أظهرت تجربة الحرب الحزبية في العمق الفاشي بشكل مقنع أن تخطيط الأنشطة القتالية للتشكيلات الحزبية كان أحد العوامل الرئيسية لكفاءتها العالية. عادة ما تم تحقيق أكبر النجاحات من قبل الثوار في تلك الحالات عندما تم توحيد جهود الفصائل والألوية الفردية بخطة مشتركة ، وكانت ضرباتهم مرتبطة ارتباطًا وثيقًا بأعمال القوات النظامية.
من الأهمية بمكان ، على سبيل المثال ، تجربة التخطيط للعمليات القتالية للوحدات والتشكيلات الحزبية الموجودة في المناطق الغربية الروسية ، والتي نجحت جنبًا إلى جنب مع البيلاروسيين وجزء من الثوار الأوكرانيين في 1941-1943. خلف خطوط العدو. خلال هذه السنوات ، كان هناك 13 لواءًا حزبيًا و 4 مفارز منفصلة ، بلغ عددهم معًا حوالي 5 ، 5 آلاف مقاتل ، في أراضي منطقة كالينين التي يحتلها الألمان. في منطقة سمولينسك ، قاتلت 127 مفرزة حزبية (أكثر من 11 ألف مقاتل) في مؤخرة العدو. تمركزت قوات حزبية كبيرة في منطقة أوريول. في المجموع ، عملت هنا 18 لواء حزبي ، بالإضافة إلى عدة مفارز منفصلة ، توحد أكثر من 19 ألف من الثوار. بالإضافة إلى ذلك ، على حدود منطقتي أوريول وكورسك ، في منطقة غابات خينلسكي ، كان هناك لواءان حزبيان من كورسك يتألفان من 14 مفرزة بإجمالي عدد مقاتلين يبلغ حوالي 4 آلاف شخص.
قيادة العمل القتالي للتشكيلات الحزبية تمت من قبل المقر الأمامي للحركة الحزبية (SHPD) التي تلقت تعليمات على شكل توجيهات وأوامر من القيادة المركزية للحركة الحزبية (CSHPD) وكذلك من المجالس العسكرية في الخطوط الأمامية. قبل تشكيلها ، كان يتم في بعض الأحيان تعيين البعثات إلى المفارز الحزبية من قبل مقر جمعيات البحث ، في الفرق التي كانت مقرها. على سبيل المثال ، في أبريل 1942 ، طور المقر الرئيسي لجبهة كالينين خطة تدابير لتقليل قدرة العدو على المناورة ، مما يجعل من الصعب النقل والإخلاء أثناء ذوبان الجليد في الربيع ، والذي تم تصميمه بشكل أساسي لأداء المهام الخاصة وغير المرتبطة أي عملية محددة.
مع نمو الحركة الحزبية ، أصبح من الضروري استخدام القوات الحزبية بشكل هادف أكثر لتنسيق أعمالها بوضوح مع الخطة العامة للكفاح المسلح. أصبح إجراء ضربات منسقة ضد القوات الألمانية من الأمام والخلف ممكنًا على نطاق واسع فقط في خريف عام 1942 ، أي بعد تشكيل الوصول إلى النطاق العريض المركزي في مقر المجمع الصناعي العسكري ، والوصول إلى النطاق العريض في الخطوط الأمامية تم تشكيلها في الميدان. من بينها ، بدأت الفصائل الحزبية في تلقي المهام القتالية ، مع مراعاة خطط عمليات الخطوط الأمامية والحملة العسكرية ككل. أثر هذا على الفور على كفاءة وعزيمة تصرفات الأنصار. تم إنشاء الإدارات التشغيلية في كل وصول واسع النطاق. كانت مسؤوليتهم تطوير كل من خطط العمل العامة ، لفترة معينة ، والخاصة للقوات الحزبية لصالح قوات الجبهة في العمليات المختلفة.
