القوات ، ولكن هناك شائعات بأنه سيكون هناك عدد أقل من الضباط فيها. في لواء بندقية آلية ، سيتم تخفيض عددهم من حوالي 200 إلى 100 شخص ، مما سيعقد الوضع بشكل كبير.

حتى الآن ، لم يتم تجهيز الجيش بأجهزة استقبال محمولة وثابتة لنظام الملاحة العالمي عبر الأقمار الصناعية (GLONASS). لا يوجد تحت تصرف اللواء وحدة فرعية من المركبات الجوية غير المأهولة (UAVs) التي من شأنها مراقبة ساحة المعركة في جميع أنحاء وصول أسلحة العدو ، مما يساعد على توقع مناورته التالية.

لم تؤخذ تجربة حرب 2008 في القوقاز بعين الاعتبار. وأكدت التدريبات مرة أخرى أن إدراج طيران الجيش في القوة الجوية والدفاع الجوي كان خطأ. ولم تتم استعادة مواقع طيران الجيش في الاقضية والكتائب. في الوقت نفسه ، بقي طيران الجيش في قوات الفضاء ، وقوات الصواريخ الاستراتيجية ، ووزارة الشؤون الداخلية ، ووزارة حالات الطوارئ ، و FSB. وينطبق الشيء نفسه على جيوش البلدان الأخرى.وتضم القوات البرية للناتو أكثر من 2470 طائرة هليكوبتر مقاتلة ، يوجد في كل فيلق من الجيش الأمريكي أكثر من 800 منها ، منها ما يصل إلى 350 مروحية هجومية ، في فرقة يوجد بها 100-150 طائرة هليكوبتر.

لم يتم نقل أنظمة الاستخبارات والاتصالات والتحكم الحالية من التناظرية إلى الرقمية. من المشكوك فيه أن يحدث هذا بحلول عام 2015 ، كما تخطط العسكرية ، وفي نفس الوقت سيتم إنشاء نظام اتصالات موحد للقوات المسلحة الروسية. في الولايات المتحدة ، بدأ رقمنة الجيش في عام 1987. في إسرائيل ، طور متخصصون في الجيش برامج لنقل اتصالات القوات إلى أساس رقمي في عام 2005 ، وقد تم استخدامها بالفعل في وحدات إسرائيلية فردية في عام 2006 في الحرب اللبنانية الثانية وفي عام 2009 في المعارك ضد حماس في قطاع غزة.

كما أن المعلومات التي أدلى بها القائد العام للقوات البرية ، ألكسندر بوستنيكوف ، تثير أيضًا الشكوك في أن نصف الألوية في التدريبات كانت تتألف من مجندين ، تم استدعاؤهم قبل شهر أو شهرين ، بزعم أنهم "أتقنوا المهارات العملية ومهاراتهم. الأسلحة بشكل جيد للغاية في غضون شهرين ،"

نسخة أخرى تشبه إلى حد كبير حقيقة أن القادة في الشرق الأقصى احتجزوا جنودًا في الجيش خدموا بالفعل عامًا واحدًا. تبين أنهم كانوا 23٪ ممن شاركوا في تمارين فوستوك 2010. ومن المقرر الآن أن يتم تدريب أفراد الطيران والسفن وفقًا لدورة تدريبية مدتها عام واحد وسنتين على التوالي. تم التخطيط لزيادة الوقت المخصص للتدريب الفردي والخاص.

5- يمكن أيضًا أن تُعزى نتائج عام 2010 الماضي إلى الافتراض المعقول بأن وزير الدفاع في الاتحاد الروسي ورئيس هيئة الأركان العامة للاتحاد الروسي ، في الواقع ، يمثلان قسمًا فرعيًا من إدارة الرئيس. من الاتحاد الروسي. كأساس لهذا البيان ، يمكن للمرء أن يستشهد بالحجج القائلة بأن الوزير يحمي الميزانية الروسية بعناية ، خاصة عندما لا تكون هناك حاجة إليها ، ويقوم رئيس الأركان بإعداد احتياطي من الجنرالات لإدارة رئيس الاتحاد الروسي.

