البلد متعدد القوميات والطوائف. هناك ما يكفي من مشاكلهم الخاصة في أي منطقة ، وكما قال الكلاسيكيون ، فإن التعساء غير سعداء بطريقتهم الخاصة … بينما يصرخ البعض بحماس من أجل الانتقال الذي لا غنى عنه إلى أساس العقد للجيش الروسي بأمل ، وهو غالبًا ما ترتبط بعدم الرغبة الشخصية في أداء واجبها الدستوري فيما يتعلق بالخدمة العسكرية ؛ يدافع آخرون بكل قوتهم عن زيادة حصص المسودة لتلك المناطق التي يعيشون فيها هم.
أثار نداء 11 برلمانيًا من جمهورية داغستان ، من بينهم نائب دوما الدولة جادجيميت سفارالييف ، لوزير الدفاع سيرجي شويغو ضجة كبيرة مع طلب زيادة حصص المسودة لزيادة قدرة الشباب الداغستاني على الخدمة. الجيش. والحقيقة هي أنه اليوم لم يتم تجنيد أكثر من مائتي ممثل من داغستان في الجيش الروسي لحملة الخريف أو الربيع. على وجه الخصوص ، تم تصميم مسودة الخريف الحالية لتجنيد 179 داغستان في صفوف RA (ممثلين شباب من جنسيات مختلفة يعيشون في جمهورية شمال القوقاز هذه). بالنسبة للبعض ، بدا هذا الرقم أكثر من كافٍ ، بناءً على الخصائص التأديبية لشباب داغستان ، يعتقد البعض الآخر أن 179 شخصًا هو رقم غير مقبول تمامًا ، والذي لا يشكل حتى 1 ٪ من جميع أولئك الذين يرغبون في الخدمة في داغستان بين الأعمار. 18 و 27.
واقترح نواب داغستان على وزير الدفاع خلال مشروع ربيع العام المقبل زيادة حصص داغستان إلى 4 آلاف شخص. ووفقًا لبعض التقارير ، فإن سيرجي شويغو مستعد للقاء نواب الداغستانيين ، وبالتالي الشباب الداغستاني الذين يرغبون في الخدمة في الجيش الروسي.
يثير هذا النوع من الرسائل مشاعر متضاربة تمامًا. لماذا ا؟ لأن التخفيض المتعدد للغاية في الحصة المخصصة لتجنيد داغستان في صفوف الجيش الروسي كان بسبب المستوى المنخفض للغاية من الانضباط لممثلي مختلف الجنسيات الذين تم استدعاؤهم من داغستان وجمهوريات شمال القوقاز الأخرى. لبعض الوقت ، كما هو الحال غالبًا ، حاولوا عدم تحمل الصراع علنًا ، ولكن بمرور الوقت ، نمت المشكلة فقط في مجلدات جديدة وجديدة ، واندلعت من تلقاء نفسها. لسنوات عديدة ، تحدثوا عن المدى الذي يكون فيه الجنود الداغستانيون الذين يخدمون في التجنيد الإجباري في بعض الأحيان من قواعد العلاقات القانونية. علاوة على ذلك ، في بعض الأحيان كان الأمر يتعلق بحالات صعبة للغاية ، عندما يمكن حتى لأقل مجموعة من الجنود الذين تم تجنيدهم من نفس داغستان إلى الوحدة العسكرية لوسط روسيا (جبال الأورال وسيبيريا والشرق الأقصى أو أي منطقة أخرى) بناء نظام العلاقات جزئيًا بطريقة جعلت بقية الجنود وقعوا في نوع معين من الاعتماد على "قواعد داغستان للعبة". في الوقت نفسه ، يمكن أن تتعلق التبعية ليس فقط بالمجندين الذين يمثلون جنسيات أخرى ، ولكن أيضًا بضباط الوحدة العسكرية. في أحسن الأحوال ، حاولوا غض الطرف عن المشكلة ، وفي أسوأ الأحوال ، نشأ خوف معين أمام إرادة الداغستان ، قبل تضامنهم ورغبتهم التي لا غنى عنها في الدفاع عن مواقفهم.
في النهاية ، كان على وزارة الدفاع أن توقع عجزها بشأن إقامة اتصال قانوني مع المجندين الداغستانيين.وتم اتخاذ قرار مثير للجدل بتقليص حصص داغستان من 10 إلى 20 ألف مجند سنويًا إلى بضع مئات (أقل بعشر مرات من الحصص التي كانت موجودة قبل عام 2010).
رأى شخص ما في هذا حلاً سحريًا حقيقيًا: يقولون ، لا توجد داغستان - ولا توجد مشاكل. ولكن في الواقع ، تم نقل المشكلة ببساطة إلى قناة أخرى ، والتي ، سواء أرادت وزارة الدفاع ذلك أم لا ، أعطت مادة للتفكير حول موضوع وحدة المجال القانوني للاتحاد الروسي. في الواقع ، ينص القانون باللونين الأبيض والأسود على الالتزام الدستوري بالخضوع للخدمة العسكرية بالتجنيد الإجباري لجميع الذكور الذين تتراوح أعمارهم بين 18 و 27 عامًا والذين ليس لديهم موانع طبية أو لم يعربوا عن رغبتهم في الخضوع لخدمة مدنية بديلة. لا يذكر القانون أي شيء عن حقيقة أن الإدارة العسكرية يمكنها إجراء نوع من الاختيار "التنافسي" على أساس العرق. إن تحديد الحصص هنا لا يتناسب مع القانون فحسب ، بل يتناسب أيضًا مع الوضع ذاته في الجيش الروسي. في الواقع ، لوحظت اليوم مشاكل في تنفيذ مشاريع المعايير في العديد من مناطق روسيا ، وحيث يعبر الشباب صراحة عن رغبتهم في الذهاب إلى خدمة التجنيد ، يتم فرض قيود أو حظر كامل فجأة.
قد يعلن معارضو تجنيد القوقازيين في الجيش الروسي: لماذا يتم استدعاء أولئك الذين يقوضون الانضباط في الجيش ، وغالبًا لا يتذكرون الأخوة العسكرية فحسب ، بل يروجون أيضًا بصراحة لاختيارهم. الكلمات معقولة إلى حد ما ، لكن هناك رأي آخر في هذا الشأن.
يقول المقدم المتقاعد من وزارة الداخلية فيدوروف:
كانت مشكلة المجندين من القوقاز موجودة أيضًا في العهد السوفيتي ، وليس فقط في وزارة الدفاع ، ولكن أيضًا في وزارة الشؤون الداخلية. في أواخر الثمانينيات ، كان علي أن أعمل كقائد فصيلة في إحدى الوحدات في الشرق الأقصى. كان العدد الإجمالي للمقاتلين في خضوعي في السنة الأولى من "قيادتي" 24 شخصًا ، من بينهم اثنان من الأفار والباقي من الروس والأوكرانيين. لذلك ، أقول لكم ، كان مع هذين الداغستانين أن آخذ رشفة في البداية.
بدأ الأمر بحقيقة أن أحدهم رفض بعناد المشاركة في تنظيف الثكنات وأخذ قطعة قماش لغسل الأرض بين يديه. في البداية حاولت الضغط عليه بأحكام الميثاق ، لكن هذا لم يؤتي ثماره. كان علي أن أعمل أولاً مع الضابط السياسي في الشركة ، ثم - الكتيبة. رد فعل قريب من الصفر - "لن أعبث في الوحل ، أنا لست خنزيرًا" - وهذا كل شيء … عند رؤية هذا ، بدأ الثاني يتأرجح بشكل صحيح. سأكون صادقًا: بعد هذا العصيان من جانب اثنين ، آسف ، أيها المصاصون ، كل شيء يغلي بداخلي. الآن أفهم أنني ربما كنت مخطئًا ، ربما كنت متحمسًا ، لكن بعد ذلك قررت فقط أن أظهر من هو الرئيس في الفصيلة. بشكل عام ، استدعى اثنين إلى مكانه ، وسأحاول أن أضعه بشكل لائق ، حطم وجوههما بالكلمات ، موضحًا بوضوح أنه يجب على الجميع تنظيف القرف بأنفسهم ، وأنه لا توجد مربيات هنا ، ولكن لا تنظف الخنازير أي شيء. بشكل عام ، ظهر نوع من علم النفس التطبيقي … سمع المقاتلون الآخرون كل شيء تمامًا. بعد ذلك ، اقترب قائد الفرقة من الأفار ، وسلمهم الخرق ، وأخذوهم … غسلوا الأرض ، ونظروا من تحت حواجبهم ، لكن لم يعد هناك حديث "خنزير - لا خنزير". لأكون صادقًا: في البداية كنت أنام بشكل سيئ في مقصورتي في الثكنات - كنت أخشى أن أشعر بالسكين في ظهري … ولكن بعد ذلك اقتربنا بطريقة ما ، واعتادنا على ذلك.
عندما توليت منصب قائد كتيبة (كان هذا بعد انهيار الاتحاد السوفيتي) ، كان علي أن أتعامل مع الداغستان أكثر من مرة ، ومن تجربة كل تجنيد جديد كنت مقتنعا بأن معظمهم لديهم إرادة قوية ، الرجال المتشددون ، الضالون ، ولغة القوة مفهومة ومتقنة جيدًا. لكن عليك أيضًا أن تكون قادرًا على التحدث معهم. لكن التماسك ، لذلك يجب علينا نحن أنفسنا أن نتعلم منهم … لن يسيءوا أبدًا إلى إهانتهم …
اتضح أنه من الضروري هنا أيضًا إظهار ما يسمى بالنهج الفردي.إن القول بأنه من الضروري التخلي تمامًا عن التجنيد الإجباري للشيشان والداغستان ، بزعم أنهم جميعًا يمكن أن يتحولوا إلى مقاتلين في المستقبل لتشكيلات عصابات ، هو مجرد ذريعة أن القادة المحليين غالبًا لا يريدون حل مشكلة الانضباط بأنفسهم. بطبيعة الحال ، يريد جميع الضباط أن يروا أمامهم مقاتلين إيجابيين للغاية ومتعلمين ومدربين وبالتأكيد تنفيذي منضبط. ولكن من أين يمكننا الحصول على مثل هذا … الجيش ، لأنه أيضًا نظام تعليمي. ومن الواضح أن التسامح ليس خيارًا رابحًا هنا. تربية المجتمعات والمجموعات العرقية في وحدة عسكرية منفصلة هي الطريقة الرئيسية لتقليل الكفاءة ، إلى عدم التنظيم والجوانب السلبية الأخرى.
يمكن للمرء أن يجادل لفترة طويلة أنه لا ينبغي استدعاء القوقازيين على الإطلاق ، لأنهم يحاولون العيش وفقًا لقوانينهم الخاصة. لكن هذا هو نفسه تقريبًا كما لو أن وزارة التعليم والعلوم اقترحت ألا تأخذ إلى المدرسة أولئك الذين تصرف إخوانهم الأكبر سنًا بشكل سيء في دروس ماريفانا. ولكن بعد ذلك يظهر سؤال آخر: إذا لم يكن لدى المعلم القدرة على تهدئة المشاغبين ، فربما لا تكون النقطة في المشاغبين ، ولكن في Marivanna نفسها … الممارسة الحقيقية شيء آخر. في الجيش ، تظهر مثل هذه المشاكل بشكل لا يقل حدة ، وبالتالي فإن إلقاء اللوم على كل شيء فقط على عدم انضباط شخص ما واستحالة تصحيح مثل هذا السلوك هو تهاون واضح ومحاولة لإخفاء عدم الاحتراف.
إذا اعترف الكثيرون بأن الأمر برمته في العقلية القوقازية ، فهذا يعني أنه يجب تدريب الضباط بشكل صحيح للعمل مع نفس الداغستان. في النهاية ، سيكون من الممكن تطوير نظام التجنيد الإجباري الذي يستطيع فيه الرجال الداغستانيون الحفاظ على الأمن عند المستوى المناسب في جمهوريتهم. بعد كل شيء ، إذا كان الجميع هنا حريصًا على أن ينتهي بهم الأمر في وكالات أو وحدات إنفاذ القانون التابعة لوزارة حالات الطوارئ بعد الخدمة العسكرية (كما يقول نواب الداغستان الذين تحولوا إلى شويغو) ، فلماذا لا نعطي المجندين مثل هذه الفرصة في البداية. بعد كل شيء ، داغستان نفسها بعيدة كل البعد عن الكيان الأكثر أمانًا للاتحاد الروسي ، ومن الواضح أن الوحدات الإضافية من المجندين المحليين لن تتدخل في الجمهورية. كما يقولون ، سيزداد الأمن وستنخفض الرغبة في "الذهاب إلى الغابة".
بشكل عام ، فإن قرار زيادة حصص داغستان من حيث المجندين يبقى في النهاية لوزارة الدفاع ، ولكن في هذه الحالة فقط ، يجب ألا تتبع الدائرة العسكرية الرئيسية ، في حالة حدوث مشاكل ، المسار "القوقازيون هم المسؤولون لكل شيء." يجب بناء نظام تدريب الضباط اليوم ، بما في ذلك على أساس استخدام الأدوات في العمل مع مجموعات مختلفة من السكان. بعد كل شيء ، ليس لدينا جيش آخر (أفضل) بحكم التعريف ، لكن من الممكن أن نجعله هكذا (أكثر فعالية وكفاءة) بدون تمايز وطني.