من بين هذه الوثائق المتعلقة ببداية نشاط النطاق العريض في الخطوط الأمامية ، يمكن للمرء أن يميز ، على سبيل المثال ، "الخطة التشغيلية للعمليات القتالية للمفارز والألوية الحزبية في الفترة من يوليو إلى أغسطس 1942" ، والتي جمعتها شركة كالينين للاتصالات ذات النطاق العريض (رئيس من الموظفين VV Radchenko).تم تنفيذ العمل عليها أثناء إعداد قوات كالينين والجبهات الغربية لعملية هجوم رزيف - سيشيفسك. انطلاقا من المهام العامة لقيادة الجبهة ، كلفت اتصالات النطاق العريض في كالينين التشكيلات الحزبية بقطع الإمداد والسيطرة المخطط له للقوات الألمانية (تدمير الطرق السريعة وخطوط الاتصال ، تدمير الذخيرة ومستودعات الوقود) ، فضلا عن تكثيف الاستخبارات لصالح الجبهة - لتوضيح القوات والوسائل وتجميع القوات الفاشية في خط المواجهة. وتحقيقا لهذه الغاية ، تم التخطيط لتنظيم مراقبة الحركة وطبيعة المواصلات وتوجيهها ، للقيام بغارات على المقرات والمعسكرات ، والاستيلاء على الوثائق والسجناء. نصت الخطة على إعادة انتشار عدد من التشكيلات الحزبية إلى المناطق التي كان من الأنسب أن تضرب فيها المراكز الأكثر ضعفًا وتقاطعات الطرق والسكك الحديدية الألمانية الرئيسية.
تم تطوير خطط مماثلة للنفاذ إلى النطاق العريض في الخطوط الأمامية الأخرى. لتنسيق أعمال الألوية والمفارز الحزبية ، للحصول بسرعة على معلومات حول أعمالهم القتالية والاستطلاعية في وسط منطقة القاعدة للعديد من التشكيلات الحزبية ، تم تنظيم مقار القيادة (رئيس ، مفوض ، نائب للمخابرات ، خمسة رسل و اثنين من مشغلي الراديو). مع الحفاظ على اتصال مستقر مع الوصول إلى النطاق العريض في الخطوط الأمامية ، قاموا بسرعة بتقييم الوضع ، وتوحيد جهود التشكيلات التابعة (المفارز) وتكليفهم بمهام قتالية. في مناطق مختلفة ، كانت تسمى هذه الهيئات القيادية بشكل مختلف: المراكز العملياتية ، والأوامر المشتركة ، والمجموعات العملياتية ، إلخ.
أظهرت التجربة أن التخطيط المسبق لعمليات حرب العصابات القتالية قد زاد بشكل كبير من فعالية كفاحهم. من خلال تكثيف أنشطتهم التخريبية في الجزء الخلفي الألماني من مركز مجموعة الجيش ، قدم الثوار مساعدة كبيرة للقوات النظامية. على سبيل المثال ، أفاد مقر مركز مجموعة الجيش في 1 سبتمبر 1942: على خط بولوتسك-فيتيبسك-سمولينسك ، الإجراءات المخطط لها للأنصار ، مصحوبة بانفجارات القطارات والسكك الحديدية والجسور والمفاتيح وتفكيك القضبان وانقلابها. تسببت أعمدة التلغراف في حدوث اضطراب شبه كامل في حركة المرور. في الوقت الحاضر بدأت الانفجارات على هذه الخطوط والمقاطع التي مرت الحركة على طولها دون عوائق من قبل”.
وقد لعب الأمر الصادر عن NKO رقم 139 الصادر في 5 سبتمبر 1942 "بشأن مهام الحركة الحزبية" دورًا هامًا في زيادة تحسين تخطيط الأعمال الحزبية. قام بتقييم نتائج الحركة الحزبية ، وتحديد طرق تطويرها ، وتحديد مهام محددة للمفصليات الحزبية. شكلت متطلبات الأمر ، وكذلك تعليمات TSSHPD والمجالس العسكرية للجبهات ، التي وضعت البنود الرئيسية لهذه الوثيقة الهامة ، الأساس للتخطيط العملياتي للأعمال الحزبية لفترة طويلة.
لنقل المبادئ التوجيهية إلى جميع الفصائل الحزبية المسجلة ، أرسلت خطوط النطاق العريض في الخطوط الأمامية عمالها المسؤولين وضباط الاتصال إلى المنطقة التي استولى عليها العدو مؤقتًا ، والذين تم توجيههم ليس فقط لتعريف قيادة المفارز بنص النظام ، ولكن أيضًا لتقديم المساعدة اللازمة في تنظيم تنفيذه. على سبيل المثال ، أرسل Bryansk ShPD مجموعة من 12 ضابطًا إلى مؤخرة العدو ، برئاسة رئيس الأركان A. P. ماتفيف. تم إرسال 14 ضابط اتصالات ، بالإضافة إلى مجموعة من ضباط الأركان والعاملين في لجنة سمولينسك الإقليمية للحزب الشيوعي لعموم الاتحاد (البلاشفة) ، من النطاق العريض الغربي إلى مناطق تمركز الثوار.
بناءً على متطلبات الأمر رقم 189 والوضع في المقدمة وفي مؤخرة العدو ، بدأ TSSHPD بالتنسيق المنهجي لأعمال العديد من المجموعات الحزبية المتمركزة في مناطق متعددة الجبهات ، والتي كانت ذات أهمية تشغيلية كبيرة. على سبيل المثال ، في 5 ديسمبر 1942 ، رئيس TSSHPD ، اللفتنانت جنرال P. K. وافق بونومارينكو على "خطة الأعمال القتالية والتخريبية للألوية والمفارز الحزبية العاملة على الجبهات الغربية وجبهة بريانسك".كان من المفترض أن يقوم الثوار بتعطيل النقل العملياتي المنهجي للفاشيين وبالتالي تقديم مساعدة فعالة للجيش الأحمر ، وقيادة الهجوم المضاد في ستالينجراد ، ومنع تقوية تجمع العدو على الجناح الجنوبي للجبهة. ونصت الخطة على تنظيم عدد من الغارات المكثفة على أهم اتصالات العدو. لذا ، فإن الألوية الحزبية التابعة لـ ف. دانشينكوف ، ف. Zolotukhina ، جي. كيزيكوفا ، جي. أورلوفا ، آي. بوناسينكوف ، أ. شيستاكوف والمفاصل المنفصلة لـ M. I. دوكا و م. أُمر روماشين بتعطيل السكك الحديدية في تقاطعات روسلافل ويونيك وجزئيًا بريانسك عن طريق التعدين وتفجير الجسور عبر نهري نافليا وديسنا ، و D. V. Emlyutin و I. K. بانشينكو يعطل النقل العسكري والسكك الحديدية على طول الطرق بريانسك-أوريل-كورسك ، بريانسك-نافليا-إلغوف وبريانسك-بوتشيب-أونتشا.
نتيجة للهجمات المتعمدة من قبل الثوار على اتصالات السكك الحديدية ، انخفضت القدرة الاستيعابية للسكك الحديدية المجاورة لتقاطع بريانسك بشكل كبير ، واضطر العدو إلى جذب قوات كبيرة من القوات لحمايتهم. تأثرت طبيعة التخطيط للعمليات القتالية الحزبية في المناطق الغربية الروسية في عام 1943 إلى حد كبير بانتقال القوات السوفيتية إلى عمليات هجومية نشطة في القطاع الأوسط من الجبهة السوفيتية الألمانية ، وزيادة في نطاق الحرب الحزبية ، وتحسن في منظومة القيادة وتحسين الاتصال بين الفصائل الحزبية والهيئات القيادية.
في نهاية فصل الشتاء ، خططت قيادة القيادة العليا لإجراء عمليتين كبيرتين في وقت واحد: ضد مركز مجموعات الجيش والشمال. الأولى شاركت فيها قوات من أربع جبهات: كالينين والغربية وبريانسك والوسط. وفقًا للخطة العامة لقيادة القيادة العليا للعملية ، وضعت TSSHPD خطة عمل لتكثيف الأنشطة القتالية للتشكيلات الحزبية العاملة أمام الجبهات المشار إليها في فبراير 1943. تم إيلاء اهتمام خاص لقادة التشكيلات الحزبية لتعزيز الأعمال التخريبية التي تم تنفيذها على السكك الحديدية. كما تم تحديد مهام خاصة لأكبر الجماعات والألوية الحزبية. في المجموع ، كان من المفترض تفجير 14 جسرا للسكك الحديدية وتدمير العديد من المحطات. كان الوصول إلى النطاق العريض في الخطوط الأمامية مطلوبًا لتحديد مهام بقية الألوية (مفارز منفصلة) ، وتنظيم التفاعل بينها وتزويد العمليات الجارية بالوسائل المادية والتقنية.
وفقًا للتعليمات العامة المحددة في خطة أنشطة TSSHPD ، خططت خطوط النطاق العريض في الخطوط الأمامية للأنشطة القتالية للتشكيلات الحزبية التابعة بمزيد من التفصيل. على سبيل المثال ، طورت شبكة الإنترنت عريضة النطاق كالينين "خطة العمليات العسكرية لمناصري جبهة كالينين في فبراير - مارس 1943" ، حيث حدد كل لواء أقسام طرق معينة للتخريب. لمساعدة القوات السوفيتية المتقدمة في أوائل فبراير ، كان على قوات جميع الألوية والمفارز تنفيذ ضربة متزامنة على أربعة أقسام للسكك الحديدية: Novrsokolniki-Sebezh و Nevel-Polotsk و Dno-Novosokolniki و Vitebsk-Smolensk. في المجموع ، كان من المفترض أن تقوم بحوالي سبعمائة تفجير على خطوط السكك الحديدية وأن ترتب أكثر من ثمانمائة كمين على الطرق السريعة.
في ظل ظروف المعارك الشرسة المستمرة مع المعاقبين ، على الرغم من نقص المتفجرات ومعدات تفجير الألغام ، قام أنصار كالينين ، على سبيل المثال ، في فبراير 1943 بتدمير 71 جسراً ، منها 23 جسراً للسكك الحديدية ، وفي مارس 79 و 30 على التوالي. تم ترتيب حوادث القطارات بشكل منهجي. وانخفضت السعة المرورية للطرق التي يسيطر عليها المقاتلون بشكل كبير.
الوصول إلى النطاق العريض الغربي (رئيس الأركان د.بوبوف) ، فيما يتعلق بالعملية المعدة لقوات الجناح الأيسر للجبهة الغربية في اتجاه بريانسك ، في منتصف فبراير 1943 ، وضع "خطة لعملية هزيمة الجزء الخلفي من تجمع العدو بريانسك كيروف. " حددت الخطة مهام الألوية والمفارز من مجموعتين حزبيتين (Kletnyanskaya و Dyatkovo) ، والتي تركزت جهودها على تعطيل حركة السكك الحديدية للعدو. كانت الأهداف الرئيسية للهجوم محطات السكك الحديدية والجسور والجسور. ومن السمات المميزة لهذه الوثيقة أنه بالإضافة إلى توزيع المهام بين التشكيلات الحزبية ، فقد تم تطوير قضايا الاتصال والإمداد. لتحسين القيادة العملياتية للألوية الحزبية ، تم تشكيل مجموعة عمليات جنوبية تحت إشراف المجلس العسكري للجيش العاشر ، وتتألف من القائد ومساعده في الوحدة العملياتية و 7 ضباط. كان لدى المجموعة محطة إذاعية ووسائل اتصال أخرى ، ومن 15 فبراير ، تم تخصيص 3 طائرات P-5 وسرب من طائرات U-2 لها.
فيما يتعلق بتشكيل الجبهة المركزية في 15 فبراير 1943 وتغيير عام في الوضع التشغيلي في اتجاه أوريول بريانسك ، وجد أنصار غابات بريانسك أنفسهم في منطقة عمليات على جبهتين. لذلك ، سرعان ما تغيرت مهام أنصار Oryol ، وبدأوا في العمل في الغالب لصالح الجبهة المركزية.
من خلال الجهود المشتركة لعمال الوصول إلى النطاق العريض في بريانسك ومقر الجبهة المركزية ، تم تطوير خطتين للتفاعل بين قوات الجبهة المركزية: واحدة مع أنصار المناطق الجنوبية من غابات بريانسك ، و أخرى مع المناطق الشمالية من منطقة أوريول. كان من المفترض أن يكثف الثوار أعمالهم التخريبية وتشويش حركة المرور على أهم أقسام تقاطع سكة حديد بريانسك ، وكذلك على بعض الطرق السريعة. كان من المفترض أن تستعد قوات الألوية الحزبية في منطقة بريانسك وتحافظ على خط دفاعي على ضفتي ديسنا من أجل ضمان العبور الناجح للنهر من قبل الوحدات المتقدمة للجيش الأحمر.
بناءً على تعليمات القيادة العسكرية ، زاد الثوار بشكل حاد من عدد التخريب الذي تم على طرق النقل. حلقت العشرات من الرتب مع المعدات العسكرية والجنود الألمان على المنحدرات. نتيجة لانفجارات جسور السكك الحديدية ، تعطل نقل وإمداد القوات الفاشية. على سبيل المثال ، أدى انفجار جسر السكك الحديدية عبر Desna بالقرب من محطة Vygonichi إلى تعليق حركة النقل على هذا الطريق السريع الأكثر أهمية لمدة 28 يومًا.
عشية وأثناء معركة كورسك ، أولت قيادة الجبهة ، عند التخطيط لأعمال حزبية ، اهتمامًا خاصًا لتلقي معلومات استخباراتية عن العدو من الثوار. في هذا الصدد ، فإن "الخطة التشغيلية لشهر أبريل - مايو 1943" و "الخطة التشغيلية لشهر يونيو ويوليو وأغسطس 1943" ، التي أعدتها اتصالات النطاق العريض وتمت الموافقة عليها من قبل قيادة الجبهة الغربية (9 أبريل و 16 يونيو ، على التوالي) ، مميزة. يُظهر تحليل هذه الوثائق أن الثوار كانوا مطالبين في ذلك الوقت بتقديم مجموعة واسعة من المعلومات حول حالة العدو وأفعاله. لتعزيز وكالات الاستخبارات من الثوار ، تم إرسال المتخصصين المؤهلين تأهيلا عاليا ، والمدربين تدريبا جيدا في العمق السوفياتي ، كنائب لقادة الألوية الحزبية ومفارز الاستطلاع. لذلك ، بحلول بداية يوليو 1943 ، أرسل النطاق العريض الغربي 11 قائد استطلاع لإخضاع التشكيلات الحزبية. لإجراء جلسات إحاطة خلال دورة تدريبية قصيرة الأمد لقيادة وحدات المخابرات ، تمت ممارسة إرسال العاملين من قسم استخبارات النطاق العريض إلى مؤخرة العدو إلى الثوار.
تم إيلاء اهتمام كبير للاستخبارات والوصول إلى النطاق العريض على الجبهة المركزية. فيما يتعلق بالتركيز المستمر للقوات الفاشية في اتجاه أوريول والأحداث المهمة القادمة هناك ، وجه جهوده الرئيسية لتعطيل الحركة المنهجية على طول الطرق السريعة لتقاطع سكك حديد بريانسك وتوسيع شبكة استخبارات العملاء في المدن والقرى الكبيرة. انعكست كل هذه القضايا في "خطة العمليات القتالية والتخريبية والاستطلاعية ونمو الحركة الحزبية في المناطق المحتلة مؤقتًا من منطقة أوريول من قبل الغزاة الألمان لفترة صيف عام 1943" ، التي أقرها الغزاة الألمان في 18 مايو. رأس النطاق العريض على الجبهة المركزية.
بالإضافة إلى الاستطلاع والتخريب ضد اتصالات العدو ، حدد النطاق العريض أيضًا مهام أخرى ، على سبيل المثال ، لتوسيع الحركة الحزبية ، وتحسين القيادة العملياتية للمفارز الحزبية ودعمها المادي والتقني. كانت الخطط الخاصة بالأنشطة القتالية للأنصار في المناطق الغربية من جمهورية روسيا الاتحادية الاشتراكية السوفياتية ، التي تم وضعها بواسطة اتصالات النطاق العريض في الخطوط الأمامية لربيع وصيف عام 1943 ، خطوة جديدة نحو تحسين الاستخدام العملياتي للقوات الحزبية. على وجه الخصوص ، تم تحديد مهام التشكيلات الحزبية على أساس سرد شامل للوضع وطبيعة الأهداف التي تواجه الجبهات. عكست الخطط مهامًا أكثر تحديدًا للقيام بأنشطة استطلاعية لصالح القوات النظامية. تم إيلاء المزيد من الاهتمام لتحسين السيطرة على تصرفات الجماعات الحزبية ، وخاصة الحفاظ على التواصل المنتظم والموثوق معهم. تم إعطاء مكانة مهمة لقضايا توفير الوسائل المادية والتقنية للعمليات المخطط لها.
إن نمو الحركة الحزبية ومركزية القيادة جعل من الممكن ، إلى جانب الخطط العامة للأنشطة القتالية للأنصار ، التخطيط لعمليات واسعة النطاق. لذلك ، بحلول منتصف يوليو 1943 ، بتوجيه من مقر المجمع الصناعي العسكري ، طورت شركة الإذاعة المركزية عملية لمكافحة اتصالات السكك الحديدية للعدو ، والتي سميت "حرب السكك الحديدية". كان من المقرر أن يشارك أنصار مناطق كالينين وسمولينسك وأوريول في أول إضراب جماعي إلى جانب أنصار بيلاروسيا ولينينغراد وأوكرانيا.
على أساس الخطة العامة للعملية ، تم وضع خطط خاصة لجميع اتصالات النطاق العريض في الخطوط الأمامية ، والتي أشارت إلى: أقسام الطرق السريعة المخطط تدميرها وطولها ؛ التشكيلات الحزبية المشاركة في العملية ؛ درجة الضرر المخطط له لخطوط السكك الحديدية في هذه الأقسام (على سبيل المثال ، لنفاذ النطاق العريض Kalinin - 50٪ ، للغرب - 20٪) ؛ الكمية المطلوبة من المتفجرات والذخيرة ؛ الحاجة إلى الطائرات لتسليم البضائع القتالية ؛ مناطق وأماكن إنزال البضائع ؛ المطارات التي كان من المفترض أن تنقل البضائع منها. كما تم إجراء حسابات لعدد القضبان ، وتقويضها في أول تأثير متزامن ، ووقت الاقتراب من الأجسام. في المجموع ، بالنسبة لأنصار المناطق الغربية من جمهورية روسيا الاتحادية الاشتراكية السوفياتية ، كان من المخطط تفجير أكثر من 49 ألف سكة حديدية على أقسام من السكك الحديدية بطول إجمالي يبلغ 722 كم. لهذا ، كان على الطائرات تسليم أكثر من 12 طنًا من البضائع القتالية إلى التشكيلات الحزبية ، بما في ذلك حوالي 10 أطنان من المتفجرات.
بعد الانتهاء من الخطط الخاصة لعملية "حرب السكك الحديدية" في الوصول إلى النطاق العريض للخط الأمامي ، تم توجيه انتباه فناني الأداء إلى المهام - الألوية والمفارز الحزبية. في الوصول إلى النطاق العريض الغربي ، شارك 14 ضابط اتصال في ذلك ، وتم إرسالهم إلى جميع مفارز الأحزاب الكبيرة. كلفت اتصالات النطاق العريض كالينين وبريانسك المهام لمعظم التشكيلات الحزبية من خلال رؤساء المجموعات التنفيذية. وهكذا ، فإن رئيس فرقة العمل الجنوبية ، المقدم أ.ب. تم استدعاء Gorshkov إلى النطاق العريض Bryansk ، حيث تم تسليمه أوامر مكتوبة وتعليمات لمفارز حزبية. تسلم قادة كتائب كالينين وثائق التخطيط عن طريق المقدم س. سوكولوف ، رئيس فرقة العمل في المجلس العسكري لجيش الصدمة الثالث.
التخطيط الماهر والإعداد المدروس والتزويد في الوقت المناسب للمفارز بالألغام والمعدات المتفجرة حدد مسبقًا البداية الناجحة والتطوير لـ "حرب السكك الحديدية". الهجمات الحزبية ، التي بدأت ليلة 3 أغسطس 1943 ، تكررت بعد ذلك حتى منتصف سبتمبر. خلال هذا الوقت ، دمر أنصار المناطق الغربية من جمهورية روسيا الاتحادية الاشتراكية السوفياتية 60.4 آلاف سكة حديدية ، متجاوزة القاعدة المعمول بها بأكثر من 20٪. في سياق الهجوم العام للقوات السوفيتية في صيف وخريف عام 1943 ، تم استخدام القوات الحزبية في المناطق الغربية من روسيا الاتحادية الاشتراكية السوفياتية ، على نطاق واسع ، بالإضافة إلى تعطيل نقل العدو ، لأغراض أخرى.بناء على تعليمات من القيادة العسكرية ، منعوا الانسحاب المنظم للعدو ، وهاجموا المقرات والقيادة ، واستولوا على الجسور والعبارات ، واحتجزوها حتى اقتراب وحدات الجيش الأحمر. بعد أن اتحدوا مع القوات النظامية ، انضم الثوار ، كقاعدة عامة ، إلى تكوينهم.
وهكذا ، تُظهر دراسة خطط الأنشطة القتالية للحزبيين في المناطق الغربية من روسيا أنه مع تطور الصراع الحزبي خلف خطوط العدو ، يتم تتبع اتجاه واضح نحو تنسيق أوثق لأعمال القوات النظامية والأنصار. لذلك ، إذا كان التخطيط والتنسيق للعمل القتالي للتشكيلات الحزبية ، وفقًا للمهام التي حلها الجيش الأحمر ، حتى صيف عام 1942 ، قد تم بشكل متقطع فقط ، فابتداءً من منتصف عام 1942 ، مع إنشاء من اتصالات النطاق العريض المركزية والخط الأمامي ، اتخذ هذا طابعًا منهجيًا.
في البداية ، تم وضع الخطط لفترات زمنية قصيرة نسبيًا: لمدة شهر أو شهرين أو لفترة عملية أمامية ، لاحقًا - لفترات أطول. تم تطويرها من خلال الوصول إلى النطاق العريض في اتصال وثيق مع المجالس العسكرية في الخطوط الأمامية. عند تحديد المهام ، تم أخذ الحالة وطبيعة الأهداف التي تواجه القوات النظامية في الاعتبار بشكل كامل. بدأ إيلاء المزيد من الاهتمام لقضايا القيادة العملياتية للمجموعات الحزبية الفردية ، والحفاظ على التواصل المستقر والمنتظم معهم والدعم اللوجستي. من أجل إدارة أكثر تحديدًا لأعمال الألوية والمفارز الفردية ، بدأ وصول النطاق العريض في الخطوط الأمامية في نقل المجموعات التشغيلية إلى العمق الألماني ، والتي تم إنشاؤها من الموظفين وتزويدها بالاتصالات. سمحت السيطرة المركزية للحركة الحزبية لمقر القيادة العليا بتكليف الثوار بمهمة توجيه ضربات ضخمة على طول خطوط السكك الحديدية التي نقل العدو على طولها احتياطياته بشكل محموم إلى القطاع المطلوب من الجبهة.
تعتبر أنشطة الوصول إلى النطاق العريض المركزي والخط الأمامي لتنفيذ خطط "حرب السكك الحديدية" مثالاً على تنظيم مدروس جيدًا ودقيق للتفاعل بين الثوار والقوات النظامية على نطاق استراتيجي تشغيلي. ضربت جميع التشكيلات الحزبية الضربة الأولى على اتصالات السكك الحديدية على إشارة مشتركة من TSSHPD. أثر تحسين التخطيط التشغيلي لأعمال التشكيلات الحزبية على فعالية النضال في مؤخرة العدو ، وأعطى هذا النضال طابعًا أكثر تنظيماً ، وجعل من الممكن توجيه جهود الثوار في الوقت المناسب إلى أهم الأهداف ، وساعد لتحسين تفاعل الثوار مع القوات النظامية.