إذا تحدثنا عن الميزانية ، يمكن ملاحظة أنه لا يتم استخدام جميع الأموال المخصصة للدفاع من الميزانية للأغراض المطلوبة. على سبيل المثال ، يعتبر معاش قدامى المحاربين في القوات المسلحة للاتحاد الروسي من أدنى المعاشات التقاعدية في روسيا. بالنسبة إلى 40٪ من قدامى المحاربين ، فإن المعاش العسكري لا يصل حتى إلى مستوى الكفاف ، وهو نتيجة لخفض الإنفاق على المعاشات التقاعدية من قبل وزارة الدفاع بالاتحاد الروسي. كما أن الإدارة العسكرية ، برئاسة سيرديوكوف ، تدافع بجدية عن الميزانية من خلال تقليل عدد الضباط ، على التوالي ، وتقليل تكلفة الرواتب والبدلات.

تميز رئيس الأركان عام 2010 في مجال مختلف ، في مجال تعليم وتدريب ضباط منتسبي الجيش بأكاديمية هيئة الأركان العامة (AGSh). قدم ماكاروف اقتراح التدريب التالي ، والذي يستمر لمدة عامين. في السنة الأولى ، بناءً على اقتراح ماكاروف ، يجب تخصيص 80 ٪ من وقت الدراسة لدراسة التخصصات العسكرية على المستوى الاستراتيجي والتشغيلي ، للقيادة المؤهلة اللاحقة للتجمعات الاستراتيجية والقوات العسكرية بشكل عام. يبدو أن كل شيء صحيح ، كما يجب أن يكون ، كما ينبغي ، ولكن بعد ذلك ، كما يقولون ، "عانى أوستاب" ، يجب تخصيص الـ 20٪ المتبقية من السنة الأولى والسنة الثانية بالكامل للدراسة العلوم والتخصصات التي ستسمح للخريجين بالعمل بمهارة في الحكومة ، في الإدارة الرئاسية وحتى في مناصب المحافظ. بعبارة ملطفة ، اقتراح غريب نوعًا ما ، من الذي سيقوم ماكاروف بتدريبه ليس واضحًا ، لكنه بالتأكيد ليس جنرالات للقوات. هنا مثل هذا التدريب العسكري!

صورة
صورة

رئيس هيئة الأركان العامة للاتحاد الروسي ماكاروف

صورة
صورة

أكاديمية الأركان العامة

6. انخفاض مستوى هيئات القيادة والسيطرة العسكرية (في المقام الأول على المستوى الاستراتيجي) - باعتبارها المكون الرئيسي لمنظومة الجيش. النتيجة المحزنة الأخرى لعام 2010 هي نوع من التبرير للتخفيضات والتحولات التي تمت في إطار الإصلاح.

يعني هذا التعريف انخفاضًا في فئات الوظائف والموظفين ، والظهور في هياكل الإدارة هذه لكبار الملازمين والنقباء والتخصصات ، كنتيجة حتمية لانخفاض كبير في المؤهلات. بفضل هذا الانخفاض في المستوى ، يغادر الأشخاص والمهنيون في مجالهم ذوو الخبرة الواسعة وأفضل العسكريين والنخبة. يغادر شخص ما بمفرده ، لكن معظمهم يغادرون بسبب عدم القدرة على العمل ضمن إطار عمل تم إنشاؤه خصيصًا ، حيث يستحيل على الشخص الذي يحترم نفسه ألا يغادر. ومما لا شك فيه أن نتيجة هذا الانخفاض في المستوى في إطار الإصلاح ، ففي غضون خمس سنوات لن يأتي الإصلاحيون بنتائج عكسية على أفضل وجه.

7. النقل الجزئي لوظائف القوات الداخلية التابعة لوزارة الشؤون الداخلية في وزارة حالات الطوارئ التابعة لجهاز الأمن الفيدرالي ودائرة الحدود التابعة لجهاز الأمن الفيدرالي إلى وحدات الجيش.

في عام 2010 ، تم إجراء تمرين غريب نوعًا ما. وفقًا لسيناريو التدريبات التي تم إجراؤها ، كان من المقرر أن تشارك وحدات البنادق الآلية التابعة للجيش بقيادة قائد لواء بندقية آلية بشكل مباشر في العملية المشتركة بين وزارة الشؤون الداخلية التابعة لوزارة حالات الطوارئ في FSB و FSB FSB Border Service في توطين النزاعات المسلحة الداخلية والقضاء عليها ، كجزء من العملية الخاصة الجارية لاستعادة النظام الدستوري في مقاطعة سيبيريا الفيدرالية! في إطار OSU المنفذة ، تم تكليف وحدات الجيش بمهام غير معتادة بالنسبة لها لتقديم مساعدة واسعة النطاق لوحدات وزارة الداخلية ، FSB والقوى الداخلية الأخرى. كما تعلم ، فإن هزيمة تشكيلات قطاع الطرق لم تكن أبدًا جزءًا من وظائف الجيش ، وكانت هذه الوظائف دائمًا من اختصاص وزارة الشؤون الداخلية ، FSB والقوات الداخلية. الغرض من الجيش هو محاربة عدو خارجي.

السؤال الذي يطرح نفسه: هل بدأ الجيش تدريجياً في أداء مهام الدرك؟

ومن ثم ، مرة أخرى ، توحي نتيجة مخيبة للآمال بأن الحكومة تخشى شعبها أكثر من الناتو والإرهابيين وجميع الأعداء المحتملين الآخرين لروسيا مجتمعين. التخفيضات في الجيش كجزء من الإصلاح ، والتي تهدد بتحويل عدد القوات إلى حجم جيش بعض جمهورية الموز ، ووزارة الداخلية المتضخمة ، وتكديس ترسانة القوات الداخلية ، و بيع منشآت الجيش "تحت المطرقة" ، والاندفاع المتواصل لرجال الشرطة يتساقطان عبر النقاط الساخنة.

تصور السيناريو الثاني إجراءات مشتركة للجيش ووزارة حالات الطوارئ للقضاء على عواقب الكوارث التي من صنع الإنسان وحالات الطوارئ.

وفقًا للسيناريو الثالث ، كان من المقرر أن تتفاعل سفن أسطول المحيط الهادئ مع دائرة الحدود التابعة للمديرية الإقليمية لـ FSB لروسيا. كان من المفترض أن سفن أسطول المحيط الهادئ ستساعد حرس الحدود في القبض على الصيادين والقراصنة والمساعدة في حراسة الحدود البحرية لبلدنا. على ما يبدو ، لم يتم العثور على مهام قتالية جديرة لسفن أسطول المحيط الهادئ ، لذلك قرروا السماح لمطاردة الصيادين في الوقت الحالي.

8. ترسخ مفهوم جديد "الاستعانة بمصادر خارجية" في الجيش.

الاستعانة بمصادر خارجية (من الاستعانة بمصادر خارجية باللغة الإنجليزية: (استخدام المصدر الخارجي) استخدام مصدر / مورد خارجي) هو النقل من قبل منظمة على أساس اتفاقية بعض العمليات التجارية أو وظائف الإنتاج لخدمة شركة أخرى متخصصة في حقل. على عكس خدمات الدعم والخدمات ، ذات الطبيعة العشوائية العرضية لمرة واحدة وتقتصر على البداية والنهاية ، عادةً ما تكون الاستعانة بمصادر خارجية هي وظيفة الدعم المهني للتشغيل المستمر للأنظمة والبنية التحتية الفردية على أساس فترة طويلة عقد لمدة (سنة واحدة على الأقل). إن وجود عملية تجارية هو سمة مميزة للاستعانة بمصادر خارجية من مختلف الأشكال الأخرى لتقديم الخدمة وخدمة العملاء.

من ويكيبيديا، الموسوعة الحرة

ببساطة ، "الاستعانة بمصادر خارجية" هو استخدام موارد الآخرين ؛ كما أصبح هذا المفهوم راسخًا في الجيش في إطار الإصلاح الجاري ، ما يسمى بالإنسانية.

يمكن تفسير هذا المصطلح بشكل أكثر وضوحًا على النحو التالي: لم يعد الجنود يقشرون البطاطس ويكسحون أرض العرض - يقوم المحترفون بذلك نيابة عنهم. لمثل هذه النزعة الإنسانية ، تدفع وزارة الدفاع مبالغ ضخمة من المال لمنظمات مدنية تطعم وتنظف الجنود.

يبدو وكأنه عملية احتيال أخرى في إطار جروح الفساد التي أصابت الأسنان بالفعل على حافة الهاوية.

9. تم إدخال زي جديد لمصمم الأزياء الشهير Yudashkin في الجيش.

صورة
صورة

ربما اشتهر مصمم الأزياء الشهير فقط بحقيقة أنه ، بناءً على طلب القائد الأعلى للقوات المسلحة ، قام بخياطة زي جندي يلبي جميع متطلبات الأزياء الراقية ، ولكن ، كما اتضح ، لم يتكيف بشكل جيد مع حياة الجندي القاسية. الملامح الرئيسية للشكل الجديد هي التغيير في موقع أحزمة الكتف ، وحزام الكتف الأيسر انتقل من الكتف إلى الكم فوق الكوع مباشرة ، واتضح أن الشريط الأيمن على الصدر لإخفاء نيران القناصة.

صورة
صورة

في تشرين الثاني (نوفمبر) 2010 ، أعرب أكثر من 200 مجند عن تقديرهم لكل مباهج الزي الجديد الذي جاء إلى الجيش من عالم الأزياء الراقية ، وبفضل ذلك تم إدخالهم إلى المستشفى بتشخيص انخفاض درجة حرارة الجسم. حدثت حالة طارئة في كوزباس ، حيث تم نقل العشرات من الأشخاص إلى المستشفى بسبب انخفاض حاد في درجة حرارة الجسم ، وكان بعضهم مصابًا بفشل كلوي.

كان سبب هذا الحادث شكلاً جديدًا ، كما اتضح ، لم يتحمل درجات حرارة الشتاء المنخفضة. بعد هذا الحادث ، قدم بعض القادة العسكريين اقتراحًا بالعودة إلى الزي الأقل فخامة ، ولكنه أكثر عملية وأكثر تكيفًا مع الحياة اليومية القاسية للجندي ، الزي القديم.

10. نتيجة محزنة أخرى ، وليست نتيجة ، بل بيان حقيقة: الجيش المُصلح ليس جاهزًا لمحاربة الحرائق.

كما تعلم ، كان صيف عام 2010 حارًا في روسيا. احترقت الأجزاء الوسطى والأوروبية من روسيا بالمعنى الحرفي للكلمة ، وكانت المدن تختنق بدخان الحرائق. علقت آمال كبيرة على الجيش الروسي في إطفاء الحرائق. ولكن ، كما اتضح دون جدوى ، حدث إصلاح ناجح في هذه المنطقة ، وبعد ذلك كان كل ما يمكن أن يقدمه الجيش الروسي تقريبًا لمساعدة السكان في إطفاء الحرائق هم طلاب مع معاول.

قبل الإصلاح الحالي ، كان لكل فرقة في كتيبة منفصلة من المتفجرات مركبات عوائق ومعدات ثقيلة في قاعدة دبابات ومحطات لاستخراج المياه. لا توجد انقسامات وكل شيء معهم. مع تصفية اكاديمية الهندسة التي سميت باسمها. خفض Kuibyshev قسم إنتاج المياه. بعد الحرائق الكارثية ، يحتاج الأمر ببساطة إلى الاستعادة.

كان لدى القوات المسلحة لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية 18 لواء من خطوط الأنابيب قادرة على نشر 120 كم من خطوط الأنابيب بقطر 100 و 150 ملم في اليوم. في وحدات الدفاع المدني ، كان هناك مجموعات من الأنابيب يصل طولها إلى 15 كم. لإخماد الحرائق ، تم القصف بالطائرات وآلات القنابل ، واستخدمت منشآت لوضع ممرات في حقول الألغام. لكن تم حل أطقم خطوط الأنابيب اليوم. تمكن لواء منطقة موسكو العسكرية فقط من تمديد خط بطول 10 كيلومترات.

أي نوع من المساعدة للسكان يمكن أن نتحدث عنه عندما يشتعل الجيش نفسه بالنار ويلتهب شعلة زرقاء. 29 يوليو 2010 تم تدمير قاعدة جوية (TsATB) بنيران. القرار الأول لوزير الدفاع أناتولي سيرديوكوف بإخفاء القرار غير المدروس بشأن التخفيض الشامل للفرق غير الإدارية. من الغريب أنه في البداية كانت هناك تصريحات سخيفة من وزارة الدفاع بأنه لم تكن هناك قاعدة بحرية بالقرب من كولومنا ، وأن وحدة عسكرية فقط كانت موجودة في هذه المنطقة. لا توجد قاعدة جوية بحرية في منطقة Kolomensky في منطقة موسكو. علاوة على ذلك ، فإن المعلومات المتعلقة بتدمير أكثر من 200 طائرة وطائرة هليكوبتر بالنيران بمبلغ 20 مليار روبل هي معلومات خيالية ولا تتوافق مع الواقع. في الواقع ، تقع القاعدة الفنية المركزية 2512 للطيران (TsATB) التابعة للطيران البحري التابع للبحرية الروسية في ضواحي مدينة كولومنا (منطقة شتشوروفو). القاعدة مخصصة لتخزين ومعالجة معدات الطيران والهيدروغرافيا والملاحة القادمة من المؤسسات الصناعية والوحدات الفنية للطيران والمؤسسات التعليمية العسكرية ومؤسسات الإصلاح التابعة للبحرية. كان من الممكن تجنب الحريق في المنشأة السرية. لكن كما اتضح ، لم تكن هناك فرق إطفاء في المنشأة الأمنية - فقد تم قطعها مؤخرًا. جاء طاقمان فقط من الوحدات المجاورة لإخماد الحريق.لم يكن لقاعدة الطيران البحرية المحترقة قسم إطفاء خاص بها ولا يمكنها إطفاء الحريق من تلقاء نفسها. على الرغم من أنه كان هناك قسم إطفاء خاص بها. إذا اندلع حريق في مكان قريب ، فقد أخرجت سيارات الإطفاء على الفور وأخمدت الحريق مقدمًا. تم قطع رجال الإطفاء ، وتم قطع قسم إدارة الإطفاء من غير الإدارات. من بين 60 ضابطا في الوحدة العسكرية ، لم يتبق سوى 4! من الواضح أن قائد القاعدة لا يمكنه تقليص فرقة الإطفاء دون موافقة القائد العام للقوات البحرية في فيسوتسكي. وقام القائد العام بدوره بتنفيذ أمر وزير الدفاع بشأن تخفيض فرق الإطفاء غير التابعة للمقاطعات.

بناءً على نتائج الاستجواب ، اتخذ الرئيس قرارًا بإقالة الأدميرالات من المقر الرئيسي للبحرية ، حيث خرج البراز ، كما هو الحال دائمًا ، من الماء. أيضا في الجيش ، ولا سيما في القوات الهندسية ، هناك حديث عن موقف غير عادل تجاه قائد القوات الهندسية في منطقة بريب-أورال ورئيس الخدمة الهندسية للجيش ، المعروف أنه تم فصله من مناصبهم بعد الأحداث المأساوية في أوليانوفسك. على ما يبدو ، لم يكن القائد الأعلى للقوات المسلحة يعلم أنه بالنسبة للانفجارات التي حدثت في الترسانة البحرية في أوليانوفكا ، فإن الخطأ الرئيسي يكمن في تصرفات السلطات البحرية. علاوة على ذلك ، تم تحويل ترسانة الأسطول إلى شركات وتحويلها إلى شركة. تخيل - تم تحويل ترسانة الأسطول إلى شركات؟ لم يكن لقائد القوات الهندسية ، رئيس الخدمة الهندسية بالجيش أي علاقة بهذه الأحداث. العلاقات الفاسدة والتجارية أقوى من علاقات الخدمة.

11- توقف قبول الطلاب العسكريين في المؤسسات العسكرية العليا نهائياً.

أصبحت نية وزارة الدفاع في الاتحاد الروسي على تعليق تدريب الضباط معروفة في نهاية يونيو 2010. في سياق هذا الإصلاح ، من بين ما يقرب من 70 جامعة عسكرية ، سيتم إنشاء 10 مراكز أبحاث عسكرية.

وبحسب تصريحات ممثلي وزارة الدفاع ، فإن هذا القرار جاء بسبب الرغبة في الحفاظ على سلك الضباط الحالي.

علق وزير الدولة ، نائب وزير الدفاع نيكولاي بانكوف على القرار: "نحتاج اليوم إلى التركيز على الحفاظ على الضباط الحاليين ، مع الأخذ في الاعتبار أن قضايا 2011 و 2012 و 2013 ستكون كبيرة - أقل من 15 ألف ملازم سنويًا". …

ووفقًا لما ذكرته تامارا فرالتسوفا ، نائبة رئيس مديرية شؤون الموظفين الرئيسية في القوات المسلحة ، فإن هذا القرار مرتبط بفائض في المعروض من أفراد الضباط ونقص في مناصب الضباط في القوات المسلحة.

كما ترى ، نسى مسؤولو الإدارة العسكرية الإشارة إلى انخفاض كبير في جودة تدريب الضباط ، أو على الأرجح لم يرغبوا حتى في التطرق إلى هذا الموضوع المؤلم على الإطلاق.

لكن مع ذلك ، كان أحد العوامل الرئيسية في تدهور جودة تدريب الضباط هو الفصل المبكر من الخدمة العسكرية للمعلمين الحاصلين على درجات أكاديمية ، على نطاق يتجاوز بشكل كبير تخرجهم من الدراسات العليا ودراسات الدكتوراه العسكرية. يتأثر تدفق المدرسين العسكريين المؤهلين والعلماء الشباب من المؤسسات التعليمية العسكرية بالإجراءات التنظيمية والعاملين المتكررة ، فضلاً عن التدابير غير الكاملة للحوافز المعنوية والمادية للعمل التربوي والعلمي.

لمدة أربع سنوات (من 2008 إلى 2012) ، تعطلت عملية التدريب المستمر للتعليم العسكري. لذلك غادر معظم الأساتذة العسكريين ومرشحي العلوم. القاعدة التعليمية والمادية في حالة سيئة. رتبة التدريس: نقيب في المدرسة تخصص في الأكاديمية.

لذلك ، بعد عام ، تعطل اثنين من مؤسسات التعليم العالي العسكرية ، سيكون من الضروري عدم تجنيد الطلاب العسكريين ، ولكن أعضاء هيئة التدريس.

ربما يبرر هذا القرار نفسه بطريقة ما في وقت لاحق ، لكن على المرء أن يفكر في المكان الذي سيذهب إليه الشباب الذين كانوا سيدخلون الجامعات العسكرية الآن ، ماذا سيحدث لهيئة التدريس (حسنًا ، سيحصلون على أموال مقابل التباطؤ لمدة عام؟) ، من سيدعم القاعدة المادية والتقنية.

هذه هي النتائج الصناعية العسكرية الرئيسية التي خلفها الجيش الروسي في عام 2010 والتي دخلت التاريخ.

لكن بالإضافة إلى ذلك ، في عام 2010 ، وقعت العديد من الأحداث المهمة الأخرى في المجال العسكري الروسي ، والتي أود أيضًا أن ألفت الانتباه إليها.

تابع - الجزء الثاني

موصى به: