البنتاغون الكهرومغناطيسية

جدول المحتويات:

البنتاغون الكهرومغناطيسية
البنتاغون الكهرومغناطيسية

فيديو: البنتاغون الكهرومغناطيسية

فيديو: البنتاغون الكهرومغناطيسية
فيديو: طريقة ستصدمك للتدريبات العسكرية - العراق #shorts 2024, أبريل
Anonim

النجاح في المواجهة العسكرية التقنية العالمية مضمون فقط لتلك البلدان التي تلتزم باستراتيجية التقدم التكنولوجي للمنافسين. إن الشرط الذي لا غنى عنه للاستجابة الفعالة لتحديات الخصوم المحتملين هو التنفيذ السريع للأفكار الخارقة كعنصر أساسي للاحتياطي العلمي والتقني الدفاعي (NTZ) في إنشاء أسلحة واعدة وغير تقليدية.

كان مستوى البحوث الدفاعية والتقنيات ذات الصلة ولا يزال العامل الأكثر أهمية في تحديد تطوير وسائل الحرب على المدى الطويل. في هذا الصدد ، من المفيد عمليًا تحليل سياسة الابتكار الأمريكية الهادفة إلى تنفيذ استراتيجية جديدة لضمان التفوق العسكري.

خفة الحركة الاستراتيجية

في نوفمبر 2014 ، أطلق البنتاغون مجموعة من الإجراءات تسمى مبادرة الابتكار الدفاعي (DII) لمواجهة التهديدات المتزايدة للأمن القومي في المجال العسكري وضمان التفوق التكنولوجي. الهدف الرئيسي هو تحديد الطرق والاتجاهات الفريدة لتطوير القوات المسلحة الأمريكية في القرن الحادي والعشرين وتشكيل نظام للتمويل المستدام لدعم البحث. تفترض DII مجموعة من الأعمال في ستة مجالات رئيسية.

يرتبط الأول بتشكيل خطة بحث طويلة الأجل تركز على تحديد المجالات الواعدة لإنشاء أسلحة ومعدات عسكرية جديدة ، أي التقنيات العسكرية الجديدة والطرق الفعالة لتطبيقها - خطة البحث والتطوير طويلة المدى (LRRDP). من ديسمبر 2014 إلى أغسطس 2015 ، تم جمع مقترحات في مجالات علمية وتكنولوجية مثل الفضاء ، والعمليات تحت الماء ، وعمليات الضربة والتفوق الجوي ، والدفاع الجوي (الدفاع الجوي) والدفاع الصاروخي (ABM) ، وغيرها. انعكست النتائج الأولى لفحوصات المعلومات الواردة في مسودة ميزانية البحث والتطوير للإدارة العسكرية الأمريكية للسنة المالية 2017.

الاتجاه الثاني مخصص لإصلاح نظام Reliance XXI - إجراء التخطيط المعقد (متعدد الأنواع) للبحوث التطبيقية (فئة البحث والتطوير في الميزانية لوزارة الدفاع الأمريكية - BA2) والتطورات التكنولوجية (فئة الميزانية - BA3) للبنتاغون. كانت إحدى نتائج إصلاح Reliance XXI تحديد 17 مجالًا (مجتمعات الاهتمام) ، حيث يتم إجراء التخطيط الموحد لبرامج البحث والتطوير لوزارة الدفاع الأمريكية.

المجال الثالث - "ضمان الريادة العالمية في الابتكار من أجل الاحتياجات الدفاعية" يتضمن تعزيز تنمية المجتمع العلمي المنخرط في العمل لصالح الدفاع ، وتدريب الأفراد المؤهلين لنظام التخطيط ، والحصول على دورة حياة الأسلحة والعسكرية وإدارتها. المعدات ، وكذلك تحفيز تدفق المتخصصين الشباب. يتم تشكيل مجموعة من التدابير ذات الصلة.

هناك ثلاثة مجالات أخرى تشمل تطوير مناهج إجراء التدريبات وتدريب القيادة والموظفين (ألعاب الحرب) ، والتي تضمن تقليل الوقت اللازم لاعتماد التقنيات المبتكرة ، وتحسين الفن العسكري (تكتيكات واستراتيجيات استخدام القوات المسلحة الأمريكية ، مع الأخذ في الاعتبار الابتكارات التكنولوجية) ، وتحديد وتكييف وتنفيذ نماذج الأعمال الفعالة في عمليات التخطيط والتطوير وشراء الأسلحة والمعدات العسكرية (الممارسات التجارية المبتكرة). في إطار هذا الأخير ، تم تشكيل البرنامج التالي والثالث لتحسين نظام الاستحواذ الدفاعي والبحث والتطوير وإدارة دورة حياة الأسلحة والمعدات العسكرية ، Better Buying Power 3.0.

البنتاغون الكهرومغناطيسية
البنتاغون الكهرومغناطيسية

انعكست نتائج أنشطة وزارة الدفاع الأمريكية في DII في تشكيل إستراتيجية (ثالثة) جديدة لضمان التفوق العسكري الأمريكي - إستراتيجية الإزاحة الثالثة. يشير هذا إلى الخصوم المحتملين بالوسائل الحديثة للتصدي (منع) الوصول إلى أراضيهم أو المناطق الخاضعة للسيطرة (منع الوصول / رفض المنطقة - A2 / AD). يشمل A2 / AD مجموعة من الأسلحة ، بما في ذلك الأسلحة الدقيقة (WTO) وأنظمة الدفاع (المضادة للفضاء والمضادة للطائرات والصواريخ والمضادة للسفن والغواصات) والحرب الإلكترونية (EW). يُفهم التفوق المطلق على أنه الإنجاز غير المشروط للنجاح العسكري في جميع المجالات - الفضاء والجو والبر والبحر وفي الفضاء السيبراني.

وفقًا للخبراء العسكريين ، تم تنفيذ استراتيجيات التفوق العسكري الأمريكي السابقة بنجاح في الحرب الباردة. الأول يعتمد على الأسلحة النووية ووسائل إيصالها. ويستند الثاني على التأثير التآزري لاستخدام المعدات العسكرية وأنظمة المعلومات والاستطلاع والدفاع الصاروخي / أنظمة الدفاع الجوي وتقنيات الحد من رؤية الأسلحة والمعدات العسكرية. من المعتقد أن الركيزة النظرية الأولى للتكنولوجيا للتفوق العسكري قدمها ويليام جيه بيري عندما كان وكيل وزارة الدفاع الأمريكية لشؤون البحث والتطوير. لاحظ أن استراتيجيات مثل الأوفست تستند إلى ضمان القيادة التكنولوجية العالمية للولايات المتحدة في المجال العسكري التقني وهي نوع من الدعوة إلى المعارضين النهائيين للمشاركة في سباق التسلح.

وفقًا لخطة الجيش الأمريكي ، يجب أن تركز الإستراتيجية الجديدة تحت رمز "السرعة" على المهام التالية: الاستخدام الواسع النطاق والمعقد لقدرات الأنظمة الآلية ، والعمليات باستخدام طائرات بعيدة المدى غير مزعجة ، وغواصة الحرب باستخدام المجمعات المستقلة من مختلف الوسائل التقنية ، وتصميم الأسلحة والمعدات العسكرية مع اندماجها السريع في نظام واحد.

هناك خمسة اتجاهات للبحث والتطوير: الآلات والأنظمة المستقلة القادرة على التعلم الذاتي المستمر ؛ تقنيات التفاعل "بين الإنسان والآلة" ، التي توفر الدعم الفعال لصنع القرار ؛ وسائل تقنية جديدة لتحسين كفاءة النشاط البشري ؛ تقنيات التفاعل بين مجموعات الأسلحة والمعدات العسكرية والروبوتات ؛ أنظمة الأسلحة شبه المستقلة التي تعمل بفعالية في ظروف استخدام واسع النطاق للحرب الإلكترونية من قبل العدو.

في السنة المالية 2016 ، تم إطلاق مشروع مدته عام واحد لتسريع نشر التقنيات التي تدعم تعويض تكنولوجيا الدفاع الجديد ، بتمويل قدره 75 مليون دولار. تضمنت المجالات الرئيسية للمشروع أسلحة الطاقة الموجهة (أسلحة الليزر والميكروويف عالي الطاقة) ، والأسلحة التي تفوق سرعتها سرعة الصوت والقذائف عالية السرعة ، وتقنيات تنفيذ الأعمال في الفضاء الإلكتروني ، والمجمعات المستقلة للوسائل التقنية غير المتجانسة المخصصة لإجراء حرب الغواصات ، وتقنيات التحليل كميات كبيرة من البيانات (البيانات الضخمة).

إقامة في وادي السيليكون

لدعم الأنشطة التي توفرها DII وتسريع عمليات تشكيل الأساس العلمي والتكنولوجي لتنفيذ الاستراتيجية الثالثة للتفوق العسكري في هيكل وزارة الدفاع الأمريكية ، تم تشكيل أقسام جديدة: وحدة الابتكار الدفاعية التجريبية (DIUx) ومكتب القدرات الاستراتيجية) ومجلس ابتكار الدفاع (DIB).

تم تشكيل DIUx في عام 2015 كوحدة هيكلية منفصلة للجيش الأمريكي ، ومقرها في وادي السيليكون. وتتمثل مهامها الرئيسية في: تعزيز العلاقات مع المجتمع العلمي وجذب شركات جديدة ذات تقنية عالية للمشاركة في مشاريع البحث والتطوير الدفاعية ؛ مراقبة أداء الشركات المبتكرة الموجودة في وادي السيليكون ، وتحديد آفاق الإنجازات على الفور لصالح القوات المسلحة الأمريكية ؛ تنفيذ المهام التمثيلية لوزارة الدفاع الأمريكية في هذه المنطقة.تم تعيين جورج دوشاك ، الذي كان يرأس سابقًا مديرية نظم المعلومات في مختبر أبحاث القوات الجوية الأمريكية (ARL) ، رئيسًا للوحدة. من الناحية التنظيمية ، تعد DIUx جزءًا من مكتب مساعد وزير الدفاع الأمريكي للبحث والتطوير.

يتم وضع DIUx كمركز مبتكر مصمم لتحقيق كامل إمكانات شركات التكنولوجيا الفائقة لضمان التفوق العسكري الأمريكي. تعود فائدة العثور على هذه الوحدة في وادي السيليكون إلى ما يلي. أولاً ، إنه أحد أكبر ثلاثة مراكز تقنية في الولايات المتحدة (جنبًا إلى جنب مع مراكز في نيويورك وواشنطن). من سان فرانسيسكو إلى سان خوسيه ، هناك عدة آلاف من المؤسسات (المقرات الرئيسية والمكاتب التمثيلية للشركات ومراكز التطوير وما إلى ذلك) العاملة في مشاريع عالمية المستوى.

ثانيًا ، لم يسمح نظام طلب البحث والتطوير الذي أنشأه البنتاغون سابقًا بتحديد الاختراقات المبتكرة التي نشأت في المراكز التكنولوجية الرئيسية في البلاد. في هذا الصدد ، من الجدير بالذكر أنه في صيف عام 2016 ، تم افتتاح مكتب تمثيلي لـ DIUx في بوسطن (في المنطقة التي حصلت على الاسم الرمزي Eastern Silicon Valley).

لم تكن هناك مخصصات في الميزانية للعمل الذي تم تكليفه من قبل المكتب التجريبي لـ DIUx في السنة المالية 2015-2016. ولكن بالفعل في الدورة من 2017 إلى 2021 ، من المخطط تخصيص ما يقرب من 30 مليون دولار سنويًا للبحوث التطبيقية (فئة عمل BA2).

لتنفيذ الممارسات التجارية الناجحة ، من المتوخى توسيع تعاون البنتاغون مع شركة رأس المال الاستثماري I-Q-Tel. في السنة المالية 2017 ، تم تمويل برنامجها التجريبي بحوالي 40 مليون دولار. في البداية ، تم تقديم الشركة ، التي تم إنشاؤها في عام 1999 بمبادرة من وكالة المخابرات المركزية الأمريكية ، باعتبارها NPO. تتمثل مهمتها الرئيسية الآن في خدمة مصالح مجتمع الاستخبارات في البلاد في تطوير وتنفيذ التقنيات المتقدمة (المعلومات والحوسبة بشكل أساسي) باستخدام مجموعة متنوعة من الآليات (الأساليب والمبادئ والأساليب والنماذج ، إلخ) للاستثمار في المشاريع. لقد أثبتت I-Q-Tel نفسها كمنظمة ناجحة للغاية ومربحة للغاية تنفذ مشاريع شراكة مبتكرة بين القطاعين العام والخاص في مجال الأمن القومي.

في مارس 2016 ، تم تشكيل مجلس الابتكار الدفاعي (DIB) في مكتب نائب وزير الدفاع الأمريكي للتكنولوجيا وامتلاك الأسلحة واللوجستيات (USD AT&L) ، وتتمثل مهمته الرئيسية في إيجاد الآليات التنظيمية وأفضل الممارسات التجارية. ضمان التطوير الفعال للقوات المسلحة الأمريكية على أساس الابتكار التكنولوجي. في الواقع ، تم نقل جزء من مهام لجنة دراسة العمليات التجارية لصالح وزارة الدفاع الأمريكية (مجلس أعمال الدفاع - DBB) هناك ، فيما يتعلق بوضع توصيات لتحسين تنظيم وتخطيط وتمويل البحث والتطوير. بناءً على أفضل الممارسات التجارية.

تم تشكيل مكتب القدرات الإستراتيجية (SCO) في صيف عام 2012. المهمة الرئيسية هي تسريع تنفيذ الأساس العلمي والتقني للإدارة العسكرية الأمريكية في مجالات اختراق تطوير AME. رسميًا ، تم تقديم منظمة شنغهاي للتعاون كمؤسسة تأمر بالتطورات المبتكرة ذات الطبيعة السرية. الإدارة في الهيكل التنظيمي لجهاز AT&L بالدولار الأمريكي وهي تابعة لمساعد وزير الدفاع للبحث والتطوير (ASD R&E). تم تعيين ويليام روبر ، الذي شغل سابقًا منصب كبير مصممي MDA لتكامل الأنظمة ، مديرًا للقسم الجديد. منذ إنشائها ، مولت منظمة شنغهاي للتعاون 15 مشروعًا للبحث والتطوير (فئتا المشروع BA3 و BA4) تهدف إلى حل 23 مهمة ذات أولوية لتطوير AME. أدركت قيادة البنتاغون أن النشاط كان ناجحًا. لذلك ، من المخطط تخصيص ما يقرب من 902 مليون دولار لتنفيذ المشاريع في السنة المالية 2017. تم التخطيط لاستخدام حوالي 36 في المائة من إجمالي مخصصات الميزانية لدعم التطورات الخاصة بالبحرية الأمريكية.

عندما يطير القيوط

يتركز النشاط الرئيسي لمنظمة شنغهاي للتعاون على ثلاثة مجالات ذات أولوية لإنشاء نماذج أولية للأسلحة والمعدات العسكرية: تحديث المنتجات الحالية لحل المشكلات الجديدة ، ودمج الأنظمة لتعزيز التآزر ، ودمج التقنيات المتاحة تجاريًا والتطورات المبتكرة.

في المجال الأول ، تركز أنشطة منظمة شنغهاي للتعاون على ما يلي.

1. المشاركة في تطوير صاروخ مضاد للسفن أسرع من الصوت يعتمد على SM-6 SAM (RIM-174 ERAM ، Raytheon) بمدى يزيد عن 370 كيلومترًا (السرعة القصوى - حوالي 3.7 متر). تم الاعتراف بنتائج اختبار هذا الإصدار من SM-6 من قبل قيادة الدائرة العسكرية على أنها ناجحة. ومن المتوقع أن يبدأ هذا العام بوضع العينة على السفن الحربية.

2. تنفيذ العمل (وفقًا لمشروع Strike-Ex) لإنشاء نسخة مضادة للسفن من نظام صواريخ Tomahawk استنادًا إلى تعديل TLAM Block IV E. إعادة تخطيط محمولة جواً لتخصيص المسار أثناء الرحلة) وإرسال صور عامة إلى مركز القيادة.

3. برنامج التحديث القادم للطوربيد Mk 48 Mod 7AT (FMS). من المخطط إنشاء نسختين من طوربيد APB-6 / TI-1 و APB-7 / TI-2 Mk 48 من التعديل الجديد 8.

4. المشاركة في تحديث نظام الصواريخ التشغيلية التكتيكية ATACMS برأس حربي موحد (برنامج تمديد الضمان ATACMS SLEP). من المفترض أن جزءًا من هذا العمل ، كما هو الحال في مشروع Strike-Ex ، يركز على استبدال الإلكترونيات الموجودة على متن الصاروخ وأنظمة التحكم ، بما في ذلك نظام الملاحة بالقصور الذاتي وأدوات تصحيح الخطأ ، وكذلك تحديث الأتمتة (بما في ذلك نقطة الانفجار نظام الدعم) للرأس الحربي.

5. مشروع الإنشاء السريع لنماذج أولية على أساس استخدام تقنيات رمي الجسم فائقة السرعة - نظام سلاح البندقية فائق السرعة - HGWS (الاسم السابق للمشروع - بنادق المسحوق البرية والبحرية). حتى عام 2022 ، من المخطط العمل بالاشتراك مع وكالات الطلب التابعة للبحرية والقوات البرية على نماذج أولية من حوامل المدافع لإطلاق مقذوفات مصححة عالية السرعة وعالية السرعة (مقذوف عالي السرعة - HVP) للسفينة 127 ملم Mk45 في التعديلات ، Mod 2 (طول برميل - 6858 مم) و Mod 4 (طول البرميل - 7874 مم) ، محمولة على متن السفن عيار 155 ملم Mk51 AGS (نظام مدفع متقدم) ، مدافع ذاتية الدفع M109A6 PIM ومدافع هاوتزر قطرها 155 ملم M777A2. يوفر المشروع الدعم لتطوير نموذج تجريبي لمجمع أرضي ثابت مع نظام إلكتروديناميكي لقذيفة فائقة السرعة HyperVP (HyperVelocity Projectile) من نوع سكة حديدية (Land-Based Rail Gun - LBRG). في السنة المالية 2014-2015 ، مولت منظمة شنغهاي للتعاون الاستعدادات للبحث التجريبي في مجمع LBRG الواقع في مركز الاختبارات البحرية في جزيرة والوبس ، فيرجينيا. يعتمد مشروع HGWS على الأساس العلمي والتقني الذي تم تشكيله أثناء تنفيذ مجموعة واسعة من الأبحاث الأساسية والتطبيقية والتطوير التي تركز على تطوير تقنيات رمي الجسم فائقة السرعة (مشاريع HyperVP و EMRG و LBRG ، إلخ.).

مثال على تكامل الأنظمة لتعزيز التأثير التآزري هو مشروع SCO Sea Mob ، الذي يركز على زيادة استقلالية تشغيل القوارب السطحية غير المأهولة (BNC) وضمان إجراءاتها الجماعية في مجال الألغام والدفاع ضد الغواصات. يبدو أن المنصة الأساسية كانت BNK لمشروع CUSV (USV المشترك) ، الذي تم إنشاؤه في إطار البرنامج لاقتناء الوحدات المستهدفة لسفن فئة LCS. وفقًا للأمريكيين ، سيكون نظام الملاحة المستقل BNK CUSV قادرًا ، مع الحد الأدنى من مشاركة المشغل ، على ضمان السلامة الملاحية للسفينة (بسرعات تصل إلى 25-30 عقدة) وفقًا للوائح الدولية لمنع التصادم في البحر (COLREGS) … من المفهوم أن طرق تقييم مخاطر الاصطدام وخوارزميات التحكم التي توفر مناورة تجنب الاصطدام وطرق تخطيط المرور الآمن تتوافق مع متطلبات COLREGS.

يعد مشروع حمولات المركبات الجوية غير المأهولة مثالاً على مجال الأولوية الثالث لمنظمة SCO في الأعمال - "دمج التقنيات المتاحة تجاريًا والحلول المبتكرة". وهي تركز على إيجاد حلول تقنية "ناضجة" تهدف إلى تسريع تنفيذ نتائج برنامج تكنولوجيا حشد الطائرات بدون طيار منخفضة التكلفة (LOCUST).وهي ، التي أمرت بها البحرية الأمريكية ONR (Office Naval Research - ONR) ، توفر تطوير تقنيات لأداء المهام القتالية من قبل مجموعات من المركبات الجوية ذاتية التشغيل بدون طيار (UAVs) بتكلفة منخفضة لدورة الحياة. في إطار برنامج LOCUST ، على وجه الخصوص ، تم تحسين تقنيات الإطلاق المتزامن الجماعي للطائرات بدون طيار لمشروع Coyote من الحاويات وضمان تفاعلها أثناء الرحلة. من المهام التي يتم ممارستها لتجميع هذه الأجهزة البحث عن الأهداف المتحركة (البرية والبحرية) وكشفها وتتبعها ، وكذلك إصدار تسميات الهدف للذخيرة المصححة أو الصواريخ المضادة للسفن. تم تطوير الطائرة بدون طيار لمشروع Coyote من قبل Advanced Ceramics Research (أعيدت تسميتها الآن Sensitel وجزء من BAE Systems). ينتمي Coyote إلى فئة المركبات القابلة للرمي ذات الاستخدام الواحد ، وبفضل تصميمه (الأجنحة والدفات مفتوحة أثناء الطيران) ، يتم إطلاقه من حاويات مقبولة لتزويد القوات المسلحة الأمريكية ، على سبيل المثال ، من سونار TPK 127 ملم عوامة مركبة من طائرة (Orion P3، P-8A Poseidon) أو من الغواصات. يأخذ الجهاز وحدات حمولة بكتلة إجمالية تصل إلى 2.2 كجم. للكشف عن الغواصات ، تم تطوير خيار لتزويدها بكاشف شذوذ مغناطيسي مصغر. لا يتجاوز متوسط تكلفة طائرة Coyote بدون وحدة حمولة 15 ألف دولار. تقدم الآن BAE Systems (Sensitel) إصدارًا يوفر إمكانية الاستخدام المتكرر للطائرات بدون طيار. وتجدر الإشارة إلى أن الطائرات بدون طيار لهذا المشروع تم شراؤها من قبل قيادة الطيران البحري للبحرية الأمريكية لتطوير تقنيات لاستخدام الأنظمة الروبوتية.

تركز مبادرة ابتكار الدفاع الأمريكية بشكل أساسي على تحقيق تغييرات نوعية في المعدات التقنية للقوات المسلحة الأمريكية في السنوات القادمة. يجب على الوحدات الهيكلية الجديدة التي تم إنشاؤها في مكتب مساعد وزير الدفاع للبحث والتطوير تسريع عمليات تشكيل NTR لتنفيذ الاستراتيجية الثالثة للتفوق العسكري الأمريكي.

يمكننا القول أن سياسة الابتكار للبنتاغون في المجال العسكري التقني تتميز بما يلي: "أول من حدد اتجاهًا علميًا جديدًا (فكرة علمية)" - "أول من بدأ البحث" - "أول من يتلقى النتائج "-" أول من يقيم جدوى تنفيذ النتائج التي تم الحصول عليها أثناء التحديث الموجود وإنشاء أسلحة ومعدات عسكرية واعدة وغير تقليدية ".

يجب أن يشرع هذا في اتخاذ إجراءات انتقامية لتحسين الاحتياطي العلمي والتقني المحلي ، والذي لا ينبغي تحت أي ظرف من الظروف أن يصبح "ابن الزوج" لأمر دفاع الدولة. لا يوجد نقص في الأفكار الجديدة في بلدنا حتى الآن.

موصى به: